Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 846 TREES
Български

Programme:

Planning region: All

Description

Повишаване на конкурентноспособността на Мусала Софт на международния пазар на софтуерни продукти и увеличение с 15% на фирмената производителност чрез успешно въвеждане и внедряване на специализирана система за вътрешно управление на качеството по CMMI модела.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Формиране на екип по проекта: След подписване на договора за финансиране, ръководството на Мусала Софт ще проведе координационна среща на целия екип по проекта и ще предприеме необходимите мерки за отразяване на вменените задължения в длъжностните характеристики на съответните специалисти. 0.00 0.00
Планиране и подготовка на правила за отчетност: В подготвителната фаза ние ще разгледаме времевия план на проекта и ще детайлизираме заложените за изпълнение задачи. 0.00 0.00
Предварителна оценка на процесите: В подготвителната фаза на проекта ние залагаме оценка на процесите за производство на софтуерен продукт, която е стартов елемент в цялостния процес на сертифициране. 0.00 0.00
Инвестиция – закупуване на софтуерно и хардуерно оборудване: Изхождайки от събраните данни от анализа на процесите (дейност 3) и специфичните изисквания на CMMI, екипът на проекта ще прецизира техническите спецификации за необходимото софтуерно и хардуерно оборудване. 60 382.04 0.00
Въвеждане на система за управление на процесите по CMMI модела: Нашата цел е да пристъпим към въвеждане на система за управление на процесите по CMMI модела към 6-тия проектен месец 19 940.38 0.00
Координиране на плана със сертификатора: Като първа задача на дейност 6 сертификаторът ще излъчи свой експерт за извършване на процеса на сертификационно одитиране по CMMI модела. 0.00 0.00
„Подкрепа от дистанция” (remote assistance): Сертификационният одит съдържа важен елемент на т.нар. „подкрепа от дистанция” (remote assistance), което означава предоставяне и анализ на всичката изисквана от сертификатора информация и документи 0.00 0.00
Сертификационен одит: По правило сертификационният одит се провежда за период от 3 до 4 седмици и ние целим да пристъпим към този етап през 11-тия проектен месец. Сертификационният одит ще бъде извършен от експерта излъчен от сертификатора по CMMI, който ще работи на място с екипите внедряващи СУ. 961.23 0.00
Изработване на Заключителен доклад – анализ и оценка: Изискванията на програмата са да представим пред Междинното звено финален отчет след приключване на дейностите по проекта. 0.00 0.00
Разходи за информационни дейности : 1 022.58 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.