Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 846 TREES
Български

Programme: Human Resources Development

Planning region: All

Description

Повишаване на трудовата производителност на служителите в Черноморско злато АД и подобряване на условията на труд на работното място при спазване на нормите и изискванията за безопасност и здраве при работа чрез изпълнение на всеобхватна програма за усъвършенстване на организацията на трудовата дейност и изграждане на съвременна система от трудови стандарти. 
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Дейност 1: Сформиране на екип за управление и изпълнение на проекта.: Описание: В рамките на тази дейност се сформира екип за организация и управление изпълнението на проектните дейности. За целите на проекта членовете на екипа ще сключат граждански договри за почасова работа на база заповед за назначаване. Обосновка: Изпълнението на тази дейност е ключова за създаването на условия за качествено и навременно изпълнение на проекта съгласно изискванията и условията на Насоките за кандидатстване, Договора за безвъзмездна финансова помощ и Оперативното ръководство за изпълнение на договори за БФП по настоящата процедура. 0.00 0.00
Дейност 2: Избор на външни изпълнители съгласно условията и реда на ПМС 55 от 12.03.2007 г.: Описание: Въз основа на изискванията за изпълнение на проекти по настоящата схема, посочени в Насоките за кандидатстване, е планирано следните дейности, заложени в проекта: • Осигуряване на публичност и визуализация на проекта. • Извършване на всеобхватен анализ на състоянието и проектиране на организацията на трудовата дейност. • Разработване и въвеждане на стандарти за безопасни условия на труд във връзка с нововъведено оборудване и технологии. • Организиране и провеждане на обучение на служители за безопасна работа с нововъведеното оборудване и технологии. • Изграждане на климатична инсталация в производствено помещение за ферментация и отлежаване, свързано с подобряване условията на труд в предприятието. • Доставка на материали и консумативи за администрирането на проекта, да бъдат извършени от външни изпълнители, изборът на които ще се извърши по условията и реда на ПМС №55 от 12.03.2007 г. Обосновка: Изпълнителите са обект на прилагане на правилата на договоряне, посочени в ПМС №55 от 12 март 2007 г. за условита и реда за определяна на изпълнител от страна на бенефициенти на договорена БФП от Структурните фондове и Кохезионния фонд на Европейския съюз, Съвместната Оперативна програма за трансгранично сътрудничество „Черно море 2007 – 2013 г.” и от финансовия механизъм на Европейското икономическо пространство, предвид това че Кандидатът не се явява възложител по чл. 7 и чл. 14, ал. 4 и 5 от Закона за обществените поръчки (ЗОП) и чл. 1, ал. 4 от Наредбата за възлагане на малки обществени поръчки (НВМОП), приета с Постановление № 249 на Министерския съвет от 2004 г. Поради липсата на специфична експертиза и натовареността на служителите на работното място, от една страна и необходимостта от обективност и независимост при изпълнението на заложените в настоящия проект цели за постигането на по-висока ефективност на резултатите, от друга страна, изпълнението на посочените по-горе проектни дейности, са обект на процедура за избор на външни изпълнители. Изборът е обоснован и от гледна точка на качесвтото, актуалността и експертното ниво на извършване на дейностите, за което Ръководтвото на дружетсвото стриктно следи и ще съблюдава. 0.00 0.00
Дейност 3: Извършване на всеобхватен анализ на състоянието и проектиране на организацията на трудовата дейност.: Описание: Извършване на всеобхватен анализ на състоянието на организацията и проектиране на трудовата дейност на „Черноморско злато” АД, който обхваща направление „Администрация”, „Търговия”, Химически лаборатории”, „Първично винопроизводство”, „Спиртоварна и високоалкохолни напитки”, „Бутилиране на вина, винено бренди и ракии”, Енерго-механичен отдел (ЕМО) и транспорт. Структурата на изготвения анализа следва да съдържа най-малко следната информация: I. Въведение – описание и специфики на организацията на работния процес в отделните направления и предприятието като цяло, в това число взаимовръзките между тях, технологичните и организационните процеси. II. Изложение и анализ – изследване, анализ и описание на силните и слабите страни в структурата на организационната дейност на трудовия процес в посочените направления и в предприятието като цяло. Описание на разработени и внедрени оценки на риска в съответното предприятие. Описание на влияещите фактори – физическа среда, работни методи, технологични процеси и други. Изследване