Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 830 TREES
Български

Programme: Human Resources Development

Planning region: All

Description

Подобряване на условията на труд в КРЗ „Одесос” АД и повишаване на производителността на служителите в него чрез адаптиране на управленските и производствени процеси в компанията спрямо европейските стандарти и норми.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Дейност 1: Среща на екипа по проекта и изготвяне на съдържание на информационните материали по проекта.: Изпълнението на проекта ще стартира със сформирането на административен екип за организация и изпълнение. Екипът ще се състои от ръководител, счетоводител, технически координатор на дейностите и експерт тръжни процедури. По време на първата среща на екипа ще бъдат изготвени необходимите договори за всеки един от членовете му с цел официализиране на работата в съответствие с българското трудов законодателство. Така сформираният екип ще бъде отговорен за цялостното управление и реализиране на проекта съобразно предварително планираните дейности и времеви график. В рамките на проекта, членовете на екипа ще съдействат и за изготвяне на предвидените материали за публичност и прозрачност както следва: брошури, плакати и информационно табло. 0.00 0.00
Дейност 2: Разработване и провеждане на тръжни процедури.: Реализацията на дейността включва организирането и провеждането на седем процедури за избор на външна организация. Изборът ще бъде осъществен при спазване на ПМС 55 и ръководството за изпълнение на проекти по програмата. За целта се предвижда събирането и оценката на три съпоставими оферти, съдържащи техническо и финансово предложение. 0.00 0.00
Дейност 3: Сключване на договори с избраните изпълнители, изготвяне на информационните материали и провеждане на първа информационна среща.: С цел спазване на всички изисквания на програмата, към сключване на договори с избраните изпълнители по проведените тръжни процедури ще се пристъпи едва след получаване на одобрение от страна на Възложителя. За постигане на максимална публичност и достигане на информация за проекта до широката общественост ще бъдат предприети следните мерки: ≈ В хода на изпълнение на програмата КРЗ „Одесос” АД ще постави информационно табло на мястото, където се извършват дейностите по операцията; ≈ Ще бъдат разработени 20 плаката и 150 брошури, съдържащи задължителните елементи за програмата; ≈ Ще се организират и проведат две информационни срещи, информиращи за основните дейности, цели и резултати от проекта, съгласно изискванията за информиране и публичност; ≈ Ще бъдат организирани минимум 2 публикации в печатни или електронни издания; ≈ Периодична информация за дейностите по проекта и напредъка ще има публикувана на интернет страницата на дружеството. Всички действия за информация и публичност ще включват следните задължителните елементи, съгласно Ръководството за изпълнение на дейности за информиране и публичност. 0.00 0.00
Дейност 4: Изготвяне на анализ на състоянието и организацията на трудовата дейност.: Избраният изпълнител ще следва да предостави като краен резултат анализа на състоянието съдържащ най-малко: I. Въведение – описание на сегашното състояние на предприятието и организацията на работния процес; II. Изложение и анализ – описание на силните и слабите страни в структурата на организационната дейност на трудовия процес, какви оценки на риска са разработени и внедрени в съответното предприятие; III. Обосновка за оптимизиране на работата и нуждата от повишаване и проектиране на организацията на трудовата дейност; IV. Заключение. 0.00 0.00
Дейност 5: Внедряване на международен стандарт BS OHSAS 18001.: Избраният изпълнител за разработване и внедряване на системата ще следва да предостави като минимум следните услуги: 1 ЕТАП Преглед на състоянието: • провеждане на първоначално обучение; • преглед на състоянието за съответствие на действащата система с изискванията на конкретния стандарт; • анализ на състоянието и определяне на структура на СУЗБУТ; • разработване на графици за изпълнение на разработката, изготвяне на всички необходими документи по изграждането на СУ – заповеди, програми и др.; 2 ЕТАП Разработване на документите от СУЗБУТ: • разработване на документите от СУЗБУТ - процедури, оперативни документи, наръчник и др.; • поетапно приемане на документите от съвместни работни екипи; 3 ЕТАП Внедряване на СУЗБУТ: • провеждане на обучение по внедряване; • извършване на одити по елементите от стандарта при внедряването на системата; • извършване на изменения в документите при установена необходимост по време на одитите; 4 ЕТАП Функциониране: • провеждане на обучение на вътрешни одитори; • извършване на вътрешни одити; 0.00 0.00
