Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 846 TREES
Български

Programme: Human Resources Development

Planning region: All

Description

Разкриване на социални услуги - ЦНСТ 3 бр и ЗЖ 1 бр.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Дейност 3 - Подбор, наемане и подготовка на услугата: Със стартирането на проекта, ЕУП ще организира цялостния процес по подбор и наемане на необходимия персонал за функциониране на услугите, в т.ч. публикуване на обяви в местни/регионални медии, на сайта на Община Казанлък и Дирекция Бюро по труда – Казанлък. Ще бъдат наети следните: 1. Приложни специалисти – 10 лица: 1.1. 4 лица рехабилитатори, които имат пряк опит с хора с увреждания; 1.2. 2 лица диетолози, специалисти по хранене; 1.3. 4 медицински лица, които имат опит в работа включително с хора с увреждания. 2. Помощен персонал – 6 лица: 2.1. 4 лица, социални терапевти – хигиенисти. 2.2. 2 лица, техническа поддръжка. 3. Персонал на услугите ЦНСТ и ЗЖ – 43 лица: 3.1. Централно звено за управление /ЦЗУ/ - 9 лица: 1 Управител, 1 Психолог, 2 Ключови социални работници, 2 Ръководители-екип /възпитател/, 1 медицинска сестра, 1 Счетоводител, 1 трудотерапевт; 3.2. Обслужващ персонал – 34 лица:, 34 Социални терапевти-детегледачи; Подборът ще протече на три етапа, както следва - първо за Приложните специалисти и Консултанти, второ за ЦЗУ и трето за обслужващ персонал и допълнителен помощен персонал. Наетият персонал на социалните услуги ще премине задължително въвеждащо обучение, проведено като дейност по проект „Детство за всички“ по ОПРЧР. ЦЗУ заедно с консултантите ще разработят всички инструкции, процедури и правила, свързани с предоставянето на социалните услуги; 0.00 0.00
Дейност 5 – Откриване на услугите и преместване: След приключване на подготовката на материалната база, Изпълнителят на дейност информация и публичност ще организира церемонията по официалното откриване на услугите ЦНСТ и ЗЖ. След приключване на процеса по подготовка на необходимата документация за настаняването на децата/младежите от институцията в услугите, предоставяни в общността, ще започне поетапното им преместване в новите услуги, съобразно готовността на всеки потребител за преход. За целта при необходимост ще бъде допълнително нает специализиран транспорт. 0.00 0.00
Дейност 2 - Информация и публичност: Административният координатор и Координатор дейности по проекта контролират и координират изпълнението на сключения с Изпълнителя договор. Началната пресконференция по проекта ще бъде изцяло организирана от Бенефициента веднага след сключването на ДБФП. Изпълнителят ще осъществи следните дейности: 1. Организиране на заключителна пресконференция и кетъринг за минимум 50 човека - участници в проекта и присъстващи гости. 2. Организиране на официално събитие – откриване на услугите 3 ЦНСТ и ЗЖ с кетъринг за минимум 50 човека. 3. Изработване и поставяне на една информационна табела пред сградата на Община Казанлък и на други 4 бр. информационни табели - на или в близост до сградите, в които се предоставят услугите. 4. Изработване на 1 бр. рол банер по проекта. 5. Публикуване на три публикации по проекта в местни/регионални медии. Изготвяне на прессъобщения за напредъка по проекта, които да бъдат публикувани на сайта на Община Казанлък - www.kazanlak.bg. - минимум 3 броя; 6. Изработване на 250 бр. комплект рекламни материали, състоящ се от: флаш памет 8 GB, тефтер, химикал, папка, визитник и чанта. Комплектите рекламни материали ще бъдат разпространявани сред представители на заинтересованите страни по проекта. 7. Изработване на печатни материали /дизайн, предпечат и печат/ - брошури – 2 вида, по 1000 бр. тираж. 8. Изработване на 4 бр. комплекти настолни знамена на РБългания и ЕС с двойна стойка хром-никел. 9. Организиране на 2 бр. ден на отворените врати /след настаняване на децата/ за създаване на нови приятелства. Дейността ще допринесе за постигане целите на проекта и процедурата чрез даване публичност и информация за източниците на финансиране и проекта. 0.00 0.00
