Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 846 TREES
Български

Programme: Human Resources Development

Planning region: All

Description

Основната цел на настоящия проект е създаване на рентабилен 
сладкарски цех за производство и търговия на сладкарски изделия. 
Производството на сладкарски изделия е подотрасъл на хранително-
вкусовата промишленост и е неразривно свързано с търговията на
хранителни стоки. Продуктите са предназначени за 
задоволяване на хранителните потребности на хората.
Основни фактори, които оказват влияние върху бизнеса са следните:
	   а) търсенето на сладкарски изделия;
	   б) държавното регулиране на цените с цел 
защитаване на потребителите;
	   в) ресурсният фактор
Фирмата - кандидат е стартираща и нейното основно предназначе-
ние ще бъде чрез експлоатация на активи придобити чрез 100% 
финансиране от ЕСФ да упражнява производствена и търговска 
дейност в сферата на хранително-вкусовата промишленост. 
Този цех ще се стопанисва от „ АЛБРИС ”  ЕООД със собственик и
управител Александър Веселинов  с ЕГН: 8104116403.
Предлагането на съответен вид сладкарски изделия ще се 
определя
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Заплащане на наем : Заплащането на наем е необходимо за подсигуряване на производствена база за дейността на Албрис ЕООД 0.00 0.00
Придобиване на оборудване, машини и съоръжения: Закупуването на съответното специализирано оборудване е необходимо за стартиране на съответното производство. То се се състои от планетарен миксер -за разбиване на сухите смеси, конвертомат – за изпичане на сладкарските изделия, хладилна камера – за охлаждане и маси-инокс – за приготвя- не на продукцията. 0.00 0.00
придобиване на стопански инвентар:: Закупуването на съответното специализирано оборудване /2 бр. маси – инокс/е необходимо за стартиране на съответното производство 0.00 0.00
Закупуването на съответното специализирано оборудване /2 бр. маси – инокс/е необходимо за стартиране на съответното производство : Закупуването на съответните материали са необходими за стартиране на съответното производство 0.00 0.00
разходи за първоначално закупуване на консумативи:: Закупуването на съответните консумативи е необходимо за стартиране на съответното производство 0.00 0.00
разходи за разрешителни, лицензии и др. такси, свързани със стартиране на дейността : Заплащане на Сертификат от НАССР /система за постигане на безопасност на храните чрез вътрешен контрол на етапите, включително в търговията и сервирането/; 0.00 0.00
разходи за дейности, свързани с осигуряване на публичност и визуализация : Закупуване на табела с емблемата на Европейския съюз, стикери с логото на ЕС 0.00 0.00
разходи за Невъзстановим данък върху добавената стойност /за разделите от група А/ : Всички предлагани материали и консумативи, както и наема на цеха са със ДДС. 0.00 0.00
разходи за Невъзстановим данък върху добавената стойност /за разделите от група Б/. : Всички предлагани активи – машини и стопански инвентар са със ДДС. 0.00 0.00
разходи за трудови възнаграждения и осигуровки от страна на работодателя за самонаетото лице и наетия персонал: : Разходите за заплати, заложени за финансиране от ЕСФ са определени на база минимален осигурителен доход и са съответно: 800лв. за управителя, 440 лв. за гл. сладкар и 395 лв. за помощник - сладкар. Часовите ставки заложени в бюджета на проекта са определени при средна продължителност от 21 работни дни за месеца и 8 часов работен ден. 0.00 0.00
разходи за режийни: Разходите за ток, гориво и вода са предвидени по 847 лв. на месец. В т.ч. за ток – 370лв.; за гориво – 417лв. и за вода – 60 лв. 0.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.