Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 846 TREES
Български

Programme: Administrative Capacity

Planning region: All

Description

Проектът цели да подпомогне подготовката на администрацията на Община Мирково за въвеждане на ефективни механизми (правила) за мониторинг и контрол на изпълнението на общински политики и за качественото разработване и изпълнение на стратегически документи за местно развитие, които са съобразени с интересите и нуждите на местно ниво. Тази общата цел на проекта съответства напълно на общата цел на процедурата: „въвеждане на ефективни механизми (правила) за мониторинг и контрол на изпълнението на общински политики”, включително и на качественото разработване и изпълнение на стратегически документи за местно развитие, които са съобразени с интересите и нуждите на местно ниво.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Дейност 1: Управление и отчитане на проекта, включително провеждане на процедури по ЗОП: Управлението и отчитането на проекта ще се извършва от назначен екип. Екипът ще следи как ще се изпълняват разписаните в плана дейности и плащанията по тях, ще наблюдава индикаторите за мониторинг и контрол изпълнението на дейностите, ще съгласува и подходяща система за комуникация по проекта, ще бъде отговорен за правилното изпълнение на дейностите, предвидени за публичност и визуализация. Важна част от дейността на екипа ще бъде съхраняването и архивирането на всички документи, свързани с изпълнението, управлението и отчитането на проекта. Документите ще се съхраняват в отделно досие, картотекирани по начин, който улеснява извършването на проверки. Дейностите по отчитане на изпълнението на проекта и възстановяване на изразходваните средства също са отговорност на екипа на проекта. Членовете му ще подготвят технически доклади, финансови отчети и искания за плащане. При изпълнението на проекта, когато се възлагат дейности на външни изпълнители, ще се спазва законодателството в областта на обществените поръчки. Избран изпълнител ще бъде отговорен за подготовка на документация за планираната процедура по ЗОП – за избор на изпълнител/и за разработване на общинския план за развитие на Община Мирково, за разработване на интегрирания план за обновяване на населените места в Община Мирково, за разработване и въвеждане на правила и методики за мониторинг, контрол и последваща оценка при изпълнението на конкретни политики от общинска администрация Мирково, включително съпътстващо обучение, свързано с въведените правила и методики за мониторинг и контрол при изпълнението на конкретни политики от общинската администрация. Екипът по проекта ще изготви и изпрати на Управляващия орган на ОПАК (УО на ОПАК) график за провеждане на процедурите (поръчките) за определяне на изпълнители на дейностите по проекта и ще пристъпи към провеждането на съответните процедури след получено одобрение от Ръководителя на УО на ОПАК. 4 244.97 0.00
Дейност 2: Разработване на общински план за развитие на Община Мирково за периода 2014-2020 г., включително дейности за обществено консултиране: Дейността включва всички необходими етапи, необходими за разработването на ОПР, който да отговаря на всички законови и подзаконови разпоредби на действащото законодателство в областта. Конкретните дейности ще включват следните етапи: 1. Анализ на икономическото и социалното развитие на общината; Специално внимание ще бъде отделено за определяне, правилно представяне и анализ на спецификата на общината с цел стратегията й за следващия програмен подход да бъде ефективна и ефикасна по отношение на набавянето, усвояването и управлението на средства, както от централизирания бюджет, така и от собствени приходи от дейността и привлечен ресурс по различни програми. За извършването на задълбочен и обхватен анализ ще се включат следните компоненти: • Обща характеристика на общината; • Състояние на местната икономика; • Развитие на социалната сфера и човешките ресурси; • Инфраструктурно развитие, свързаност и достъпност на територията; • Екологично състояние и рискове; • Административен капацитет; • SWOT-анализ. Извършеният анализ ще бъде ориентиран проблемно като ще обхваща проблемите в секторно сечение (икономически, социални и др.) и в териториално отношение. 2. Дефиниране на целите и приоритетите за развитие на общината за периода 2014 – 2020 г.; Тъй като ОПР има стратегическо значение за общината, целите и приоритетите, които ще залегнат в него обхващат и проследяват взаимовръзката между формулираните най-общи стратегически цели на развитието, определените приоритети за действие и техните специфични цели, които ще бъдат реализирани посредством изпълнението на пакет от мерки и дейности, включващ подготовката, финансирането и изпълнението на конкретни проекти. Дейността ще подсигури не само дефинирани цели и приоритети за периода 2014 – 2020 г., но и базата, която ще позволи ОПР да бъде прилаган като част от общата система за стратегическо планиране и програмиране на регионалното развитие, установена със законодателните разпоредби и в рамките на националната политика за регионално развитие. 