| Дейност 3. Обучение на служителите за работа с нововъведения стандарт: В качеството си на социалноотговорен работодател „ОРКО“ ЕООД счита, че нормативно изискуемите инструктажи за безопасна работа са недостатъчни по отношение на специфичната работа с нововъведения стандарт. Затова се предвижда да бъдат проведени допълнителни надграждащи обучения за безопасна работа, пряко обвързани със сертифицирания стандарт.
Обученията имат за цел придобиване на по-специални знания и практически умения за прилагане на правилата по безопасност и здраве при работа с нововъведения стандарт. Заетите лица ще бъдат разделени на няколко групи, съобразно заеманите длъжности, като обучението на всяка група ще е с продължителност от 45 учебни часа.
Обученията ще бъдат съобразени с различните нива на отговорности, възможности, начетеност /образование/ и риск при работа. |
0.00
|
0.00
|
| Дейност 1. Разработване, внедряване и сертифициране на стандарт за безопасни условия на труд : Предвидената за разработване Система за управление на здравословните и безопасни условия на труд (СУ ЗБУТ) ще подпомогне процесите по управление на персонала в дружеството.
Дейност ще се изпълни на няколко етапа:
І. Диагностика на управлението във в.с. „Гриин лайф бийч енд спа ризорт“, гр. Созопол за съответствие с изискванията на BS OHSAS 18001:2007 и действащата нормативна база
- провеждане на одит за общо впечатление и извършване на анализ на настоящото състояние по отношение на удовлетворяване на изискванията на ЗБУТ;
- анализ на документите и дейностите, осигуряващи здравословни и безопасни условия на труд, разкриване на слабите места и определяне на необходимата документация, средства, персонал и обучение, произтичащи от изискванията на BS OHSAS 18001:2007.
II. Разработване на СУ ЗБУТ във в.с. „Гриин лайф бийч енд спа ризорт“, гр. Созопол
- определяне на политиката по управление на ЗБУТ във в.с. „Гриин лайф бийч енд спа ризорт“, гр. Созопол;
- разработване на първи проекти на документите на СУ ЗБУТ /наръчник по ЗБУТ и оперативни процедури/
- преглед на документите и утвърждаване от ръководството;
- организацията на поетапно пробно внедряване на документите от СУ ЗБУТ;
- провеждане на проверки и частични одити на пробно внедрените наръчник по ЗБУТ и процедури, съгласуване и коригиране;
- провеждане на обучение на ръководството и изпълнителския персонал за внедряване СУ ЗБУТ;
ІІІ. Внедряване на СУ ЗБУТ във в.с. „Гриин лайф бийч енд спа ризорт“, гр. Созопол:
- създаване на организация за редовно внедряване на СУ ЗБУТ;
- определяне и изпълнение на коригиращите и превантивни действия по време на редовното внедряване на СУ ЗБУТ;
- провеждане на вътрешен одит на цялата Система за управление на здравословните и безопасни условия на труд;
- провеждане на Преглед на ръководството;
- отстраняване на несъответствията, констатирани от вътрешния одит и подготовка за сертифициране.
ІV. Сертифициране на СУ ЗБУТ за в.с. „Гриин лайф бийч енд спа ризорт“, гр. Созопол:
- провеждане на сертификационен одит, в докладът от който ще се отразят резултатите от степента на съответствие на внедрената система по ЗБУТ с изискванията на BS OHSAS 18001:2007.
- отстраняване на несъответствия, констатирани по време на сертификационен одит;
Внедрената система ще допринесе за постигане на по-висока ефективност при управление на човешките ресурси като идентифицира елементите от дейността на служителите, които въздействат върху здравето и безопасността на труда от гледна точка на законодателната рамка. |
0.00
|
0.00
|
| Дейност 2. Анализ на състоянието и проектиране на организацията на трудовата дейност: Всеобхватното и обстойно изследване на организацията на трудовата дейност е с цел усъвършенстването й и създаването на предпоставки за подобряване на работните процеси и взаимовръзки. Анализът на организацията и проектирането на трудовата дейност в един от управляваните от дружеството хотелски комплекси е ключов елемент за повишаване на производителността на труда и конкурентоспособността на дружеството като цяло. Той е предпоставка за:
• повишаване качеството на трудовия живот на заетите лица и тяхната мотивация посредством усъвършенстването на организацията на трудовата дейност
• разработването и прилагането на адекватна политика и мерки за подобряване условията на труд на работното място.
