Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 846 TREES
Български

Programme: Human Resources Development

Planning region: All

Description

Повишаване производителността на труда и адаптивността на човешкия капитал, респективно конкурентноспособността на „Телетек Електроникс” АД и „Телетек” ЕООД чрез провеждане на програма за обучение на служители и мениджъри за развитие, подобряване и усъвършенстване на техните професионални и ключови компетенции.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Дейност 1: Сформиране на екип за изпълнение на проекта : В рамките на първия месец от изпълнението на проекта се сформира екип за управление на проекта. Членовете на екипа се назначават на граждански договори за периода на проекта. В рамките на тази дейност се подготвя изпълнението на проекта и на необходимите организационни процедури за провеждане на регулярни работни на екипа по проекта. Индикатори за реализация: заповед за сформиране на екип за управление на проекта; сключени граждански договори; протокол от проведена среща на екипа за управление на проекта. 0.00 0.00
Дейност 2: Подписване на анекс към трудов договор за запазване на заетостта съгласно чл. 234 от Кодекса на труда : Тази дейност се предвижда за месец първи и втори, като целта й е да гарантира ефикасност и мултиплицираност на резултатите от успешното изпълнението на настоящия проект. Съгласно действащото трудово законодателство на Република България се предоставя възможността на работодателите и служители да поемат двустранно ангажимента и отговорността за запазване на устойчивостта на работните места. По проекта следва този ангажимент да бъде с продължителност не по-малко от 12 /дванадесет/ месеца след приключване на съответното обучение. Индикатори за реализация: подписани анекси не по-малко от 80% от предвидените обучаеми 0.00 0.00
Дейност 3: Провеждане на входяща атестация на обучаемите : През първи и втори месец от изпълнението на проекта ще бъде проведена атестация на предвидените за обучения служители с цел определяне на текущото ниво на компетенции. Чрез този метод на оценка се идентифицират индивидуалните нужди на всеки един служител. Това създава предпоставки за повишаване резултатността, полезността и ефикасността от изпълнението на проекта. Индикатори за реализация: доклад с резултатите, анализа и оценката на входящото ниво на служителите 0.00 0.00
Дейност 4: Подготовка и провеждане на тръжна процедура съгласно изискванията на ПМС 55 от 12.03.2007г. за избор на подизпълнители за провеждане на заложените в проекта обучения : Съгласно регламентите и условията на ПМС 55/12.03.2007г. и конкретно чл. 8 от цитираното постановление на база процедура за открит избор се предвижда да бъде осъществен подбор на подизпълнител/и за провеждане на заложените в проекта обучения. Тази дейност по проекта обхваща първи, втори и трети месец от реализацията и спомага за спазване на принципа на свободна конкуренция и публичност при избора на подизпълнители. Индикатори за реализация: изготвена тръжна документация и обявяването на процедура за открит избор; протокол за оценка на получените оферти; подписан договор за доставка на услуга с избрани подизпълнители 0.00 0.00
Дейност 5: Прецезиране на времевия график, организация на обученията и адаптиране на учебните програми : След избора на доставчик/ци за обученията по ключови компетенции ще бъде изготвен график за тяхното провеждане по месеци и дни с оглед непълното откъсване на служителите на „Телетек Електроникс” АД и „Телетек” ЕООД от работния процес. Ще бъдат взети необходимите решения в областта на конкретната логистика на организацията на обученията. Ръководителите на различните отдели и специалистите по развитие на човешките ресурси съвместно с експертите от спечелилите търга за доставка на обучения обучителни организации ще прецизират съдържанието на учебните програми, за да гарантират пълно съответствие на заявителя с потребностите от вътрешно фирмено обучение. 0.00 0.00
Дейност 6 Провеждане на обучение по ключови компетенции „Основни мениджърски компетенции” : С провеждането на това обучение 35 мениджъри на „Телетек Електроникс” АД и „Телетек” ЕООД ще подобрят и разширят своите професионални знания и компетенции, по отношение на основните принципи на управление на хора и бизнес процеси. След провеждане на програмата ще бъдат усвоени умения за целеполагане, делегиране, оценка на представянето и др. Период на реализация: от четвърти до пети месец Индикаторите за реализация: попълнени карти за основни поуки от обученията; присъствени списъци на лицата по дати; анкетна карта за оценка на обучението 0.00 0.00
Дейност 7 Провеждане на обучение по ключови компетенции „Ефективни търговски умения” : С провеждането на това обучение 65 служителя на „Телетек Електроникс” АД и „Телетек” ЕООД ще подобрят и разширят своите професионални знания и компетенции, касаещи осъзнаване и прилагане на гъвкави техники за продажба и осъзнаване на основните мотиватори на покупка в клиента. Набляга се на развитие на умения за работа с корпоративни клиенти, като се разглеждат основните стъпки в процеса на продажба. Период на реализация: от пети до шести месец Индикаторите за реализация: попълнени карти за основни поуки от обученията; присъствени списъци на лицата по дати; анкетна карта за оценка на обучението 0.00 0.00
Дейност 8 Провеждане на обучение по ключови компетенции „Бизнес креативност” : С провеждането на това обучение 20 служителя на „Телетек Електроникс” АД и „Телетек” ЕООД ще подобрят и разширят своите професионални знания и ключови компетенции, по отношение на способността им да генерират нови идеи и реализират нови бизнес възможности за компаниите. Обучението включва различни техники за креативност, нестандартно мислене, избор и оценка на различни алтернативи за реализация. Период на реализация: от шести до седми месец Индикаторите за реализация: попълнени карти за основни поуки от обученията; присъствени списъци на лицата по дати; анкетна карта за оценка на обучението 0.00 0.00
