Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 830 TREES
Български

Programme: Human Resources Development

Planning region: All

Description

създаване на печеливша самостоятелна стопанска дейност
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
1. Ремонт;: Ремонтните дейности не касаят самото помещение, а входната площадка към него, където се предвижда направа на площадка, осигуряваща достъп на хора с увреждания, както и обезопасяване входа към търговския обект. Ремонтните дейности са незначителни и ще извърша с личен труд на съпруга ми, като в рамките на помощта предвиждам закупуване на строителни материали. Ще бъде поставен и обезопасителен алуминиев парапет. Конкретните материали са описани в Приложение Б3 към формуляра. Елемент на тази дейност са мерките за популяризация и публичност, включващи – поставяне на рекламна табели по образец на АЗ на видно място пред обекта. 0.00 0.00
2. Доставка на оборудване и първоначално зареждане с материали;: Настоящата дейност предполага доставка на обзавеждане и оборудване. В описа са включени няколко категории. Първата е обзавеждане за търговския обект – стелажи, бюра, столове, контейнер, които са съобразени с характера на дейността и наличната площ. Тяхното осигуряване е ключово, за да могат да се изпълняват бизнес дейностите. Втората група оборудване, включва нормативно необходимото е за изпълнение на дейността – касов апарат и пожарогасител. Във връзка с предоставяне на ключова промоция и съпътстваща услуга – подготовка на документи от хора с увреждания за службите за социално подпомагане, е необходим компютър и мултифункционално устройство – принтер/скенер/копир. Те ще изпълняват и други административни функции. За поддържане на нормална работна температура е планирано закупуване и на климатик. Описът на необходимото оборудване е посочен в Приложение Б4 – Форма за представяне на технически спецификации, а неговата обосновка – в приложения бизнесплан. На всички закупени ДМА ще бъдат поставени стикери за произхода на средствата. Към тази дейност ще се изпълни и първоначалната покупка на материали за дейността. Те са описани в приложение А3,1 на бюджета и обобщени по групи стоки – технически помощни средства, медицински изделия, санитарни изделия, хигиенизиращи препарати. Всички първоначално закупени материали ще бъдат използвани в рамките на проектния срок. Съгласно бизнес плана това е капацитета на обекта до три месеца. 0.00 0.00
3. Изготвяне на стратегия за развитие на бизнеса;: Чрез дейността ще се изготви стратегия за развитие, която включва раздели - маркетингово проучване, услуги за хората с увреждания, дългосрочно планиране, показатели за ефективност и рентабилност, нови услуги, динамика през следващи години, устойчивост на бизнесдейностите, стабилност на икономическите параметри; 0.00 0.00
4. Дейности по предоставяне на бизнес услугата;: Дейността включва извършване на търговската дейност. Тя ще се осъществи в наетите помещения ( приложен договор за наем). Дейността логически следва дейности Д1-Д2 и се осъществява по начина, по който е описана в приложения бизнесплан за санитарния магазин. Дейността обхваща търговия на дребно със следните категории стоки: 1. Помощни средства, приспособления и съоръжения за хората с увреждания – инвалидни колички, тоалетен стол, проходилка, антидекубитални дюшеци, др. 2. Медицински изделия, предназначени за хората с увреждания (съгл. Закона за медицинските изделия) - апарати за кръвно налягане, апарати за кръвна захар (глюкомери), тест ленти за апаратите, уринатори, патерици, бастуни, медицински колани, др. 3. Санитарни материали – памперси за възрастни, подлоги, чаршафи, постелъчни материали, др; 4. Хигиенизиращи материали-препарати, сапуни, почистващи материали, шампоани, дезинфектанти и др; Предлаганите стоки, са неотменна потребност за населението. Като клиенти разглеждам предимно местното население, живеещо в населеното място, както и жителите на общината, посещаващи в пазарни дни района около магазина, където е разположен кооперативен пазар. Вторият поток клиенти е свързан с лица, които познавам лично, които имат добри впечатления