Дейност 1 – Управление, администриране и отчетност на проекта: 1. Сформиране на Екип за управление на проекта /ЕУП/ от 6 души - Ръководител, Административен координатор, Координатор-дейности, Технически сътрудник, Юрист и Счетоводител. 2. Администриране чрез изпълнение на заложените дейности при спазване на бюджета на проекта, графика на дейностите, и управление на проекта с насоченост към постигане на набелязаните резултати. 3. Създаване информационна и документална система по проекта. ЕУП изготвя, събира и съхранява цялата документация по проекта. 4. Изготвяне на документации и провеждане на обществени поръчки за избор на изпълнители по проекта. 5. Осъществяване на вътрешен мониторинг и контрол – ЕУП ще следи напредъка на проекта по дейности, бюджет и график. 0.00 0.00
Предоставяне на социалната услуга Център за настаняване от семеен тип : От датата на разкриването на услуга ЦНСТ и настаняването на децата в нея, грижата ще се предоставя съгласно Методическо ръководство за услуга Център за настаняване от семеен тип за деца и следвайки всички минимални изисквания за функциониране на услугата. Ще се предлага услуга от резидентен тип в 3 сгради, за 36 деца от специализирани институции и 6 деца от общността при спешна нужда. Услугата ще функционира с бюджет по единния държавен стандарт. Дейностите в услугата ще бъдат фокусирани върху гладка адаптация, социално включване в общността и участието на децата в собствения им живот, освен поддържането на децата в добро здравословно, емоционално, психично и физическо състояние. С наближаването на края на проекта, ще бъдат подготвени и задвижени всички необходими документи за преминаване на услуга ЦНСТ към държавно-делегирана дейност считано от дата 01.11.2015 г. 0.00 0.00
Дейност 4 - Подготовка на децата и младежите за преход: Посещения за планиране на прехода Първо ще бъдат направени подготвителни посещения на децата и младежите в институционалната среда. Екипите са отговорни за събирането на информацията необходима за разработването на индивидуалния план за преход на детето/младежа. В продължение на няколко месеца ще се провеждат посещения за запознаване и планиране на прехода. Целта на тези посещения е да започне опознаването на децата и младежите и разработването и прилагането на Индивидуални планове за преход (ИПП). Разпределяне на екипи и потребители След приключването на посещенията за планиране на прехода ще бъде направено първоначално разпределение на децата/младежите по ЦНСТ/ЗЖ. Посещения с цел подготовка за преместване По време на тези посещения за всяко дете/младеж ще бъде определен член на персонала, отговорен за него/нея по време на процеса на преместване и адаптиране. Членовете на персонала ще бъдат въведени в концепциите на избор и детско участие по време на преходния период и ще бъдат насърчени да следват потребителя по отношение на собствените му предпочитания. 0.00 0.00
Предоставяне на социалната услуга Защитено жилище : От датата на разкриването на услуга ЗЖ и настаняването на лицата в нея, грижата ще се предоставя съгласно Методическо ръководство за услуга Защитено жилище за лица и следвайки всички минимални изисквания за функциониране на услугата. Ще се предлага услуга от резидентен тип в 1 сграда за 8 лица от специализирани институции. Услугата ще функционира с бюджет по единния държавен стандарт. Дейностите в услугата ще бъдат фокусирани върху гладка адаптация, социално включване в общността и участието на потребителите в собствения живот, освен поддържането на лицата в добро здравословно, емоционално, психично и физическо състояние. С наближаването на края на проекта, ще бъдат подготвени и задвижени всички необходими документи за преминаване на услуга ЗЖ към държавно-делегирана дейност считано от дата 01.11.2015 г. 0.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.