3. Разработване на индикативна финансова таблица, обобщаваща необходимите ресурси за реализация на плана; Индикативната финансова таблица ще бъде разработен с цел ясно дефиниране на необходимите ресурси за реализацията на ОПР за периода 2014 - 2020 г. и по своята същност е финансовата рамка на свързана с изпълнението на плана. Заложените ресурси за постигане целите на плана включват само планираните средства за реализацията на ключовите за развитието на общината мерки и проекти, които разширяват възможностите за инвестиции и мобилизират допълнителни възможности в публичния и частния сектор. Това предопределя, че индикативната финансова таблица не включва прогнозен план на пълния обем на финансовите ресурси (собствени и привлечени) за инвестиции, текущи разходи, средства, получени като безвъзмездни помощи, субсидии (трансфери) или друг вид публични и частни средства и разходи, които ще бъдат реализирани на територията на общината. Сумата на заложените в таблицата финансови стойности, включително по отделните приоритети, ще бъде индикативна и може да претърпи корекции в зависимост от възприетите подходи и степента на изпълнение на приоритетите, промените в пазарните условия, необходимостта от гъвкаво управление и оптимизиране на предвидените средства чрез преразпределение между отделните приоритети на базата на аргументирани промени в предвидените мерки и проекти. 4. Определяне на индикатори за наблюдение и оценка на плана; Наблюдението на изпълнението на общинския план за развитие ще се осъществява въз основа на събрана обективна информация и данни, които ще отчитат напредъка и степента на постигане на целите и приоритетите за развитие на общината по технически и финансови характеристики. За целта ще бъдат определени индикатори, които най-общо ще се групират на: индикатори за резултат и индикатори за въздействие. Индикаторите за резултат се отнасят до наблюдението и оценката на изпълнението на определените приоритети и мерки за развитие на общината. Дефинираните индикатори (по възможност) ще са количествено измерими и ще осигуряват обективност по отношение на оценките и изводите за конкретните постижения при реализацията на приоритетите и мерките и постигнатото пряко въздействие в съответната област. Индикаторите за въздействие ще отчитат изпълнението на специфичните и стратегическите цели и имат значение за цялостната оценка на ефективността на избраната стратегия и политика за устойчиво интегрирано местно развитие за периода 2014 – 2020 г. Степента на въздействие се отчита с количествено и/или качествено измерими индикатори, а в някои случаи – с качествени оценки относно достигнатата степен в социалното, икономическото и инфраструктурното развитие на общината и приноса на това развитие за общото развитие на региона. 5. Предвиждане на необходимите действия по наблюдението, оценката и актуализацията на плана; Системата за наблюдение и оценка на изпълнението на ОПР цели осигуряването на ефективно изпълнение на плана, с оглед постигане на целите за интегрирано устойчиво местно развитие и ефикасно разходване на ресурсите за реализация на планираните дейности и проекти. Предмет на наблюдението и оценката е изпълнението на целите и приоритетите на общинския план за развитие. За целите на наблюдението и оценката ще се изгради система съгласно нормативните изисквания и стандарти, която включва формите и начините за събиране на информация, индикаторите за наблюдение, органа за наблюдение и организацията на работата по наблюдението и оценката, както и системата на докладване и осигуряване на информация и публичност. При предвиждане на действията по актуализацията на общинския план за развитие ще се анализира и оцени динамичното въздействие на външните и вътрешните фактори и условия върху социално-икономическите характеристики на развитието на общината и качеството на околната среда, като на тази основа се разработи по-реалистична и адекватна стратегическа рамка и система за управление и изпълнение на целите на плана до края на съответния период. 6. Описание на необходимите действия за прилагане принципа на партньорство и осигуряване на информация и публичност; Главната цел на тази дейност са описване на действията за прилагане на принципа за партньорство, с което да се осигури прозрачност и да се информират заинтересованите страни и участниците в процеса на формирането и прилагането на местната политика за интегрирано устойчиво развитие относно очакваните резултати и ползите за местната общност като цяло, както и да се мотивират заинтересованите страни за активно участие в процеса на реализация. 7. Съставяне на програма за реализация на общинския план за развитие, с която се конкретизират проектите за неговото изпълнение, съответните финансови ресурси и звената за изпълнение на проектите; Програмата за реализация на ОПР има оперативен характер и конкретизира начина, практическите мерки, инвестиционните дейности и проектите за постигане целите на развитието. Програмата за реализация на общинския план за развитие през периода 2014 - 2020 г. има за задача на основата на целите и приоритетите за развитие на общината, залегнали в плана, да осигури вътрешната и външната съгласуваност на факторите на развитието и ресурсите за реализация на плана, като оптимизира възможностите за финансиране, институционална подкрепа и техническа помощ за изпълнение на плана. С програмата се определя пакета от мерки и проекти за реализация на целите и приоритетите за развитие на общината през периода до 2020 г., съответните финансови ресурси, административните структури за управление, наблюдение и оценка на проектите, индикаторите за цялостното изпълнение на програмата, съответно и на общинския план за развитие, действията за осигуряване на комуникация, информация и публичност при осъществяването на мерките и проектите, включени в програмата. Програмата за реализация на общинския план за развитие има седем годишен период на действие и може да бъде актуализирана периодично в зависимост от условията и прогнозите за реализацията на общинския план за развитие с цел осигуряване на ефективност и ефикасност при изпълнението на плана и постигане целите и приоритетите за развитие. 8. Изготвяне на предварителната оценка на плана. Предварителната оценка се разработва от независим консултант успоредно с подготовката на проекта на общинския план за развитие. Тя съдържа прогнозна оценка за въздействието на плана върху процесите на социално-икономическо развитие на общината и екологична оценка. Екологичният компонент в оценката оценява доколко стратегията за развитие на общината, определена с плана, съответства на стратегията за опазване на околната среда и на критериите за ефективност на политиката за опазване на околната среда. 4 550.50 0.00
