Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 846 TREES
Български

Programme: Administrative Capacity

Planning region: All

Description

Подобряване ефективността и ефикасността на общинските администрации чрез оптимизиране на техните административни структури и подобряване механизмите за контрол фърху деейностите им.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Дейност 1 Подготовка на тръжни документации за обществени поръчки и избор на изпълнители: Подготовка тръжана документация за провеждане на процедурите за избор на изпълнители съгласно изискванията на УО и Българскато законодаделство. Процедурите и разпределението на услугите и доставките са детайлизирани в съответната секция на бюджета. 5 112.92 0.00
Дейност 2 Извършване на хоризонтален функционален анализ на системите за формулиране и реализация на общинските политики съгласно Единната методология за функционален анализ: Дейността е фокусирана върху извършване на функционален анализ на управлението и организацията на работа в общинските администрации Сливница и Трън. Тя изцяло ще се извърши чрез Единната методология за провеждане на функционален анализ в държавната администрация, като ще се реализират определените в нея фази и под-дейности на проектното предложение: 2.1. Планиране и подготовка на функционалния анализ; картиране на институциите, чиито функции са свързани с разработване и провеждане на общинските политики;  Фаза 1 - определяне на настоящото състояние на администрацията, като база за сравнение (бенчмарк) с желаното ниво, което трябва да се постигне; 2.2. Провеждане на функционален анализ; формулиране на оценка за състоянието и идентифициране на възможностите за оптимизиране на системата;  Фаза 2 - събиране на информация.  Фаза 3 - анализиране на обобщената информация 2.3. Разработване на предложения за функционално и структурно оптимизиране на общинските администрации, координация между институциите в общините  Фаза 4 - Мониторинг на прилагане на препоръките, изведени от функционалния анализ. 2.4 Разработване на предложения за промени в нормативни, стратегически и други документи и в устройствените правилници на администрациите, ако е необходимо; - разработване/ усъвършенстване на методологии, вътрешни правила, и процедури; Методите по които ще се извърши функционалния анализ включват: • събиране, проучване и анализ на документи и информация (доклади за състоянието на двете общински администрации, резултати от изследвания, проучвания, външни и вътрешни одити, обратна информация от заинтересованите страни, др.); • провеждане и анализ на анкетни проучвания чрез предварително разработени въпросници (за ръководители, служители и избрани заинтересовани лица); • интервюта (с ръководители, служители представители на други държавни структури, неправителствени организации, бизнеса и др. на територията община Сливница и община Трън); • фокус групи; • наблюдение; • експертна оценка. Провеждането на функционалния анализ задължително ще премине през четерите етапа: Етап 1: Планиране и подготовка на функционалния анализ (сформиране на екип; дефиниране на заинтересованите страни; уточняване на акцента на анализа; изготвяне на времеви график и разпределяне на отговорностите; комуникация и гарантиране на ангажираност); Етап 2: Провеждане на функционалния анализ (анализ на текущото състояние: анализ на релевантността, анализ на ефективността, анализ на ефикасността; идентифициране нa области за подобрение; формулиране на предложения за подобрение); Етап 3: Приключване на функционалния анализ (приоритизиране на областите и предложения за подобрение; изготвяне на план за действие; изготвяне на проект на доклада, обсъждане, изготвяне на окончателен доклад; комуникиране на резултатите от проведения функционален анализ със заинтересованите страни); Етап 4: Мониторинг, преглед и публичност на изпълнението (анализ на изпълнението на препоръките; информиране на заинтересованите страни за изпълнението на препоръките; публичност на резултатите от функционалния анализ). Извършване на оценка на общинските служители на основата на бъдещите изменения на Закона за държавния служител и наредбите пряко свързани с предвидените законови промени за реформа в държавната администрация. При изпълнението на дейността ще се извършат съпътващи обучения, срещи и дискусии със служителите на общинските администрации и други заинтересовани органицации. 51 129.19 0.00
Дейност 3 Проучване на добри практики за функционално и организационно структуриране в областта на управление в общински администрации в Р България: Проучването на добри практики ще се осъществи в община Костенец и община сливен, в които пилотно е извършен функционален анализ в рамките на проект „Разработване и прилагане на Единна методология за функционален анализ на административните структури” с бенефициент Министерството на държавната администрация и административната реформа. В него ще се включат 20 служители от община Сливница и община Трън. Целта е да се види прилагането на основните препоръки направени след функционалния анализ и резултатите от тях. 5 624.21 0.00
