Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 846 TREES
Български

Programme: Administrative Capacity

Planning region: All

Description

Подобряване на  работните процеси в съдебната система, ефективността и прозрачността при разработване, съгласуване и управление на бюджета на съдебната власт. 
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Дейност 1: Организация и управление на проекта: Организацията и управлението на проекта ще се осъществява от служители на ВСС. След подписването на договор за изпълнение на проекта ще се пристъпи към сключване на договори с членовете на екипа по проекта. Договорите ще бъдат сключени при съблюдаване на методическите указания на ОПАК за сключване на договорите с лицата, участващи в екипите по проектите. За всяка една длъжност ще бъдат изработени детайлни описания на задълженията и отговорностите (задания), които ще бъдат приложени към договорите. При стартирането на проекта, ще бъдат изготвени и утвърдени правила за работа и контрол на работата на проектния екип, ще бъде актуализиран и детайлизиран графика на проекта, ще бъде изготвен график на планираните обществени поръчки по проекта. Екипът по проекта ще осъществява текущ мониторинг и контрол на изпълнението на проектните дейности през периода на реализиране на проекта. Той ще е отговорен за поддържането и съхраняването на проектното досие. Ще се избере изпълнител за разработване на техническа спецификация и документация по процедура за избор на изпълнител по ЗОП; Ще се сформират комисии за избор на изпълнители по ЗОП и НВОП. 26 702.42 0.00
Дейност 2: Анализ на съществуващите бюджетни практики в три органа на съдебната власт: Преглед на политиката, процедурите и оперативните действия в трите съдебни органа по отношение на: • Обекти на бюджетиране; • Структура и аналитично ниво на бюджетиране; • Структура на разходните центрове и модели за калкулация на разходите; • Бюджетен цикъл – оперативни и капиталови разходи; • Практики при преразпределяне на бюджета и оперативно съгласуване; • Ниво на съгласуваност между бюджетната и счетоводната отчетност; • Бюджетен контрол, преглед на проекто-бюджетите и нива на одобрение; • Нива на консолидиране на бюджетите; • Краткосрочно и средносрочно планиране на средствата; • Отчетност и коригиращи действия при бюджетните отклонения. 42 519.03 0.00
Дейност 3: Въвеждане на подхода за изготвянето на програмен и ориентиран към резултатите бюджет на ВСС и пилотно тестване в три органа на съдебната власт. : Дейността ще бъде реализирана в два етапа: Етап 1: Идентифициране и формулиране на структурата на програмен и ориентиран към резултатите бюджет • Ролята и мястото на организационната структура при идентифициране на програмната структура на бюджета; • Формулиране на Мисия; • Фиксиране на Област на политика и област “Други програми” • Дефиниция за област на политика и примери • Дефиниция за област “Други програми” и примери • Дефиниране на стратегическа цел; • Дефиниране, идентифициране и формулиране на полза/ефект; • Дефиниране, идентифициране и формулиране на оперативните цели; • Дефиниране на програма • Обвързване формулирането на програмите с отчитането им; • Видове програми • Препоръчителен брой на целите и програмите; • Дефиниция за продукт/услуга • Дефиниция за услуга “разработване на политика” • Управление на изпълнението (управление на база на резултати) • Дефиниция за показател за изпълнение • Йерархия на показателите за изпълнение • Процесът на управление на изпълнението (управление на база резултати) • Видове показатели за изпълнение. Етап 2: Разработване и представяне на програмния и ориентиран към резултатите бюджет на ВВС: • Разработване на Структура на бюджетен документ; • Разработване на въпросник за подпомагане на ВСС и второстепенните разпоредители при разработването на проекта на бюджет в програмен формат; • Роля на различните видове бюджетни класификации в подхода на програмно и ориентирано към резултатите бюджетиране; • Класификация на приходите и разходите по икономически елементи; • Класификация на разходите по функционални области; • Класификация на приходите и разходите по организационни единици; • Класификация на разходите по програми. Двата етапа ще бъдат реализирани едновременно във ВСС и три органа на съдебната власт (второстепенни разпоредители - Прокуратура, Съд и Национален институт по правосъдие) използвайки модела „отдолу – нагоре”. 171 250.06 0.00
Дейност 4: Провеждане на съпътстващо обучение на представители от оперативните звена по планиране, разработка и управление на бюджета в съдебната власт : Разработване и провеждане на съпътстващо обучение за прилагане на подхода за програмно-ориентирано бюджетиране. Обучението ще бъдат организирано по теми обвързани с основните етапи при въвеждането на подхода за изготвянето на програмен и ориентиран към резултатите бюджет. Обучението ще се проведе в 2 групи (Северна и Южна България) от по 15 човека. Разделението в групи цели по-ефективното и ефикасно провеждане на обучението, използувайки интерактивният метод на обучение. В групите за обучение ще бъдат включени представители от всеки вид орган на съдебната власт на оперативно ниво. За всяко от групите обучението ще е с продължителност 5 дни. 30 217.35 0.00
Дейност 5: Дейности за информация и публичност: • Банери; • Разработване, предпечатна подготовка и печат на брошура за популяризирането на проекта; • Стартираща пресконференция за представяне на целите, дейностите и очакваните резултати от проекта; • Провеждане на пресконференция с избраните изпълнители по проекта; • Заключителна пресконференция за представяне на постигнатите резултати по проекта; • Организация на 5 кръгли маси в апелативните райони за представяне на резултатите от проекта пред административни ръководители на органите на съдебната власт – продължителност ½ ден; • 5 Брифинги след кръглите маси; • Публикации в национални печатни и он-лайн медии; • Публикации в интернет страницата на ВСС.; • Химикалки със ситопечат за участниците в пресконференции, обученията и кръглите маси; • Папки за участниците в пресконференции, обученията и кръглите маси; • Тетрадки – пад за участниците в пресконференции, обученията и кръглите маси. 32 387.78 0.00
Дейност 6: Одит: Одит на изготвените междинни технически доклади и финансови отчети при представяне на искания за плащане към УО на ОПАК от бенефициента Изготвяне на одитен доклад, придружаващ финалният технически доклад и финалният финансов отчет за верифициране и сертифициране на дейностите и извършените разходи по проекта. Одитът ще се възложи на външен изпълнител. 2 617.81 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.