Дейност 3: Разработване на интегриран план за обновяване на населените места в Община Мирково за периода 2014-2020 г., включително дейности за обществено консултиране: Основната цел на дейността е възможно най-ефективно и ефикасно управление на инвестиционните дейности на общината, свързани с подобряване на физическата среда, чрез изготвяне на интегриран план за обновяване на населените места в общината. Разработването, утвърждаването и прилагането на плана ще съдейства за трайното подобрение на физическото състояние и благоустройствената среда в населените места и за разширяване на възможностите за устойчиво интегрирано развитие на общината като цяло. В дейността се включват следните етапи: 1. Изготвяне на целеви и проблемен анализ, включително SWOT анализ, на съществуващото състояние по отношение на физическата среда в населените места на територията на общината в контекста на ключовите икономически, социални и екологични сектори и осигуреността на територията с действащи устройствени планове/схеми (до колкото съществуват). 2. Разработване на стратегия за интегрирано обновяване и развитие на населените места 3. Определяне на зоните за въздействие: населени места, функционални зони и отделни елементи на физическата среда на територията на общината, за които ще се прилага интегрирания план за обновяване на населените места. 4. Разработване на насоки за подготовка и идентифициране на проектни идеи на територията на обособените зони за въздействие, възможности за публично-частни партньорства, целеви групи, потенциални инвеститори и др., които ще бъдат обхванати в процеса на изпълнение на плана. 5. Изготвяне на индикатори за наблюдение на изпълнението и оценка на постигнатите резултати и въздействието на интегрирания план за обновяване на населените места. 6. Организиране и провеждане съвместно с общината на обществени обсъждания със заинтересованите партньори, граждански организации и отделни лица, свързани с утвърждаване на разработената стратегия, зоните за въздействие, идентифицираните проектни идеи и системата за наблюдение и оценка. 7. Изготвяне на индикативна инвестиционна програма, която обхваща инвестиционните намерения и идентифицираните проекти, както и други съпътстващи дейности за изпълнението на плана. 8. Извършване на предварителна екологична оценка и интегриране на екологичните цели в плана и индикативната програма за развитие на населените места в общината. 9. Изготвяне на индикативен бюджет на интегрирания план за обновяване на населените места в съответствие със заложените в програмата конкретни проекти и съпътстващи дейности. 10. Разработване на правила и процедури за управление, координация, наблюдение, оценка и актуализация при изпълнението на плана; 11. Изготвяне на комуникационен план, съдържащ описание на действията за осигуряване на информация и публичност на плана. 16 719.24 0.00
Дейност 4: Разработване и въвеждане на правила и методики за мониторинг, контрол и последваща оценка при изпълнението на конкретни политики от общинска администрация Мирково, включително провеждане на съпътстващо обучение: Разработване и въвеждане на правила и методики за мониторинг, контрол и последваща оценка при изпълнението на конкретни политики от общинска администрация Мирково, включително провеждане на съпътстващо обучение 3 896.04 0.00
Дейност 5: Дейности за информация и публичност по проекта: Всички бенефициенти следва да предоставят информация на широката общественост и да осигурят публичност на изпълняваните от тях проекти, като използват подходящи комуникационни средства. В съответствие с това, Община Мирково ще информира широката общественост и всички участници, че проектът се изпълнява по Оперативна програма „Административен капацитет” и се съфинансира от ЕСФ. Върху всички информационни и рекламни материали, свързани с проекта, ще бъдат поставени:  флага на ЕС в съответствие с приложимите графични стандарти и думите Европейски съюз;  логото и слогана на ОПАК – „ОПАК. Експерти в действие”;  логото и слогана на ЕСФ – „Европейски социален фонд. Инвестиции в хората”. Във всички подходящи документи по проекта ще бъде посочено, че „Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет”, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд.” Конкретните действия ще включват:  Организиране и провеждане на 2 пресконференции – в началото и в края на проекта.  Публикуване на 4 публикации в медиите.  Дизайн, разработване и разпространение на информационни и рекламни материали:  Пакет пресконференции (папка, химикалка – 40 броя, дипляна – 40 броя) Брошури (500 броя) Банер (1 брой) Информационна табела (1 брой) Пакет обучения (папка, презентация, химикалка, СD) (25 броя) В помощ на екипа на проекта ще бъде избран изпълнител по реда на ЗОП, който ще организира пресконференциите и публикациите и ще разработи и разпространи информационните материали. 2 813.13 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.