Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 846 TREES
Български

Programme: Administrative Capacity

Planning region: All

Description

Оптимизиране на структурата и повишаване на ефективността и ефикасността на Общинска администрация Якоруда
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Дейност 1 „Организация и управление на проекта“: Дейността предвижда поредица от действия, които следва да гарантират качественото и в съответствие с изискванията на ОПАК и относимото законодателство изпълнение на проекта: • Сформиране на екип за управление на проекта; • Сключване на договори с членовете на екипа; • Разпределение на задълженията и отговорностите; • Утвърждаване на правила за работа и контрол на дейността на проектния екип; • Утвърждаване на график за изпълнение на проектните дейности; • Мониторинг и контрол на изпълнението на проектните дейности; 3 222.93 0.00
Дейност 2 „Изготвяне на документация и избор на изпълнители на дейностите по реда на ЗОП“ : Основна цел на Дейност 2 е законообразният избор на компетентни изпълнители на следващите основни дейности по проекта. В рамките на дейността се предвижда: • Разработване на документация за провеждане на процедури за избор на изпълнители за реализиране на Дейности 3, 4, 5 и 6 по проекта. • Обявяване и провеждане на процедурите. • Избор на изпълнители и сключване на договори с избраните изпълнители. Тръжните документации ще бъдат разработени от експерти на Общинска администрация Якоруда, които са компетентни и имат необходимия опит за изпълнение на дейността. 16 872.63 0.00
Дейност 3 „Провеждане на функционален анализ“: Функционалният анализ е ключова дейност по проекта и ще бъде проведен от екип, включващ външни експерти. Експерти от Общинска администрация Якоруда и кметът на Общината ще сътрудничат на екипа и ще осъществяват контрол върху изпълнението на дейността. Функционалният анализ ще бъде разработен на база Единната методология за провеждане на функционален анализ. При оценката на релевантността на функциите, ефективността и ефикасността на Общинската администрация ще бъдат използвани различни методи: проучване и анализ на документи и информация, анкетни проучвания, интервюта, фокус групи, наблюдение и експертни оценки. Основните етапи при провеждането на функционалния анализ са: • Планиране и подготовка на функционалния анализ: сформиране на екип; дефиниране на заинтересованите страни; уточняване на акцентите на анализа; изготвяне на времеви график и разпределение на отговорностите; комуникация и гарантиране на ангажираност. • Провеждане на функционалния анализ: анализ на текущото състояние: анализ на релевантността, анализ на ефективността, анализ на ефикасността; идентифициране на области за подобрение, формулиране на предложения за подобрение. • Приключване на функционалния анализ: приоритизиране на областите и предложения за подобрение; изготвяне на План за действие, изготвяне на проект на доклад, обсъждане, изготвяне на окончателен доклад, комуникиране на резултатите от проведения функционален анализ със заинтересованите страни. • Мониторинг, преглед и публичност на изпълнението: анализ на изпълнението на препоръките; информиране на заинтересованите страни за изпълнението на препоръките, публичност за резултатите от проведения функционален анализ. След приключване на функционалния анализ, в рамките на дейността, ще бъде проведена кръгла маса за дискусии с всички заинтересова страни: • Вътрешни: експерти от администрацията, ръководители на отделите звената, кмет, зам.-кмет на Общината, главен секретар. • Външни: представители на други функционално свързани администрации; експерти, участвали в изготвянето на функионалния анализ. Участниците в кръглата маса ще се запознаят с основните констатации от проведения функционален анализ, предложените мерки за преодоляване на проблемите, както и с плана за действие за тяхното изпълнение. Подготвеният доклад ще бъде подложен на дискусия и предоставен за мнение на ръководството и общинските служители, които носят отговорността за изпълнение на функциите на администрацията, познават спецификата на дейността й и ще бъдат ангажирани с реализирането на плана за действие. Този етап от проекта ще приключи с изготвен окончателен Доклад за извършения функционален анализ, съдържащ план за действие и конкретни мерки за подобрения. 12 782.30 0.00
Дейност 4 „Разработване и/или актуализация на нормативни, стратегически и други вътрешни документи“: Въз осонова на резултатите от функционалния анализ и препоръките за подобряване на ефикасността, ефективността и организационната структура, утвърдни със съответните решения след проведените дискусии, дейността предвижда разработване на нова структура и разработване и/или актуализация на вътрешни правила, нормативни и стратегически документи, в съответствие с националната и европейската нормативна база. Новоразработените и актуализираните документи ще бъдат разпечатани и разпространени в съответните общински звена. 0.00 0.00
Дейност 5 “Обучения на служителите в администрацията”: След направения функционален анализ, приетите решения, актуализирането на действащи и разработването на нови документи и структура на администрацията, ще бъде проведено еднодневно обучение на 20 служители, пряко заинтересовани от направените промени във вътрешните документи и отговорни за тяхното прилагане. Ще бъдат подробно представени промените във вътрешните документи и разработените нови вътрешни правила. В рамките на дейността служителите от Общинската администрация ще бъдат обучени да прилагат актуализираните и новоразработени документи. Обучението ще се проведе в зала на Общината. Ще бъде осигурена необходимата мултимедийна техника. За участниците в обучението ще бъдат осигурени: • папка с логото и информация за проекта; • химикалки; • флаш памет, с всички променени и новоразработени вътрешни административни документи; • бележници с логото и информация за проекта. /описаните по-горе материали ще бъдат изготвени от фирмата-изпълнител на Дейност 6 “Информация и публичност”/ 0.00 0.00
Дейност 6 „Информация и публичност”: В рамките на дейността ще бъдат популяризирани целите, дейностите и източниците на финансиране на проекта чрез информационна кампания, която предвижда: • Провеждане на стартираща пресконференция; • Провеждане на пресконференция за приключване на проекта и представяне на резултатите от него; • Публикации в регионални медии; • Изработване на брошура с информация за целите на проекта и очакваните резултати; • Изработване на падове (размер А4, брандирани с логото на ЕС, ОПАК, ЕСФ, името на проекта); папки (размер: А4, брандирани с флага на ЕС, логото и слогана на ЕСФ, логото и слогана на ОПАК, името на проекта); химикалки (брандирани с логата и слоганите на ЕС, ЕСФ и ОПАК), флаш памет. Изработените падове, папки, химикалки и флаш памет ще бъдат използвани по време на обученията, кръглата маса и пресконференциите по проекта; • Публикация с информация за проекта на сайта на Общината; • Изработване и поставяне на разяснителна табела в сградата на общината; 1 351.86 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.