от досегашната ми работа и биха предпочели санитарния магазин, заради увереността им че ще получат качествена стока на умерени цени. Подход при привличането на клиентите да се набляга основно на показател “цена-себестойност” за хората над средна възраст. За пенсионерите може да бъде въведено абонаментно обслужване - с отсрочено / при получаване на пенсията/ заплащане. Втората възможност, при евентуално снижаване на оборота, е понижаване на планираната надценка за определени групи стоки. Съобразяване с платежоспособността на потенциалните клиенти е условието, с което смятам да привлека трайно определена група. Промените, произтичащи от влошаване на икономическите условия в общината рефлектират в по-умален размер на пазара на стоките и планираните обороти. Влияние оказват в известен смисъл намалената покупателна способност на населението и намаленото потребление на превързочни материали, поради снижаване броя на икономически активните фирми, работещи на открито или в тежки условия. Специално внимание обръщам на социалните и здравни заведения, които смятам да привлека като постоянен клиент, като за целта участвам в техни процедури по избор на доставчик. Интерес за тях ще представляват санитарните материали, хигиенизиращите материали и дезинфекционните материали. Преимуществата ми за утвърждаване на пазара, освен горепосоченото, виждам в :  Гъвкавост в работно време – вкл. и през почивни дни, с удължен работен ден, с възможност за повикване при спешни случаи;  Ритмичност и честота на зареждане, възможност за бързо изпълнение на поръчки, поради повишената ми транспортна обезпеченост;  Широк асортимент от стоки;  Лични познанства с потенциални клиенти;  Осигуряване на консултации по нормативната база за подпомагане на ХУ;  Попълване на всичката документация, необходима за Дирекциите за социално подпомагане, както и друга аналогична необходима на клиентите с удостоверение от ТЕЛК.  Организиране търговията на други продукти в критични за бизнеса ситуации; Параметрите за ефективност и очакваните парични потоци и приходи са представени в приложения бизнесплан. Разходите за стоки и материали са описани в таблицата, сортирани по групи продукти, като за тях са определени базовите приходи от продажби и базови разходи за доставка. По отношение на личните помощни средства се предвижда сключване на договор за доставка с фирма, одобрена от МТСП – АСП за доставка на ЛПС.Представена е тенденцията на развитие на предложения бизнес за втора и трета години. В началния период, до налагането на пазара, допускам по-ниска натовареност и постъпления от посочените в базовите разчети, което рефлектира както върху приходите от продажби, така и върху потребността от стоки. Използваната технология е с отчет принципите за търговия на дребно. Отчитат се два основни фактора: - Доставяните медицински изделия, съответстват на изискванията, посочени в Закона за медицинските изделия, като същите са доставени от производител или търговец на едро, вписан в ИАЛ; съгласно наредбата по чл. 18 от ЗМИ - При продажбата на Помощни средства и медицински изделия се отчитат цените за подпомагане на лица от АСП съгласно ЗИХУ, сроковете на възстановяване на средствата и документацията, необходима за рембурсирането им 0.00 0.00
5. Отчети и организационни дейности: Като дейност по организация и управление ще бъде ангажиран счетоводител на граждански договор. Неговата натовареност и размер на възнаграждението е съгласно методиката (Прил. М) Настоящата дейност включва подготовка и представяне на текуща и финална техническа и финансова отчетност, подготовка на цялостната кореспонденция с управляващия орган, изпълнение на финансовите ангажименти, дейностите за човешки ресурси, подаване на справки към НАП, Инспекция по труда, НСИ, контролни органи 0.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is financed by the Operational Programme "Technical Assistance" and co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund.
In implementing the project № 0115-CCU-2.1 "Information system for management and monitoring of EU funds in 2014-2020 - UMIS 2020" (BG161PO002-2.1.01-0007-C0001).