Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 846 TREES
Български

Programme: Administrative Capacity

Planning region: All

Description

Усъвършенстване организацията на работа в Общинска администрация – Исперих за ефективно изпълнение на функциите й
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Дейност 1 „Организация и управление”: В рамките на тази дейност ще се сформира екипа за управление на проекта. Той ще включва ръководител, счетоводител и технически сътрудник. Всеки един представител на екипа за изпълнение на проекта ще получи копие от изпълнявания проект, ще се проведе първоначална среща на екипа и ще бъдат разпределени съответните права, задължения и отговорности. Дейностите по управление, отчетност, мониторинг, контрол продължават през целия период на изпълнение на проекта. Те ще се изпълняват съобразно изискванията в Договора за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ по ОПАК със съответните Общи и Специални условия и действащата нормативна уредба. Ролята на проектния екип е да прилага и следи ежедневно за спазването на процедурите и изискванията на Договарящия орган (ДО), съгласно клаузите на Договора за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ по настоящата схема и приложенията към него, да упражнява постоянен мониторинг и контрол по отношение на фирмите – изпълнители и по отношение на проектните дейности в тяхната технологична последователност и не на последно място, да информира широката общественост за проекта. 4 458.92 0.00
Дейност 2 „Подготовка и провеждане на процедури за избор на изпълнители”: Дейността е необходима, за да бъдат разработени всички необходими документи, съгласно законовите разпоредби и със задължителните технически спецификации, на които следва да отговаря изпълнението на заложените дейности 2 045.17 0.00
Дейност 3 „Изготвяне на функционален анализ на общинска администрация Исперих чрез прилагане на Единна методология за провеждане на функционален анализ»: Ще бъде извършен функционален анализ от екип включващ – външни експерти, като експерти от администрацията и кмета на Общината ще осъществяват контрол върху изпълнението на цялата дейност. Функционалният анализ ще се разработи на база Единната методология за провеждане на функционален анализ. Същността на предвидения функционален анализ е да се извърши оценка на релевантността на функциите, ефективността и ефикасността от дейността на общинската администрация чрез използването на различни методи като: проучване и анализ на документи и информация, анкетни проучвания, интервюта, фокус групи, наблюдение и експертни оценки. Основните етапи при провеждането на функционалния анализ са: 1. Планиране и подготовка на функционалния анализ – сформиране на екип; дефиниране на заинтересованите страни; уточняване на акцента на анализа; изготвяне на времеви график и разпределение на отговорностите; комуникация и гарантиране на ангажираност; 2. Провеждане на функционалния анализ – анализ на текущото състояние: анализ на релевантността, анализ на ефективността, анализ на ефикасността; идентифициране на области за подобрение, формулиране на предложения за подобрение; 3. Приключване на функционалния анализ – приоритизиране на областите и предложения за подобрение; изготвяне на план за действие, изготвяне на проект на доклада, обсъждане, изготвяне на окончателен доклад, комуникиране на резултатите от проведения функционален анализ със заинтересованите страни; 4. Мониторинг, преглед и публичност на изпълнението – анализ на изпълнението на препоръките; информиране на заинтересованите страни за изпълнението на препоръките, публичност за резултатите от проведения функционален анализ; За провеждането на функционалния анализ ще бъдат използвани следните методи: -Проучване на документи и информация; -Анкетни проучвания; -Интервюта с ръководители и служители от администрацията; - Работни срещи; -Експертна оценка, използвана на всеки етап от анализа. 21 719.68 0.00
Дейност 4 „Разработване на предложения за промени в нормативни, стратегически и други документи и в устройствения правилник на общината»: На базата на направените констатации и изводи от функционалния анализ на текущото състояние на административната структура на община Исперих и идентифицираните области за подобрение, експертите ще направят предложения за подобрение по отношение на релевантността на функциите, ефективността на дейностите и ефикасността и икономичността от дейността. За целта ще бъде разработен доклад със систематизирани предложения за конкретни промени или създаване на някои нови допълнения в съществуващата нормативна база и в устройствения правилник на общинска администрация Исперих. Изготвените функционален анализ и план за действие, заедно с доклада с предложения за конкретни промени в съществуващата нормативна база и в устройствения правилник ще бъдат обсъдени на работна среща с всички заинтересовани страни: 1.