и анализ на корпоративната политика и заложените в СУК средства за управление на безопасността и здравето при работа. III. Обосновка за оптимизиране на работата и нуждата от повишаване и проектиране на организацията на трудовата дейност. Описание на инструментариума за прилагане и усъвършенстване на организацията на трудовата дейност в предприятието. Методи и средства за отчитане на дейността и повишаване на трудовата дейност на служителите в предприятието. IV. Заключение – заключителни препоръки за постоянен мониторинг и подобряване. Основната цел на анализа е проектиране на трудовата дейност и създаване на такава длъжностна структура в „Черноморско злато” АД, която да гарантира минимален риск от трудови злополуки или заболявания за целия персонал, респективно мотивация на заетите за постигане на оптимизация на производствения процес и конкурентоспособност на дружеството като цяло. Анализът следва да приключи с представяне на доклад, в който да бъдат включени установените силни и слаби страни на трудовата дейност; причините за констатираните слабости; насоки за подобряване на условията на труд и предложения за усъвършенстване на съответни длъжности. Анализът следва да разкрива и „тесните места” за въвеждане на нови стандарти за безопасни условия на труд в предприятието. Обосновка: Анализирането на трудовата дейност представлява елемент на общата управленска дейност във фирмата и е тясно обвързано както с останалите функции в нея, така и с постигането на целите и осъществяването на дейността на предприятието. От друга страна, в унисон с вече настъпилата световна мода за прилагане на Корпоративна социална отговорност /КСО/, значението на трудовата дейност и начините, по които тя се планира, организира, осъществява, контролира и развива, придобива доста значими позиции в общата управленска практика. Съгласно Зелената книга на Европейската комисия чрез прилагането на политиката по Корпоративната социална отговорност една компания декларира своята социална отговорност и доброволно поема задължения, които надхвърлят общите законови и обичайни изисквания, които трябва да се спазват при всички случаи. Компанията се старае да повиши стандартите за социално развитие, защита на околната среда и уважение на основните права, както и да прилага отворено управление и да съгласува интересите на всички заинтересовани страни в общ подход за качество и устойчивост на бизнеса. В основата на по-голяма част от предпоставките за прилагане на КСО стои именно качеството и организацията на трудова дейност в една компания. От друга страна анализът на организацията и проектирането на трудовата дейност на предприятието е ключов елемент за повишаване на производителността на труда и конкурентоспособността на компанията. Той е предпоставка за повишаване на мотивацията на работниците и служителите посредством усъвършенстването на организацията на трудовата дейност. Анализът е основополагащ по отношение разработването и прилагането на адекватна политика и мерки за подобряване условията на труд на работното място, предотвратяването на рисковете от трудови злополуки и настъпване на здравословни усложнения вследствие на професионални фактори. Поради което, предвиденият в настоящия проект всеобхватен анализ следва да бъде извършен в дълбочина, адекватно и коректно, отчитайки спецификите на дейността на дружеството „Черноморско злато” АД. Обемът на работа и нивото на търсена експертиза предполага заетостта на минимум 3 висококвалифицирани специалисти за период не по-кратък от 50 работни дни. Общият обем на работа се прогнозира да бъде около 1 500 човекочаса за целия анализ. 0.00 0.00
Дейност 4: Разработване и въвеждане на стандарти за безопасни условия на труд във връзка с нововъведено оборудване и технологии.: Описание: Разработване и въвеждане на изцяло нови стандарти за усъвършенстване на системата за управление на здравословни и безопасни условия на труд, в съответствие с международно признатите стандарти в областта, със следните задължителни елементи: • Политика и ангажираност - участие на работещите в процеса по управление на здравословността и беопасността при работа. • Отговорност и отчетност. • Компетентност и обучение. • Фирмен кодекс на труда – документиране на системата. • Комуникация. • Планиране, разработване и прилагане. • Законови изисквания. • Стратегия и цели. • Предотвратяване на опасностите – превантивни и контролни мерки; управление на промените; превенция, готовност и реакция при аварийни ситуации; снабдяване; договориране. • Наблюдаване и измерване на резултатите. • Разследване на професионалните увреждания, случаи на влошено здравно състояние, заболявания