Дейността е насочена към извършване на всеобхватен анализ на състоянието на организацията и проектиране на трудовата дейност в управлявания от дружеството комплекс „Гриин лайф бийч енд спа ризорт“, гр. Созопол. Структурата на изготвения анализа ще съдържа като минимум информация относно:
I. Въведение – описание и специфики на организацията на работния процес в „Гриин лайф бийч енд спа ризорт“, гр. Созопол, в това число взаимовръзките между тях, технологичните и организационните процеси.
II. Изложение и анализ – изследване, анализ и описание на силните и слабите страни в структурата на организационната дейност на трудовия процес в „Гриин лайф бийч енд спа ризорт“, гр. Созопол. Описание на разработени и внедрени оценки на риска в комплекса. Описание на влияещите фактори – физическа среда, работни методи, технологични процеси и други. Изследване и анализ на политиката на дружеството, на системата на управление на безопасността и здравето при работа.
III. Обосновка за оптимизиране на работата и нуждата от повишаване и проектиране на организацията на трудовата дейност. Описание на инструментариума за прилагане и усъвършенстване на организацията на трудовата дейност в „Гриин лайф бийч енд спа ризорт“, гр. Созопол. Методи и средства за отчитане на дейността и повишаване на трудовата дейност на служителите.
IV. Заключение – заключителни препоръки за постоянен мониторинг и подобряване.
Анализът следва да приключи с представяне на доклад, в който да бъдат включени установените силни и слаби страни на трудовата дейност; причините за констатираните слабости; насоки за подобряване на условията на труд и конкретни предложения за усъвършенстване. |
0.00
|
0.00
|
| Дейност 4. Информиране и публичност: Дейностите по информираност и публичност ще са в съответствие с мерките заложени в „Ръководство за изпълнение на дейностите за информиране и публичност по ОПРЧР“. Във връзка с това предвиждаме да изготвим:
• 2 бр. информационни табели, които да се поставят на видно място във ваканционно селище „Гриин лайф бийч енд спа ризорт“, гр. Созопол и в административния офис на фирмата в гр. Бургас (съгласно т. 2.3.1 от Ръководството)
• Информационни и комуникационни материали (съгласно т. 2.3.3 от Ръководството), под формата на:
Информационна брошура, която бъде разпространена сред нашите бизнес партньори и клиенти – 1000 бр.
Дипляна, които ще се разпространят сред служителите на фирмата, работещи на други хотелски обекти – 1000 бр.
• 2 бр. информационни събития (съгласно т. 2.3.5 от Ръководството), които ще се проведат в началото и края на проекта.
Целият документооборот, свързан с изпълнението на проекта ще носи задължителните реквизити, обозначаващи че дейностите съфинансират от ЕСФ чрез ОП РЧР. |
0.00
|
0.00
|
| Дейност 5. Управление на проекта: Описаната дейност е заложена да обезпечи успешната реализация на проекта посредством постоянен процес на управление, координация, наблюдение и отчитане.
Тази дейност предвижда изпълнението на следните дейности:
• Формиране на екип за организация и управление на проекта;
• Осъществяване на оперативно ръководство по изпълнение на планираните дейности по проекта;
• Организация и провеждане на търгове за избор на изпълнители по предходните дейности, включени в проекта;
• Осъществяване на мониторинг и контрол, по изпълнение на сключените договори с доставчиците;
• Изготвяне на технически и финансови отчети, както и доклади и справки за напредъка по изпълнението на проекта;
• Осъществяване на необходимата комуникация със заинтересованите страни и избраните подизпълнители по изпълнение на дейностите по проекта;
• Осъществяване на дейности по информиране и публичност.
Тази дейност ще се провежда през целия период от изпълнението на проекта, като тя ще бъде определяща за осигуряване на гладкото и безпроблемно изпълнение на предвидените дейности. |
0.00
|
0.00
|
