Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 846 TREES
Български

Programme: Human Resources Development

Planning region: All

Description

създаване на печеливша самостоятелна стопанска дейност
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
1. Ремонт;: Ремонтните дейности не касаят самото помещение, а входната площадка към него, където се предвижда направа на площадка, осигуряваща достъп на хора с увреждания, както и обезопасяване входа към търговския обект. Ремонтните дейности са незначителни и ще извърша с личен труд на съпруга ми, като в рамките на помощта предвиждам закупуване на строителни материали. Ще бъде поставен и обезопасителен алуминиев парапет. Конкретните материали са описани в Приложение Б3 към формуляра. Елемент на тази дейност са мерките за популяризация и публичност, включващи – поставяне на рекламна табели по образец на АЗ на видно място пред обекта. 0.00 0.00
2. Доставка на оборудване и първоначално зареждане с материали;: Настоящата дейност предполага доставка на обзавеждане и оборудване. В описа са включени няколко категории. Първата е обзавеждане за търговския обект – стелажи, бюра, столове, контейнер, които са съобразени с характера на дейността и наличната площ. Тяхното осигуряване е ключово, за да могат да се изпълняват бизнес дейностите. Втората група оборудване, включва нормативно необходимото е за изпълнение на дейността – касов апарат и пожарогасител. Във връзка с предоставяне на ключова промоция и съпътстваща услуга – подготовка на документи от хора с увреждания за службите за социално подпомагане, е необходим компютър и мултифункционално устройство – принтер/скенер/копир. Те ще изпълняват и други административни функции. За поддържане на нормална работна температура е планирано закупуване и на климатик. Описът на необходимото оборудване е посочен в Приложение Б4 – Форма за представяне на технически спецификации, а неговата обосновка – в приложения бизнесплан. На всички закупени ДМА ще бъдат поставени стикери за произхода на средствата. Към тази дейност ще се изпълни и първоначалната покупка на материали за дейността. Те са описани в приложение А3,1 на бюджета и обобщени по групи стоки – технически помощни средства, медицински изделия, санитарни изделия, хигиенизиращи препарати. Всички първоначално закупени материали ще бъдат използвани в рамките на проектния срок. Съгласно бизнес плана това е капацитета на обекта до три месеца. 0.00 0.00
3. Изготвяне на стратегия за развитие на бизнеса;: Чрез дейността ще се изготви стратегия за развитие, която включва раздели - маркетингово проучване, услуги за хората с увреждания, дългосрочно планиране, показатели за ефективност и рентабилност, нови услуги, динамика през следващи години, устойчивост на бизнесдейностите, стабилност на икономическите параметри; 0.00 0.00
4. Дейности по предоставяне на бизнес услугата;: Дейността включва извършване на търговската дейност. Тя ще се осъществи в наетите помещения ( приложен договор за наем). Дейността логически следва дейности Д1-Д2 и се осъществява по начина, по който е описана в приложения бизнесплан за санитарния магазин. Дейността обхваща търговия на дребно със следните категории стоки: 1. Помощни средства, приспособления и съоръжения за хората с увреждания – инвалидни колички, тоалетен стол, проходилка, антидекубитални дюшеци, др. 2. Медицински изделия, предназначени за хората с увреждания (съгл. Закона за медицинските изделия) - апарати за кръвно налягане, апарати за кръвна захар (глюкомери), тест ленти за апаратите, уринатори, патерици, бастуни, медицински колани, др. 3. Санитарни материали – памперси за възрастни, подлоги, чаршафи, постелъчни материали, др; 4. Хигиенизиращи материали-препарати, сапуни, почистващи материали, шампоани, дезинфектанти и др; Предлаганите стоки, са неотменна потребност за населението. Като клиенти разглеждам предимно местното население, живеещо в населеното място, както и жителите на общината, посещаващи в пазарни дни района около магазина, където е разположен кооперативен пазар. Вторият поток клиенти е свързан с лица, които познавам лично, които имат добри впечатления от досегашната ми работа и биха предпочели санитарния магазин, заради увереността им че ще получат качествена стока на умерени цени. Подход при привличането на клиентите да се набляга основно на показател “цена-себестойност” за хората над средна възраст. За пенсионерите може да бъде въведено абонаментно обслужване - с отсрочено / при получаване на пенсията/ заплащане. Втората възможност, при евентуално снижаване на оборота, е понижаване на планираната надценка за определени групи стоки. Съобразяване с платежоспособността на потенциалните клиенти е условието, с което смятам да привлека трайно определена група. Промените, произтичащи от влошаване на икономическите условия в общината рефлектират в по-умален размер на пазара на стоките и планираните обороти. Влияние оказват в известен смисъл намалената покупателна способност на населението и намаленото потребление на превързочни материали, поради снижаване броя на икономически активните фирми, работещи на открито или в тежки условия. Специално внимание обръщам на социалните и здравни заведения, които смятам да привлека като постоянен клиент, като за целта участвам в техни процедури по избор на доставчик. Интерес за тях ще представляват санитарните материали, хигиенизиращите материали и дезинфекционните материали. Преимуществата ми за утвърждаване на пазара, освен горепосоченото, виждам в :  Гъвкавост в работно време – вкл. и през почивни дни, с удължен работен ден, с възможност за повикване при спешни случаи;  Ритмичност и честота на зареждане, възможност за бързо изпълнение на поръчки, поради повишената ми транспортна обезпеченост;  Широк асортимент от стоки;  Лични познанства с потенциални клиенти;  Осигуряване на консултации по нормативната база за подпомагане на ХУ;  Попълване на всичката документация, необходима за Дирекциите за социално подпомагане, както и друга аналогична необходима на клиентите с удостоверение от ТЕЛК.  Организиране търговията на други продукти в критични за бизнеса ситуации; Параметрите за ефективност и очакваните парични потоци и приходи са представени в приложения бизнесплан. Разходите за стоки и материали са описани в таблицата, сортирани по групи продукти, като за тях са определени базовите приходи от продажби и базови разходи за доставка. По отношение на личните помощни средства се предвижда сключване на договор за доставка с фирма, одобрена от МТСП – АСП за доставка на ЛПС.Представена е тенденцията на развитие на предложения бизнес за втора и трета години. В началния период, до налагането на пазара, допускам по-ниска натовареност и постъпления от посочените в базовите разчети, което рефлектира както върху приходите от продажби, така и върху потребността от стоки. Използваната технология е с отчет принципите за търговия на дребно. Отчитат се два основни фактора: - Доставяните медицински изделия, съответстват на изискванията, посочени в Закона за медицинските изделия, като същите са доставени от производител или търговец на едро, вписан в ИАЛ; съгласно наредбата по чл. 18 от ЗМИ - При продажбата на Помощни средства и медицински изделия се отчитат цените за подпомагане на лица от АСП съгласно ЗИХУ, сроковете на възстановяване на средствата и документацията, необходима за рембурсирането им 0.00 0.00
5. Отчети и организационни дейности: Като дейност по организация и управление ще бъде ангажиран счетоводител на граждански договор. Неговата натовареност и размер на възнаграждението е съгласно методиката (Прил. М) Настоящата дейност включва подготовка и представяне на текуща и финална техническа и финансова отчетност, подготовка на цялостната кореспонденция с управляващия орган, изпълнение на финансовите ангажименти, дейностите за човешки ресурси, подаване на справки към НАП, Инспекция по труда, НСИ, контролни органи 0.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.