Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 846 TREES
Български

Programme: Human Resources Development

Planning region: All

Description

Развитие на предприемачеството и създаване на трайна заетост на безработни лица с цел развиване на самостотелна стопанска дейност, насърчаване на икономическата активност и развитие на пазар на труда, насърчаващ включването. Също така с  реализирането на проекта ще бъдат интегрирани уязвими групи на пазара на труда – трайно безработни лица.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
1.Подбор и наемане на персонал: Управителят на фирмата ще изработи критериите за избор и ще подбере лицата, които отговарят на тези критерии. При определяне на критериите за подбор на персонала, управителят ще се съобрази с: • Действащата нормативна уредба, стандарти и правила, залегнали в методологията на съответните услуги; • Особеностите на целевата група; • Териториалният обхват на проекта. Възпитателите на Образователния център ще са лицето на фирмата на пазара. Ето защо, при подборът на персонал трябва да се спазват следните изисквания: чисто работно досие, да са клинично здрави, да имат висше образование и др. 0.00 0.00
2.Обучение на персонала: Обучението на персонала ще се реализира в две части – въвеждащо и надграждащо 1. Въвеждащо обучение • Здравословни и безопасни условия на труд; • Процедури за осигуряване на качество на услугата и мониторинг. Работа с документи; • Оказване на първа медицинска помощ; 2. Надграждащо обучение – на персоналът ще им се дава възможност за посещаване на различни семинари и курсове, които ще им бъдат полезни за по-добрата и продуктивна работа – в т.ч. езикови курсове, счетоводни семинари и др. Надграждащото обучение ще продължи и след приключване на проектното предложение в зависимост от мероприятията, които ще бъдат полезни за нуждите на компанията и работниците. 0.00 0.00
3.Подбор на доставчици и закупуване на необходимите за работа оборудване, обзавеждане и материали: Събиране на оферти от различни фирми за доставката на необходимите за работа на образователния център обзавеждане (чинове, столове, гардероби, шкафчета); оборудване (интерактивна дъска, лаптоп, мултифункционално устройство, видеонаблюдение, климатици и др.) и материали ( образователни игри, играчки, книжки, учебници, тетрадки, канцеларски и ученически пособия и др.). Подбор на офертите с най-добро съотношение цена-качество. Закупуване на нужните артикули от избраните доставчици. 0.00 0.00
4.Публичност и визуализация: Ще бъде изработенд и монтиранд 1 информационна табела с размер 1,8/0,6м. С името на проекта при спазени изисквания за визуална идентификация. Тя ще бъде монтирана в сградата, където ще бъде разположен образователния център. Ще се изработят стикери – 15/3 см., пълноцветни за визуализация на проекта и оперативната програма, които ще се поставят на работните материали за обучение и презентация. На информационния ден и Деня на отворените врати ще се разпространят 200бр. брошури с визуализация за популяризиране на оперативната програма и проектните дейности. Ще бъде направен интернет сайт с визуализация за популяризиране на оперативната програма и проектните дейности. 0.00 0.00
5.Информиране и консултиране на кандидат-потребители: Повишаване информираността на кандидат-потребителите ще се осъществи по следния начин: 1. Ще бъде организиран Информационен ден, в който ще бъде посетена общата родителска среща в началото на учебната година, на която кандидат-потребителите ще се запознаят с дейностите по проекта. 2. Ще бъдат издадени информационни брошури – 200бр. за по-широко информиране на обществеността и потребителите относно услугата. Брошурата ще бъде разпространена на информационния ден. Ще се разпространява чрез читалищата, детските заведения и др. 3. Ще бъде направен интернет сайт, на който ще има подробна информация относно проектното предложение. 4. Дейността ще се популяризира и чрез социалните интернет мрежи – facebook, skype. 0.00 0.00
6.Предоставяне на услугите на образователния център на клиентите: Услугите ще се предоставят след сключване на договор между Образователният център и наетия персонал, както и на договор между Образователният център и клиентите. Дейностите на възпитателя се определят от потребностите на потребителите и могат да включват една или няколко от следните функции: • Предоставяне на услуги за лична помощ, изразяваща се в придружаване от детско заведение до образователния център, писане на домашните за следващия ден, наваксване на пропуснат материал, допълнителна подготовка за училище, надграждане на усвоен материал и запълване на пропуски при наличието на неусвоен, игри с децата. • Предоставяне на услуги за лична помощ на децата в съботните курсове, изразяваща се в насоки и помощ при направата на поставената задача, развиваща мисленето, въображението и фината моторика на децата, приучаване на децата за опазване на околната среда и работното място. • Предоставяне на услуги в подкрепа на социалното включване на обслужваните лица като помощ в общуването и осъществяване на социални контакти, придружаване при посещения на кино, театър, изложби и всякаква друга дейност изразена в социална работа с представителите на целевата група. 0.00 0.00
7.Управление на проекта: Управлението на проекта се изпълнява през целия период от ръководителя на проекта. Той ще планира събитията, съобразно графика на дейностите, ще подготви и реализира избора на изпълнители, където това е предвидено, ще следи за правилното изразходване на средства по проекта, както и ще предприема коригиращи действия при констатиране на отклонения. 0.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.