Дейност 6: Закупуване на специализирано работно облекло и лични предпазни средства.: Дейността ще бъде изпълнена от изпълнител по договор за доставка. Доставката на работно облекло и лични предпазни средства изцяло ще съответства на описаното в приложение А3.1 на бюджета на проекта. Необходимостта от закупуване на ново работно облекло и лични предпазни средства съобразно описаното се обуславя от потребността от цялостна подмяна на същите в следствие на износване от обичайна употреба. 0.00 0.00
Дейност 7: Сертифициране на BS OHSAS 18001.: Избраният изпълнител за сертифициране на системата, съгласно BS OHSAS 18001:2007 ще следва да извърши следните дейности: 1 ЕТАП Предварителен одит на Система за управление (СУЗБУТ), съгласно BS OHSAS 18001:2007: ≈ Одит на документацията на системата за управление на клиента; ≈ Оценка на мястото на клиента и специфичните за площадката условия и да се проведат дискусии с персонала на клиента, за да се определи готовността за етап 2 на одита. ≈ Преглед на състоянието и разбирането на клиента по отношение изискванията на стандарта, в частност по отношение идентифицирането на ключовите резултати или значимите аспекти, процеси, цели и функциониране на СУЗБУТ; ≈ Събиране на необходимата информация относно обхвата на системата за управление, процесите и мястото (местата) на клиента и свързаните с тях законодателни и нормативни аспекти и съответствието (например, оценка на риска на работното място, условия на труд, правни аспекти на трудови отношения, свързаните с това рискове и т.н.); ≈ Преглед на разпределението на ресурсите за етап 2 на одита и съгласуване с клиента детайлите за етап 2 на одита; ≈ Осигуряване на основа за планиране на етап 2 на одита чрез достигане на достатъчно разбиране на системата за управление на персонала и дейностите на площадката във връзка с възможните значими аспекти на риска на работно место; ≈ Оценка дали вътрешните одити и прегледа от ръководството се планират и провеждат и дали степента на внедряване на системата за управление потвърждава, че клиентът е готов за етап 2 на одита. 2 ЕТАП Сертификационен одит на Система за управление (СУЗБУТ), съгласно BS OHSAS 18001:2007: На този етап трябва да се оцени внедряването, включително ефективността на системата за управление. Одитът се провежда на площадката (площадките) на клиента и включва поне: ≈ информация и доказателства за съответствието с всички изисквания на приложимия стандарт за системи за управление или на друг нормативен документ; ≈ наблюдение на резултатите, измерване, докладване и преглед спрямо ключовите общи и конкретни цели за резултати (съвместими с очакванията в приложимия стандарт за системи за управление или друг нормативен документ); ≈ системата за управление на клиента и резултати по отношение на правното съответствие. ≈ оперативен контрол на процесите на клиента; ≈ вътрешен одит и преглед от ръководството; ≈ отговорност на ръководството за политиките на осигуряване и поддържане на здравословни и безопасни условия на труд; ≈ връзки между нормативните изисквания, политика, общи и конкретни цели за резултатите (съвместими с очакванията в приложимия стандарт за системи за управление или друг нормативен документ), всички приложими правни изисквания, отговорности, компетентност на персонала, дейности, процедури, данни за резултатите и констатации и заключения от вътрешни одити 3 ЕТАП Последващ одит (при необходимост): ≈ проверка на резултата от изпълнените дейности, съобразно констатираните несъответствия и документираните “Искания за коригиращи действия”. 0.00 0.00
Дейност 8: Дейности по вътрешен мониторинг, контрол на изпълнението и отчитане на проекта.: Екипът за управление на проекта ще бъде отговорен за цялостното управление и реализиране на дейностите, съобразно предварително заложените цели и времеви график. Освен това негова отговорност ще бъде и ежедневното администриране на всички аспекти на проекта за изготвянето и представянето пред ДО на необходимата отчетна документация, потвърждаваща коректното реализиране на проектните дейности съгласно предвиденото в договора за безвъзмездна помощ. 0.00 0.00
Дейност 9: Обобщаване и анализ на резултатите от проекта и провеждане на заключителна информационна среща.: Целта на настоящата дейност е да се обобщят данните от изпълнението на всички дейности по проекта, да се добави информацията от вътрешният мониторинг и изводите от него и на базата на това да се изготви анализ на резултатите от проекта, който да бъде представен при провеждането на заключителната информационна среща. 0.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is financed by the Operational Programme "Technical Assistance" and co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund.
In implementing the project № 0115-CCU-2.1 "Information system for management and monitoring of EU funds in 2014-2020 - UMIS 2020" (BG161PO002-2.1.01-0007-C0001).