и инциденти и тяхното отражение върху резултатите по отношение на безопастността и здравето. • Одит и преглед от ръководството. • Оперативен контрол и проверки по прилагане. • Мониторинг, превантивни и коригиращи дейности за постоянно подобряване. При разработването на стандартите е необходимо изследването на всички налични теории/ подходи/ информация/ инструменти, за да се създадат напълно нови стандарти за безопасни условия на труд във връзка с въвеждане на ново работно оборудване и технологии. Разработените стандарти за усъвършенстване на системата за здравословни и безопасни условията на труд следва да кореспондира на международните признати системи (например „OHSAS 18001:2007”), за да позволява последващо сертифициране и осъществяване на процес на периодичен преглед и усъвършенстване. Обосновка: През 2005 г. за първи път в „Черноморско злато” АД е въведена система за управление на качеството ISO 9001, като при въвеждането разработените инструкции за безопасност на труда са били включени в съществуващата в дружеството система за управление на безопасността и здравословните условия на труд. В последствие през 2007 г. в дружеството е внедрена интегрирана система ISO/ HACCP за подобряване качеството на предлаганите продукти и услуги. Вътрешната политика по безопасност и хигиена на труда се състои от документи, които регламентират по-подробно, ясно и последователно изпълнение на отделните процеси, операции и действия. Представителят на ръководството по качество и Отговорник охрана на труда преразглеждат ежегодно инструкциите и процедурите като при необходимост и промяна на технологичния процес, ги актуализират. Мащабните инвестиции на предприятието за модернизиране на технологичните процеси през последните пет години налагат необходимостта от разработване и внедряване на стандарти за безопасни и здравословни условия на труд във връзка с нововъведеното оборудване и технологии, които не само ще се интегрират със и ще доразвитят съществуващите в дружеството стандарти в тази насока, но ще окажат и съществено влияние в посока развитие и усъвършенстване на системата. Безспорните предимства на системата са: наличие на условия за прилагане на политиката по КСО, изграждане на мотивираща среда за работа вследствие безопасност и здравословини условия на труд, ограничаване на риска от производствени злополуки и съответно редуциране на разходите за покриване на трудови злополуки, подобряване ефикасността на труда репутацията на предприятието като социално анагажиран и отговорен работодател. В основата им е заложен принципът за непрекъснато усъвършенстване, т.е. убеждението, че доброто управление на труда, основано на самонаблюдение, самооценка и подходящи мерки за по¬добряване, спомага във висока степен за намаляване на риска на работното място. Този принцип е основен и се прилага чрез инструментите за непрекъснато усъвършенстване - вътрешни одити, наб¬людение над процесите и продуктите, коригиращи и превантивни действия, прегледи от ръководството. Предприятието предпочита разработените стандарти да отговарят на спецификата OHSAS 18001:2007, тъй като тя е лесна за интегриране във внедрената система за качество ISO/ HACCP и за управление. Разработването и внедряването на нови стандарти, съобразени изцяло със спецификите на технологичните процеси, оборудването и човешките ресурси в „Черноморско злато” АД ще повиши значително качесвтото и нивото на управление на дружеството и ще създаде ключови предпоставки за постигане на: • повишаване качеството на труда и конкурентноспособността на фир¬мата • подобряване на фирмения имидж в резултат на намаляване на про¬фесионалния риск • превенция чрез намаляване на риска от професионални злополуки и заболявания и на свързаните с тях разходи и загуби • прилагане на политика по Корпоративна социална отговорност. За разработването и внедряването на нови стандарти за работа с нововъведеното оборудване и технологии, съобразени изцяло със спецификите на предприятието (тенологично оборудване и процеси, човешки ресурси и др.) е планирана професионална работа в продължение на 4 месеца, разпределна между екип от минимум 4 експерти, включващи специалисти по трудова медицина/здравен мениджмънт технология на ХВП /управление на човешките ресурси/инженер и др., като се прогнозира обема от работа да бъде не по-малко от 2200 човекочаса общо за целия период. 0.00 0.00
