Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 846 TREES
Български

Programme: Administrative Capacity

Planning region: All

Description

Повишаване на ефективността на разработване и прилагане на стратегически документи и политики в община Летница в партньорство с всички заинтересовани страни
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
1. Въвеждане на правила и методики за мониторинг, контрол и последваща оценка при изпълнението на планове и стратегии от общинска администрация Летница: С оглед на целите на проекта, тази дейност е базисна и от значителна важност за постигане на очакваните резултати. Предложението на община Летница предвижда разработването на методика за наблюдение, контролиране и оценка на изпълнението на общинските планове и стратегии. Към методиката ще бъдат изработени и правила, които ще помогнат на общинската администрация в нейното приложение и изпълнение. Методиката и правилата към нея ще стъпят на разработките на Областна администрация – Ловеч, като допълват и адаптират подходите към мащабите и човешкия ресурс на община Летница. Изпълнението на тази дейност ще се възложи на външен изпълнител с опит и познания в областта. След изработването на методиката и правилата, те ще бъдат внесени за обсъждане и приети от ОбС – Летница. 869.20 0.00
2. Разработване на общински план за развитие на община Летница в периода 2014-2020 г.;: Общинският план за развитие (ОПР) като стратегически документ обвързва предимствата и потенциала за развитие на общината с ясно формулирана визия, цели и приоритети, обединени от стремежа към устойчиво развитие и по-висок жизнен стандарт на хората. ОПР на община Летница ще бъде разработен на базата на анализи, проучвания, изследвания на икономическото и социалното състояние на общината, SWOT анализ, и др. с цел събирането на нужните данни и информация. В плана ще се впишат и обобщените препоръки от проведените форуми с гражданите и фокус – групи с представители на местния бизнес. За да бъде пълен и всеобхватен, ОПР ще отразява: • стратегическите цели и приоритети на Националната стратегия за регионално развитие 2012-2022 • стратегическата рамка на Регионалния план за развитие на Северозападен район за периода 2014-2020 г. • целите и приоритетие на Областната стратегия за развитие на Областна администрация Ловеч за периода 2014-2020 г. • целите и приоритетите на ЕС в областта на регионалната политика за следващия програмен период и целите на Стратегията “Европа 2020” • Стратегията за развитие на туризма в община Летница 2013 – 2020 година В структурно отношение Общинският план за развитие ще включва основните компоненти, определени в нормативните изисквания: 1. Анализ на икономическото и социалното развитие на община Летница; 2. Цели и приоритети за развитие на общината за периода на плана; 3. Индикативна финансова таблица, обобщаваща необходимите ресурси за реализация на плана; 4. Индикатори за наблюдение и оценка на плана; 5. Необходими действия по наблюдението, оценката и актуализацията на плана – на базата на Механизъм и правила, приети от ОбС 6. Описание на дейностите за прилагане принципа на партньорство и осигуряване на информация и публичност; 7. Програма за реализация на ОПР, с която се конкретизират проектите за неговото изпълнение, съответните финансови ресурси и звената за изпълнение на проектите; 8. Предварителна оценка на плана. С цел професионалното разработване на плана, общинската администрация ще бъде подпомогната от фирма – консултант – външен изпълнител. След разработването, документът ще бъда внесен за гласуване в Общинския съвет. 8 180.67 0.00
3. Провеждане на обществени форуми и фокус групи с всички заинтересовани страни за обсъждане на визията, целите и приоритетите за развитие на общината за периода 2014- 2020 година: Планира се провеждането на четири обществени форума: един – в град Летница и три – в селата Кърпачево, Крушуна и Горско Сливово. На тези форуми, следвайки специална методология, ще бъдат набелязани важните за гражданите сфери на развитие, ресурси, необходими промени за подобряване на условията за живот и работа. Външен (неутрален) модератор ще следи за обективността на дискусиите и за това, всеки желаещ да може да изрази своето мнение. Представители на ОбА и ОбС също ще присъстват на форумите, но няма да имат водеща роля, а ще подпомагат дискусиите с данни, информация и експертиза. Резултатите от общестените форуми ще залегнат в обобщения SWOT – анализ, който е основна част от ОПР 2020. Участниците – по 30 – 40 души, представители на различни социални и възрастови групи, мъже и жени от различни етнически общности ще могат също така да дават предложения за цели и приоритети, които да се застъпят в стратегическия документ. Освен това, в процеса на разработване на плана се предвижда и провеждането на 3 фокус – групи с представители на бизнеса. Те представляват основните икономически отрасли на територията: • земеделски производители, • заети в туристическия бизнес и • производство По специално разработен въпросник те ще оценят постигнатото до момента и ще дадат своите предложения и идеи за бъдещото развитие на община Летница. Техните препоръки също ще бъдат взети предвид в основната част на плана. Реализацията на тази дейност ще се възложи на външен изпълнител, а екипът на проекта ще съдейства за поканване на участниците и осигуряване на условия за провеждане на дискусиите. 1 124.84 0.00
4. Организация и управление на дейностите по проекта: Създава се екип за организация и управление на проекта. Екипът се състои от един ръководител и един счетоводител. Екипът за организация и управление на проекта: Ръководи, организира и контролира изпълнението на дейностите по проекта и отговаря за постигане на заложените цели; Отговаря за целесъобразното изразходване на средствата по проекта и осъществява текущ мониторинг; Изготвя, поддържа и съхранява необходимата документация по проекта, в съответствие с изискванията на договарящия орган; Изготвя и представя междинни и окончателни отчети по изпълнение на дейностите на проекта и предоставя информация на договарящия орган; Контролира провеждането на процедурите за избор на изпълнител по ЗОП за целите на проекта. 1 050.19 0.00
5. Дейности за информация и публичност: Дейностите за информация и публичност са свързани с информиране на жителите на община Летница относно конкретните цели, дейности и резултати на проекта. Планираните в настоящото предложение дейности за информация и публичност вземат предвид мащаба на общината и най-често търсените и използвани от гражданите канали за информация и са групирани в три основни етапа от реализацията на проекта. Първо, предвижда се отпечатването на листовки в началото на проекта, съдържащи информация за неговите цели, планирани резултати, период на изпълнение и изтичник за финансиране. Листовките ще бъдат в тираж 500 броя и ще се разпространят на обществени места в трите села и в общинския център – Летница. Като втори етап в информационните дейности, за провеждането на планираните обществени форуми – в селата и в град Летница – ще бъдат изработени информационни материали, които ще се раздадат на участниците. Това ще бъдат папки, химикалки, листи за писане, които ще носят логото на ОПАК и ЕСФ, наименованието на проекта и източника на финансиране. Тяхната съдържателна част информира за целите на проекта и за заключенията от анализа и оценката на развитието на общината. В папките се предвижда да бъдат поставени информационни материали за междинните резултати от проекта, а именно – информация за въведените правила и методики за мониторинг, контрол и оценка на изпълнението на общинските планове и стратегии, приети от ОбС – Летница. В третия етап, при приключването на проекта е предвидено издаването на брошура, съдържаща основните резултати от него. Целта на брошурата е жителите на общината да са информирани за основните моменти от ОПР 2014 – 2020 година: цели, приоритети и мерки, както и за начините, по които могат да контролират неговото изпълнение и актуализация. 985.98 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.