Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 830 TREES
Български

Programme: Human Resources Development

Planning region: All

Description

Създаване на Дневен център за деца в риск за предлагане на комплекс от социални услуги с цел повишаване качеството на живот на уязвимите групи.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
1. Сформиране екипа за управление на проекта : За успешното реализиране на проекта е необходим екип, който да може прецизно и качествено да осъществи дейностите заложени в настоящото проектно предложение. Предвид спецификата на материята на проекта ще бъдат подбрани компетентни лица, които имат нужните знания и квалификация. 0.00 0.00
2. Ремонт и обзавеждане на помещенията, в които ще се предлагат услугите за деца.: Дейността предвижда ремонт на помещението в което ще се предоставя социалната услуга , което се състои от дневна /занималня/, спално помещение, умивалня, разливна, санитарен възел, кабинет на психолога и логопеда, медицински кабинет и стая за персонала. Ремонтните дейности включват боядисване, шпакловка, подмяна подова настилка, доставка и монтаж на осветителни тела. В санитарните помещения предвиждаме подмяна на фаянс и доставка на мивки, казанчета, гърнета и др. Предвиждаме доставка на оборудване и обзавеждане което включва, маси, столове, легла, гардероби, бюра , спално бельо, прибори за хранене и др. 0.00 0.00
3.Разработване на методики за предлаганите социални услуги и социална работа с родителите на децата от целевата група: За ефективното функциониране на социалните услуги и повишаване на качеството на социалната работа е необходимо да бъдат описани и детайлно разработени методики. Методиките ще бъдат разработени от външни експерти с дългогодишен опит в предоставянето на социални услуги за деца . Опитът ще се ползва като се адаптират вече създадени методики и разработят нови в зависимост от конкретните нужди на региона и целевата група, нормативната база, установените стандарти и добри практики в България и Европа. 0.00 0.00
4.Подбор и формиране на екипа обслужващ дневния център.: Подбора и формирането на екипа обслужващ дневния център ще се извърши спазвайки методиката за определяне числеността на персонала в социалните заведения.Предвиждаме за доброто функциониране на центъра да бъде сформиран екип от: Управител – 1 ,назначен на пълен работен ден; Психолог- 1,назначен на ½ работен ден; Социален работник-1,назначен на пълен работен ден; Специален педагог -1,назначен на пълен работен ден; Логопед – 1, назначен на ½ работен ден; Медицинско лице – 1 , назначен на пълен работен ден; Възпитател – 2 , назначени на пълен работен ден; Хигиенист – 1 , назначен на пълен работен ден; Ще бъде проведен подбор чрез конкурс на два етапа – класиране по документи и интервю с кандидатите. Одобреният персонал ще формират общ екип за работа с децата. 0.00 0.00
5.Подбор и експертна оценка на индивидуалните потребности на децата от целевата група и разпределянето им в групи в зависимост от оценката.: От гледна точка повишаване качеството на работа с децата и родителите и формиране на целевата група на социалната услуга е необходимо да се извърши експертна оценка на децата и техните потребности. Подбора и оценката ще се извърши от мултидисциплинарен екип включващ експерти: психолог, социален работник, логопед, ресурсен учител /ако детето е на ресурсно подпомагане/, обществен възпитател /ако детето е отпаднало от училище или има опасност от отпадане/ и медицинско лице. За всяко дете ще бъде извършена индивидуална оценка и ще бъдат разработени индивидуални планове за работа по индивидуални и/или групови програми. 0.00 0.00
6.Провеждане на обучение на екипа на дневния център : Дейността предвижда организиране и провеждане на обучение на 23 лица/екипа за работа в Дневния център за деца /. Обучението ще се извърши от специализирана обучителна организация. Предвиждаме обучението да се извърши на три модула: 1. Работа по случай. Основен акцент е индивидуализирането на работата по случай и мотивиране на работещите за активно включване в процеса на планиране на грижата. 2.Работа с родители. Обучителният модул ще включва: същност на работата с родители; работа с родители от различни социални групи; усвояване на практически умения и техники за работа с родители ; инструменти за оценка, работна документация; 3. Организация и функциониране на социалната услуга. Включва запознаване със същността на комплексната услуга – Дневен център за деца. Промотиране на добри практики в социалните услуги за деца, организиране работата по предоставяне на социалните услуги, водене на задължителната документация, запознаването на методология за предоставяне на социални услуги за деца, обезпечена с необходимите ресурси. Разработване на примерни процедури, съгласно Наредбата за критериите и стандартите за социални услуги за деца и др. Завършилите участници в обучението ще получат Удостоверение за повишаване на професионалната квалификация. 0.00 0.00