Дейност 5: Организиране и провеждане на обучение на служители за безопасна работа с нововъведено работно оборудване и технологии: Описание: В настоящия проект е планирано организирането и провеждането на обучения за заети лица от различните направления в дружеството – „Химически лаборатории”, „Първично винопроизводство”, „Спиртоварна и ВАН”, „Бутилиране на вина, винено бренди и ракии”, „Енерго-механичен отдел и транспорт”. Предвидено е обучаемите да бъдат разделени в групи в зависимост от направлението, в което работят, за да бъдат адаптирани учебните програми към специфичните нужди на всяка целева група, свързани със спецификата на нововъведеното оборудване и технологии във всяко едно направление, която е свързана с: • направление „Химически лаборатории” – специфични химични вещества; • направление „Първично винопроизводство” – цистерни, стационарни и подвижни помпи, преса, компресори, хладилни инсталации, киселини и основи, • направление „Спиртоварна и ВАН” –дестилационна инсталация, инсталация „шарантски казани” и иползването на газ пропан-бутан, промишлена пара, сода каустик и др., • направление „Бутилиране на вина, винено бренди и ракии” – агрегатите на поточната линия, • направление ЕМО – електрически уреди и съдове под налягане. Целите на обучението са свързани с повишаване на самосъзнанието на заетите лица по отношение на значението на системата за безопасни и здравословни условия на труд, нейното управление и развитие във връзка с модернизацията на производството и въвеждането на ново оборудване и технологии, запознаване с разработените стандарти във връзка с нововъведеното оборудване и технологични процеси и тяхното приложение в трудовия процес за подобряване безопасността и здравословността при работа. Продължителността на обучението за всяка група ще бъде 50 учебни часа. Обосновка: В „Черноморско злато” АД през последните пет години са направени над 5 милиона евро инвестиции в изби и съвременни технологии за винопроизводство и производство на високоалкохолни спиртни напитки. В резултат на мащабната технологична модернизация компанията въведе нови продукти в сегмента на премиум и супер-премиум вина и ракии. За да доведе това до повишаване на производителността на труда, респ. конкурентоспособността на предприятието, то следва да бъде подкрепено с адекватни действия за осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, неизменна част от които е провеждането на обучения за безопасна работа с нововъведеното работно оборудване и технологии. „Черноморско злато” АД като работодател, осъществяващ производствена дейност във времената на динамично развиващите се технологии и постоянно развиваща се конкуренция, счита че е недостатъчно провеждането на обученията и инструктажите за безопасна работа, минимално изискуеми съгласно нормативната уредба. Следователно е необходимо провеждането на надграждащи обучения за безопасна работа с нововъведеното работно оборудване и технологии, свързани с усъвършенстването на политиката на предприятието в тази област, респ. внедряването на стандарти и усъвършенстване на системата за управление на безопасността и здравословността при работа. 0.00 0.00
Дейност 6: Модернизация и обезопасяване на производствено помещение за ферментация и отлежаване (сектор 3), свързано с подобряване условията на труд в предприятието чрез изграждане на климатична инсталация: Описание: В настоящия проект е предвидено изграждането на климатична инсталация, която да подобри условията на труд посредством модернизация и обезопасяване на помещението за ферментация и отлежаване, което се характеризира с динамична микросреда и силна миризма, която създава задравословни рискове за заетите в производството лица. Към настоящия момент помещението е оборудвано с вентилатори за предотвратяване на рисковете от прегряване, които се характеризират с ниска ефектвиност по отношение на възможностите им за създаване на благоприятна за работата микросреда, високи разходи за електроенергия и силни нива на шум. Обосновка: Помещението за ферментация и отлежаване (сектор 3) е част от производствената база в направление „Първично винопроизводство”. Поради спецификите на технологичния процес и местоположението му, то се характеризира с динамична микросреда, която създава рискове от простудни заболявания, нарушения на терморегулацията при работа в условията на прегряващ микроклимат, промени във функционалното състояние на редица органи и системи, вкл. сърдечно съдовата система, стомашно-чревен тракт, водно-солев обмен, нервна система и др. Изграждането на климатична система в помещението ще намали горепосочените рискове до минимум и ще създаде благоприятни условия на труд за заетите в това звено лица. 0.00 0.00
