Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 846 TREES
Български

Programme: Human Resources Development

Planning region: All

Description

Подобряване на условията на труд в КРЗ „Одесос” АД и повишаване на производителността на служителите в него чрез адаптиране на управленските и производствени процеси в компанията спрямо европейските стандарти и норми.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Дейност 1: Среща на екипа по проекта и изготвяне на съдържание на информационните материали по проекта.: Изпълнението на проекта ще стартира със сформирането на административен екип за организация и изпълнение. Екипът ще се състои от ръководител, счетоводител, технически координатор на дейностите и експерт тръжни процедури. По време на първата среща на екипа ще бъдат изготвени необходимите договори за всеки един от членовете му с цел официализиране на работата в съответствие с българското трудов законодателство. Така сформираният екип ще бъде отговорен за цялостното управление и реализиране на проекта съобразно предварително планираните дейности и времеви график. В рамките на проекта, членовете на екипа ще съдействат и за изготвяне на предвидените материали за публичност и прозрачност както следва: брошури, плакати и информационно табло. 0.00 0.00
Дейност 2: Разработване и провеждане на тръжни процедури.: Реализацията на дейността включва организирането и провеждането на седем процедури за избор на външна организация. Изборът ще бъде осъществен при спазване на ПМС 55 и ръководството за изпълнение на проекти по програмата. За целта се предвижда събирането и оценката на три съпоставими оферти, съдържащи техническо и финансово предложение. 0.00 0.00
Дейност 3: Сключване на договори с избраните изпълнители, изготвяне на информационните материали и провеждане на първа информационна среща.: С цел спазване на всички изисквания на програмата, към сключване на договори с избраните изпълнители по проведените тръжни процедури ще се пристъпи едва след получаване на одобрение от страна на Възложителя. За постигане на максимална публичност и достигане на информация за проекта до широката общественост ще бъдат предприети следните мерки: ≈ В хода на изпълнение на програмата КРЗ „Одесос” АД ще постави информационно табло на мястото, където се извършват дейностите по операцията; ≈ Ще бъдат разработени 20 плаката и 150 брошури, съдържащи задължителните елементи за програмата; ≈ Ще се организират и проведат две информационни срещи, информиращи за основните дейности, цели и резултати от проекта, съгласно изискванията за информиране и публичност; ≈ Ще бъдат организирани минимум 2 публикации в печатни или електронни издания; ≈ Периодична информация за дейностите по проекта и напредъка ще има публикувана на интернет страницата на дружеството. Всички действия за информация и публичност ще включват следните задължителните елементи, съгласно Ръководството за изпълнение на дейности за информиране и публичност. 0.00 0.00
Дейност 4: Изготвяне на анализ на състоянието и организацията на трудовата дейност.: Избраният изпълнител ще следва да предостави като краен резултат анализа на състоянието съдържащ най-малко: I. Въведение – описание на сегашното състояние на предприятието и организацията на работния процес; II. Изложение и анализ – описание на силните и слабите страни в структурата на организационната дейност на трудовия процес, какви оценки на риска са разработени и внедрени в съответното предприятие; III. Обосновка за оптимизиране на работата и нуждата от повишаване и проектиране на организацията на трудовата дейност; IV. Заключение. 0.00 0.00
Дейност 5: Внедряване на международен стандарт BS OHSAS 18001.: Избраният изпълнител за разработване и внедряване на системата ще следва да предостави като минимум следните услуги: 1 ЕТАП Преглед на състоянието: • провеждане на първоначално обучение; • преглед на състоянието за съответствие на действащата система с изискванията на конкретния стандарт; • анализ на състоянието и определяне на структура на СУЗБУТ; • разработване на графици за изпълнение на разработката, изготвяне на всички необходими документи по изграждането на СУ – заповеди, програми и др.; 2 ЕТАП Разработване на документите от СУЗБУТ: • разработване на документите от СУЗБУТ - процедури, оперативни документи, наръчник и др.; • поетапно приемане на документите от съвместни работни екипи; 3 ЕТАП Внедряване на СУЗБУТ: • провеждане на обучение по внедряване; • извършване на одити по елементите от стандарта при внедряването на системата; • извършване на изменения в документите при установена необходимост по време на одитите; 4 ЕТАП Функциониране: • провеждане на обучение на вътрешни одитори; • извършване на вътрешни одити; 0.00 0.00
