| Изготвяне на стратегия и стартиране дейността на собственото предприятие
: Изготвянето на стратегия ще даде възможност за по-успешно етапно и организирано стартиране и развитие на дейността на Детския център. Факторите за реализиране на стратегията за развитие на детския център са : процесите в обществото; пазарната ориентация; собствените мотивиращи фактори – лични желания, амбиции за развитие и доказване; социалната и икономическа среда и други.
Настоящата разработка ще разгледа сложната проблематика, свързана със създаване и развитие на детски център:
-стратегията като план – конкретизира се в годишен план, тематичен план, месечни планове; идейни планове и проекти;
-стратегията като позиция – конкретизира се в приоритетите на детската градина;
-стратегията като начин на действие – конкретизира се в годишна действена програма;
-стратегията като принцип на поведение – конкретизира се в мисията и стратегическите цели, както и в механизма реализиращ стратегията.
-стратегията като перспектива – конкретизират се във визия, очаквани резултати, мултиплициращ ефект, план за мониторинг и контрол.
Понятийна система:
-Мисия – определя ролята, която детския център има в обществото и показва какви социални потребности задоволява в него, определя основния културен, образователно-възпитателен продукт, който реализира детския център.
-Визия – определя какъв трябва да бъде детския център, когато се изпълнят целите, ориентирани към всички, работещи в него. Пояснява предназначението на детския център неговото развитие.
-Организационни действия и управляващи подходи, използвани за достигане на задачите и целите на детския център – структурирани са в оперативно-приложима действена програма , създаване на организационна структура и изпълнителско ниво .
-Стратегически цели на организацията и етапи за реализиране на стратегията.
Нашата мисия:Да поставим основите в личностното развитие на бъдещите граждани на Европа, съхранили своята национална, културна и родова идентичност, да формираме децата като личности на 21 век – личности рационални, с критическо мислене и творчески нагласи, притежаващи богатство от широки интереси, знания, умения, компетенции, умеещи да взаимодействат с околните.
На база позитивните възможности и компетенции на колектива, ясните приоритети, предизвикателствата на съвремието, перспективите и управленския поглед да се изгради облика на детския център, като система, ориентирана към рационално използване на ресурсите и развитието в бъдеще, да бъдем конкурентни и търсени от родители и деца.
Дейността ще създаде реални условия за разгръщане на професионалната и творческа активност на персонала на фирмата и намирането на добри управленски решения.
Дейността ще създаде по-добри възможности в близък и средносрочен план за успешно развитие на фирмата.
|
0.00
|
0.00
|