Дейност 7: Осигуряване на публичност и визуализация на проекта.: Описание: В настоящия проект е планирано приложението на следните мерки за осигуряване на публичност и визуализация: • Два /2/ броя информационни табла, изработени в съответствие с графичните изисквания на Оперативната програма и съдържащи най-малко следната информация: името на проекта, логото на ЕС, позоваване на финансиращия фонд, посланието „Инвестира във вашето бъдеще”, позоваване на Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси”. Едното от тях е планирано да бъде поставено на видно място в административната сграда на дружеството, а другото – в помещението, където ще се изгражда климатичната инсталация. • Два /2/ броя постоянни обяснителни табели, изработени в съответствие с графичните изисквания на Оперативната програма и съдържащи най-малко следната информация: името на проекта, логото на ЕС, позоваване на финансиращия фонд, посланието „Инвестира във вашето бъдеще”, позоваване на Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси”. Предвижда се поставянето на обяснителни табели с достатъчно забележими и значителни размери, не по-късно от 6 месеца след завършването на проекта. Едната от тях е планирано да бъде поставена на видно място в административната сграда на дружеството, а другата – в помещението, където ще бъде изградената климатична инсталация. • Поставяне на 4 /четири/ информационни стикери върху изградената климатична инсталация, изработени в съответствие с графичните изисквания на Оперативната програма и ще съдържат цялата необходима информация за финансиращия фонд, оперативната програма, логото на ОП „Развитие на човешките ресурси”, емблемата и името на ЕС. • Триста /300/ броя дипляни, съдържащи най-малко следната информация на корицата: логото на ЕСФ и ОП РЧР, наименованието на проекта, пълно изписване на оперативната програма – Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси” 2007 – 2013, изречението „Проектът се финансира от Европейския социален фонд и Република България”, флагът на ЕС. • Две публикации в печатни издания, в началото и в края на проекта с цел постигане на информираност относно заложените и постигнатите резултати и ползи, съдържащи най-малко следната информация на корицата: логото на финансиращия фонд и ОП РЧР, наименованието на проекта, пълно изписване на оперативната програма – Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси” 2007 – 2013, изречението „Проектът се финансира от Европейския социален фонд и Република България”, флагът на ЕС. • Два /2/ банера за учебните зали, които да бъдат използвани на мястото, където ще се извършват обученията, съдържащи най-малко следната информация: наименованието и стойността на проекта (включително европейското и националното съфинансиране), флага на ЕС, пълното изписване на финансиращия фонд и ОП РЧР, логото на финансиращия фонд и ОП РЧР. • Организиране и провеждане на две /2/ пресконференции, в началото и в края на проекта с цел постигане на информираност относно заложените и постигнатите резултати и ползи, свързни с изпълнението на проекта, които да оповестяват, че съответният проект се съфинансира от СКФ чрез ОП РЧР. • Публикуване на периодични информационни съобщения за напредъка по проекта на корпоративния сайт на „Черноморско злато” АД с цел осигуряване на широка публичност на проекта и включените в него дейности, както и периодично обновяване на тази информация. Обосновка: Описаните по-горе мерки за осигуряване на публичност и визуализация отговарят на изискванията на Регламент на ЕК №1828/ 2006 и Регламент 1083/2006 за Европейския фонд за регионално развитие, Европейския социален фонд и Кохезионния фонд, Насоките за кандидатстване по настоящата процедура, Ръководството за изпълнение на дейностите за информиране и публичност по ОП РЧР. Те са от ключово значение за информиране на широката общественост за финансовото подпомагане, което е отпуснато от фондовете и популяризиране на обстоятелството, че ЕС съфинансира проекта и операцията, която се изпълнява е в рамките на ОП РЧР, съфинансирана от ЕСФ. 0.00 0.00
Дейност 8: Процес на управление, координация, мониторинг и отчитане на проекта, включително комуникация с ДО и МЗ и одит на проекта: Описание: Тази дейност предвижда спазване на план-графика за изпълнение на проекта, стриктно придържане към разписаните дейности в проекта и посочените индикатори; управление на бюджета и неговото целесъобразно и добросъвестно изпълнение; навременно установяване на нередности и предотвратяване на евентуални проблемни ситуации; текущ контрол по осъществяване на дейностите; анализиране и оценка на документи и др. Обосновка: Описаната дейност е заложена да обезпечи успешната реализация на проекта посредством постоянен процес на управление, координация, наблюдение и отчитане. 0.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.