Дейност 4 Организиране и провеждане на обучения за повишаване на капацитета на служителите в общинските администрации, за подобряване ефективността и ефикасността на изпълнението на техните задължения: Дейността е фокусирана върху провеждане обучение на служители от общинските администрации по английски език и придобиване на сертификат и компютърна грамотност и защитата на първо ниво европейски и световен компютърен сертификат. Чрез него ще се изградят екипи за подготовка и управление на проекти и внедряване на електронното правителство. В проектното предложение е заложена съпътстващата дейност обучения и семинари на служители в администрацията, която ще се организира с изпълнението на Дейност 2. Съпътстващата дейност има за цел едновременно да разясни в детайли провеждания анализ, дискусии с други организации на територията на общините начина за внедряване на практика направените препоръки и вътрешни нормативни документи. Обученията ще имат за цел осигуряване на надеждност и предвидимост в действията на администрацията, осигуряващи обществен достъп и контрол. Обученията ще се реализират на място в общинските администрации Сливница и Трън. Заложената дейност съответства на специфичната цел. 4.Повишаване на квалифиционното равнище на кадровия потенциал и развитие на административния 0.00 0.00
Дейност 5 Информация и публичност: Дейноста по информация и публичност е свързана с популяризирането на целите и резултатите от проекта. Изборът на този вид дейности, от една страна е обоснован от необходимостта за информиране на целевите групи, а от друга чрез средствата за масова информация, да се даде гласност на предвидените дейности и на резултатите от проекта. Заедно с това ще се даде публичност за финансовата помощ осигурена от ЕС. Изпълнението на тази дейност е насочено към максимална прозрачност на дейностите по реализацията на проекта. Това е съобразено изцяло със задълженията на бенефициентите за осигуряване на информация и публичност по ОПАК. Провеждане на 2 пресконференции. На първата пресконференция ще се обяви официалния старт на проекта, неговите цели, предвидените дейности и очакваните резултати. На пресконференцията ще се акцентира върху факта, че проекът се осъществява с финансовата подкрепа на ОПАК, съфинансирана от ЕС чрез ЕСФ.. Втора /заключителна/ - представяне на резултатите от проекта. Отпечатване на листовка с резюме на проведените проучвания и установените добри практики в политиките по управление – тираж 500 бр /по 250 за двете общини/ Отпечатване на листовка с резултатите от реалицацията на проекта - тираж - 500 броя /по 250 за двете общини/ Изработване на 2 /две/ информационни табла. Информационните табла ще бъдат поставени пред административните сгради на община Сливница и община Трън. Публикуване на 2 /две/ платени публикации в регионалната преса, които ще информират общественноста за проекта и постигнатите резултати. Изработени и разпространени 200 плаката за популяризиране на проекта / по 100 за двете общини/. Изготвяне на работни материали с логото изискващо се по проекта и логата на двете общини – папки – 100 бр, химикали 100 бр, листове 1000 бр. Публикуване на информация за дейностите и резултатите от проекта на сайтовете на двете общини. 2 556.46 0.00
Дейност 6 Управление на проекта: Организационно-управленската дейност стартира веднага след сключване на Договора за финансиране на проекта между Договарящия орган и Бенефициента и включва следните поддейности:  Сключване на договори с екипа на проекта. Екипът на проекта ще включва следните позиции: ръководител на проекта; координатор от бенефициента; координатор от партньора; счетоводител; технически сътрудник  Изготвяне на работен план с подробен график с функциите и отговорностите на екипа. Екипът ще се събира на регулярни работни срещи.. Срещите ще служат за оценка на развитието на проекта и осъществяване на вътрешен мониторинг. Ще се изготвят протоколи за всяка среща.  Организиране на офис с необходимото за целите на проекта техническо и информационно осигуряване /комуникации и интернет/.  Изготвяне на график за провеждането на обществените поръчки, ЗОП  Членовете на екипа ще изготвят текущата документация – финансова, техническа, доклади от срещи, мониторинг и др  Провеждане на работни разяснителни срещи с представителите на целевите групи в община Сливница и община Трън 7 176.49 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.