Дейност 6: Закупуване на специализирано работно облекло и лични предпазни средства.: Дейността ще бъде изпълнена от изпълнител по договор за доставка. Доставката на работно облекло и лични предпазни средства изцяло ще съответства на описаното в приложение А3.1 на бюджета на проекта. Необходимостта от закупуване на ново работно облекло и лични предпазни средства съобразно описаното се обуславя от потребността от цялостна подмяна на същите в следствие на износване от обичайна употреба. 0.00 0.00
Дейност 7: Сертифициране на BS OHSAS 18001.: Избраният изпълнител за сертифициране на системата, съгласно BS OHSAS 18001:2007 ще следва да извърши следните дейности: 1 ЕТАП Предварителен одит на Система за управление (СУЗБУТ), съгласно BS OHSAS 18001:2007: ≈ Одит на документацията на системата за управление на клиента; ≈ Оценка на мястото на клиента и специфичните за площадката условия и да се проведат дискусии с персонала на клиента, за да се определи готовността за етап 2 на одита. ≈ Преглед на състоянието и разбирането на клиента по отношение изискванията на стандарта, в частност по отношение идентифицирането на ключовите резултати или значимите аспекти, процеси, цели и функциониране на СУЗБУТ; ≈ Събиране на необходимата информация относно обхвата на системата за управление, процесите и мястото (местата) на клиента и свързаните с тях законодателни и нормативни аспекти и съответствието (например, оценка на риска на работното място, условия на труд, правни аспекти на трудови отношения, свързаните с това рискове и т.н.); ≈ Преглед на разпределението на ресурсите за етап 2 на одита и съгласуване с клиента детайлите за етап 2 на одита; ≈ Осигуряване на основа за планиране на етап 2 на одита чрез достигане на достатъчно разбиране на системата за управление на персонала и дейностите на площадката във връзка с възможните значими аспекти на риска на работно место; ≈ Оценка дали вътрешните одити и прегледа от ръководството се планират и провеждат и дали степента на внедряване на системата за управление потвърждава, че клиентът е готов за етап 2 на одита. 2 ЕТАП Сертификационен одит на Система за управление (СУЗБУТ), съгласно BS OHSAS 18001:2007: На този етап трябва да се оцени внедряването, включително ефективността на системата за управление. Одитът се провежда на площадката (площадките) на клиента и включва поне: ≈ информация и доказателства за съответствието с всички изисквания на приложимия стандарт за системи за управление или на друг нормативен документ; ≈ наблюдение на резултатите, измерване, докладване и преглед спрямо ключовите общи и конкретни цели за резултати (съвместими с очакванията в приложимия стандарт за системи за управление или друг нормативен документ); ≈ системата за управление на клиента и резултати по отношение на правното съответствие. ≈ оперативен контрол на процесите на клиента; ≈ вътрешен одит и преглед от ръководството; ≈ отговорност на ръководството за политиките на осигуряване и поддържане на здравословни и безопасни условия на труд; ≈ връзки между нормативните изисквания, политика, общи и конкретни цели за резултатите (съвместими с очакванията в приложимия стандарт за системи за управление или друг нормативен документ), всички приложими правни изисквания, отговорности, компетентност на персонала, дейности, процедури, данни за резултатите и констатации и заключения от вътрешни одити 3 ЕТАП Последващ одит (при необходимост): ≈ проверка на резултата от изпълнените дейности, съобразно констатираните несъответствия и документираните “Искания за коригиращи действия”. 0.00 0.00
Дейност 8: Дейности по вътрешен мониторинг, контрол на изпълнението и отчитане на проекта.: Екипът за управление на проекта ще бъде отговорен за цялостното управление и реализиране на дейностите, съобразно предварително заложените цели и времеви график. Освен това негова отговорност ще бъде и ежедневното администриране на всички аспекти на проекта за изготвянето и представянето пред ДО на необходимата отчетна документация, потвърждаваща коректното реализиране на проектните дейности съгласно предвиденото в договора за безвъзмездна помощ. 0.00 0.00
Дейност 9: Обобщаване и анализ на резултатите от проекта и провеждане на заключителна информационна среща.: Целта на настоящата дейност е да се обобщят данните от изпълнението на всички дейности по проекта, да се добави информацията от вътрешният мониторинг и изводите от него и на базата на това да се изготви анализ на резултатите от проекта, който да бъде представен при провеждането на заключителната информационна среща. 0.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.