7. Доставка на храна за децата посещаващи дневния център : Тази дейност предвижда ежедневна доставка на храна за всички деца посещаващи Детския дневен център. През учебно време когато децата ще ползват услугите на центъра следобед предвиждаме осигуряване на обяд и следобедна закуска, а през периода на ваканции осигуряване на закуска, обяд и следобедна закуска. Доставката на храна ще се извършва от външен доставчик, след предоставянето на седмичното меню, изготвено от медицинската сестра на центъра и дежурната детска седмична група. При желание от страна на родителите, същите също могат да бъдат включени в този процес. 0.00 0.00
8.Работно посещение с цел споделяне на добри практики в предоставянето на сходни социални услуги на територията на Р. България. : В тази дейност предвиждаме организиране на работно посещение в Дневен център за деца в Пловдив и г. Пазарджик, където предлагат сходни социални услуги. За екипа от специалисти назначен на работа в Дневния център за деца ще бъде организирано 3 дневно посещение на 2 социални заведения в България. На тези работни срещи ще бъдат споделени и обсъдени опита, нови методи на работа, проблеми и др. на вече съществуващи такива социални услуги. 0.00 0.00
9. Консултиране и супервизия на екипа по отношение на индивидуалната и групова работа с целевата група: Моделът на работа в специализираната институция все още е предимно групов. Персоналът ще е започнал обучения по темите „Работа по случай” и „Работа с родители”. За постигане на поставените цели е необходимо тези знания да се задълбочат и най-вече да се формират практически умения за работа с потребители, институции и общност. Ще бъде сключен договор с НПО предлагащо такъв вид консултации и обучение. В периода на договора ще се провеждат регулярни супервизии и консултации по теми, свързани с работата в екип и работата с потребители. Темите ще бъдат предлагани от самите социални работници. Консултирането и супервизията ще бъдат по регламентиран в договора график . 0.00 0.00
10 Организиране и провеждане на конференция във връзка с откриване на Дневен център за деца. : За откриване на Дневния център за деца предвиждаме организиране на конференция на която ще присъстват представители на медиите в града, жители на града, представители на целевата група и техните семейства, директори на училища, социални работници от други институции в общността както и представители на местната власт. На конференцията ще бъдат оповестени – приноса на ЕСФ и Оперативната програма, целта за откриване на Дневния център за деца, както и услугите които ще се предлагат за децата от община Свиленград. 0.00 0.00
11.Работа по случай с деца и родители : Воденето на случай е възможност за индивидуализиране на работата с деца и семейства. Предвиждаме мултидисциплинарен екип да работи по отделен случай в зависимост от идентифицираните индивидуални потребности на детето и неговите родители. Оценките и плановете ще се изготвят от водещ на случая, ще се обсъждат и приемат от мултидисциплинарния екип с участието на потребителите. От гледна точка на качествената работа по случай всички документи ще се попълват електронно. Предвиждаме провеждане на едно 3 дневно тренинг обучение с родители от двама външени експерта и 2 тридневни с децата от Дневния център. 0.00 0.00
12.Организиране на свободното време на децата от дневния център : Целта на тази дейност е да се съчетаят свободното време на децата с полезни занимания за развитие на техните умения и създаване на личностни контакти и подобряване общуването помежду им. След подготовката на уроците за следващия ден предвиждаме провеждане на различни занимания като, рисуване, четене, гледане на образователни филми , игри и др. ще бъде организиран и пикник сред природата на който ще бъдат поканени и родителите на децата от центъра. С това мероприятие се цели сближаване на родителите с децата си, както и изграждане на нови запознанства с хора със сходни проблеми. За ежедневните занимания на децата ще бъдат осигурени материали.За пикника ще бъде осигурена за децата храна и материали за спортни занимания-топки, въжета, федербали и др. По повод 1-ви Юни деня на детето ще организираме Тийм билдинг за всички деца от Дневния център в местността “Божура”. Ще бъде представена театрална постановка в Дневния център от външен изпълнител. 0.00 0.00
13. Информационна кампания на проекта : Предвиждаме организиране на една конференция за откриване на Дневния център за деца; 4 публикации в местни и регионални вестници; 2 излъчвания в местни телевизии, отпечатване и разпространение на 500 броя брошури; изработка на 2 броя табели, за сградата на Дневния център и един за офиса на проекта. Дизайн и отпечатване на 100 бр. книжки – Методика, Информационни постери с апели – 500 броя.Създаване интернет сайт на проекта с цел подобряване на комуникацията между родители,деца и експерти.Чрез този сайт ще могат да споделят проблемите си деца в риск и родители като ще получават компетентна помощ от специалистите работещи вдневния център. 0.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is financed by the Operational Programme "Technical Assistance" and co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund.
In implementing the project № 0115-CCU-2.1 "Information system for management and monitoring of EU funds in 2014-2020 - UMIS 2020" (BG161PO002-2.1.01-0007-C0001).