Дейност 9 Провеждане на обучение по ключови компетенции „Междуекипна ефективност” : С провеждането на това обучение 161 служителя на „Телетек Електроникс” АД и „Телетек” ЕООД ще усвоят нови знания и умения по отношение на различните фактори, които влияят на междуекипната ефективност. В обучението ще се засегнат темите за междуекипна комуникация, обслужване на т.нар. „вътрешен клиент”, техники за създаване на взаимно доверие и постигане както на личния/екипен интерес, така и въобще целите на компанията без това да се отразява на резултатите на другите екипи в нея. Период на реализация: седми, осми и девети месец Индикаторите за реализация: попълнени карти за основни поуки от обученията; присъствени списъци на лицата по дати; анкетна карта за оценка на обучението 0.00 0.00
Дейност 10 Постоянен процес на координация и оценка на провежданите обучения : Провеждане на постоянен процес на комуникация между екипа за управление на проекта, лекторите по проекта и обучаемите лица. След приключването на всяко обучение се изготвя доклад за оценка на резултатите от него. Дейността се осъществява по време на периода на провеждане на обученията и обхваща 7 /седем/ месеца – от четвърти до девети месец. Индикатори за реализация: протоколи от проведени работни срещи на екипа по проекта; доклади за оценката и резултатите от обученията; други материали, ако е приложимо. 0.00 0.00
Дейност 11: Обобщаване на постигнатите резултати, след завършване на всички обучения и провеждане на „Кръгла маса” с цел запознаване на всички заинтересовани страни с тях. : Анализ и оценка на същинската част на проекта. Постигнатите резултати и ефекти от заложените обучения. Извеждане на добрите практики от реализацията на проекта и възможностите за мултиплицирането им. Период на реализация: девети и десети месец Индикатори за реализация: доклад за постигнатите резултати от обученията по проекта 0.00 0.00
Дейност 12: Процес на управление, координация, мониторинг и отчитане на проекта : През целия период на изпълнение на проекта, той е обезпечен с постоянен процес на управление, координация, наблюдение и отчитане. Тази дейност предвижда спазване на план график за изпълнение на проекта, стриктно придържане към разписаните дейности в проекта и посочените индикатори; управление на бюджета и неговото целесъобразно и добросъвестно изпълнение; навременно установяване на нередности и предотвратяване на евентуални проблемни ситуации; текущ контрол по осъществяване на обученията; анализиране и оценка на документи и др. Индикатори за реализация: месечни протоколи от срещи на екипа за управление на проекта; доклади; анализи; оценки и други материали 0.00 0.00
Дейност 13: Дейности, свързани с визуализация и публичност на проекта : Съгласно изискванията на Регламента на Комисията (ЕО) № 1828/ 2006 от 8.12.2006 г. за публичност и визуализация са предвидени:  изработката на 180 /сто и осемдесет/ информационни дипляна; 2 /две/ информационни табели, 1 /един/ информационен рол банер за учебните зали, съдържащи логата и слоган на ЕС, ЕСФ и АЗ, информация за източниците на финансиране, номер на бюджетната линия, цели на програмата, наименование на проекта, цел на проекта, срок за изпълнение;  30 /тридесет/ информационни плаката за проекта, които ще бъдат разлепени в офисите на ВО и партньора из цялата страна и в ДБТ;  изготвянето на учебни материали, които да съдържат логата на ЕС, ЕСФ, АЗ, водещата организация и партньора, както и информация за източниците на финансиране, номер на процедурата и договора за финансиране, наименование на програмата и проекта, слоган на ЕС  публикуване на периодични информационни съобщения за напредъка по проекта на корпоративните сайтове на „Телетек Електроникс” АД и „Телетек” ЕООД с цел осигуряване на широка публичност на проекта и включените в него дейности,  3 /три/ публикации, две от които в началото и в края на проекта в печатни издания с цел постигане на информираност относно заложените и постигнати резултати и ползи.  провеждане на „Кръгла маса” с представители на водещата организация, партньора и всички заинтересовани страни за информираност и дискусия по проекта, заложените цели и постигнатите резултати от неговата реализация;  други възможни канали за публичност и визуализация на проекта – вътрешни за компанията бюлетини, рекламни материали, информационни табли и др. Дейността обхваща: първи, четвърти, пети, шести, седми, девети и десети месец 0.00 0.00
Дейност 14: Постоянен процес на комуникация с ДО и МЗ : В хода на изпълнението на проекта е заложен постоянен процес на комуникация с ДО и МЗ, за да бъде осигурена постоянна информираност относно изпълнението на проекта и всички касаещи го обстоятелство, както и, за да бъде обезпечено правилното управление и отчитане на заложените в него дейности. Поддържане на необходимия документен регистър и архив на документацията по проекта. Индикатори за реализация: писма, заявления, анекси, обяснителни записки и др. 0.00 0.00
Дейност 15: Изготвяне и предаване на финални технически и финансови отчети и съпътстваща документация : Успешното финализиране на проекта през единадесети месец ще бъде отразено с изготвянето на финални технически и финансови отчети съгласно Насоките за кандидатстване по настоящата процедура, както и изискванията на Агенция по заетостта, в качеството й на МЗ по Оперативната програма и регламентите за управление на проекти. 0.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.