Вътрешни – кмета на общината,. заместник-кметовете, секретаря, директорите на дирекциите, ръководителите на отделите и звената и др. вътрешни експерти в администрацията 2.Външни - експерти, участвали в изготвянето на функционалния анализ. На срещата ще се представят основните констатации, областите и предложенията за подобрение, както и плана за действие за тяхното изпълнение. Подготвеният доклад ще бъде предоставен предварително за мнение на лицата, които носят отговорността за изпълнението на функциите и дейностите на администрацията, познават спецификата на дейността й и ще бъдат ангажирани с реализирането на плана за действие. Във връзка с това ще бъдат разпечатани 40 копия от Окончателния доклад и разработения План за действие, предназначени за участниците в работната среща. 4 141.46 0.00
Дейност 5 „Актуализация или изготвяне на Вътрешни правила за работа на общинската администрация за подобряване на организацията на работните процеси и координацията между звената»: В рамките на тази дейност ще бъдат актуализирани/изготвени вътрешни правила и процедури за работа на общинската администрация, които ще включват:  Общи правила за работа в администрацията  Процедури за работа на отделните административни звена (напр.процедура за стратегическо планиране, мониторинг на изпълнението, одобряване и извършване на разходи и др.  Контролни листи за проследяване и проверка на изпълнението на съответните дейности, в т.ч. различни нива на контрол 4 049.43 0.00
Дейност 6 „Провеждане на две съпътстващи обучения за прилагане на новите правила» : След направения функционален анализ, взетите решения, актуализирането и разработването на вътрешните документи ще бъдат проведени две съпътстващи обучения – едно за ръководния състав и едно за служителите на общинска администрация Исперих /общо 92 души/, които са пряко заинтересовани от направените промени във вътрешните документи. Обученията имат за цел да обучат служителите как да прилагат мерките за оптимизация на работните процеси. Те ще се запознаят с предимствата на новите методи на работа, описани във вътрешните правила, ще бъдат обучени как да прилагат разработените процедури за работа на отделните административни звена и как да попълват контролните листи за проследяване и проверка на изпълнението на съответните дейности. В рамките на дейността експертите ще представят „добра практика” от въведената нова организация на работните процеси в някоя от пилотните общини по проект „Разработване и прилагане на Единна методология за функционален анализ на административните структури” - Сливен или Костенец. Планът, програмата и учебните материали ще бъдат подготвени от лекторите и одобрени от ръководителя на проекта Обучението ще се проведе в зала на Община Исперих, ще бъде осигурена необходимата мултимедийна техника. На всички участници ще бъдат раздадени и допълнителни материали с отличителните знаци на ОПАК: USB, бележници, органайзери за бюро, визитници 4 045.34 0.00
Дейност 7 „Информация и публичност”: Задължителните мерки за информация и публичност в рамките на тази дейност ще бъдат организирани по следния начин: В началото и края на проекта ще бъдат организирани и проведени две пресконференции - една по повод стартирането на проекта и една за оповестяване резултатите от реализацията му. На първата ще бъде представена мултимедийна презентация за запознаване на медиите и заинтересованите страни с основната и специфичните цели на проекта, както и с предвидените за изпълнение дейности. На втората (финална) конференция ще бъдат оповестени постигнатите резултати след изпълнението на дейностите. За всички участници в двете събития ще бъдат подготвени комплекти с материали, включващи папка, химикал, информационна брошура и презентация по проекта, съобразно етапа, на който се намира. Потенциален брой участници на всяка от пресконференциите – 50, в т.ч представители на медиите и целевата група. По проекта: - ще бъдат изработени и поставени две информационни табели – за двете сгради на Общинска администрация - Исперих. - ще бъдат изработени и разпространени информационни плакати – 50 броя (на територията на общинския център и 23 кметства на общината); - ще бъде изработен банер – 1 бр., който ще бъде използван по време на двете пресконференции, а през останалото време ще бъде изложен в централната сграда на общината, за да информира гражданите за осъществяваните дейности - ще бъдат отпечатани и разпространени информационни брошури за целите и дейностите по проекта – 500 бр. Три прессъобщения с информация за проекта ще бъдат публикувани в регионални медии, както и на интернет страницата на Община Исперих. На участниците в двете съпътстващи обучения, както и на ръководителите на структурните звена към Общинска администрация ще бъдат раздадени рекламни материали с логото и отличителните знаци на ОПАК: - USB – 150 бр. - бележници – 150 бр. - органайзери за бюро – 150 бр. - визитници – 150 бр. 4 129.19 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.