Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 846 TREES
Български

Programme: Human Resources Development

Planning region: All

Description

"Оказване на подкрепа за ускорено реформиране на ДДЛРГ „Детелина” за деца от 3 до 7 г. и повишаване качеството на грижата за тях ;
 Развитие на резидентна услуга от нов тип -Център за настаняване от семеен тип (ЦНСТ) за деца от 7 до 18 в гр. Плевен."
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Дейност 1: Управление на проекта: 1.1-Провеж дане на партньорски работни срещи (1.1.1-Въвеж даща, 1.1.2-Първа междинна, 1.1.3-Втора междинна и 1.1.4-Заключителна); 1.2-Администриране на проекта; 1.3-Финансов одит: Дейностите са необходими за: детайлно запознава не с идеята и предвидените инициативи; уточнява не начините за съгласуване на действията в про цеса на реализация; развитието на проекта; пред приемане на коригиращи действия и представяне на оценки по изпълнението. Ще бъде приложен со циометричен инструментариум за обратна връзка, позволяващ отчитане на: нагласите и очакванията на участниците; степента на тяхната ангажира- ност във всяка проведена инициатива; нивото на осъзната потребност от сътрудничество. Ще бъдат ангажирани и представители на заинтересованите страни - ДСП, РДСП, РИО, РИОКОЗ и РЦЗ 0.00 0.00
Дейност 2: Провеждане на процедури за избор на фирми и изпълнение на: Дейност 2.1 (2.1.1-Избор на фирма; 2.1.2.-Изработване и монтаж на средства за визуализация на проектните дейности); Дейност 2.2 (2.2.1-Избор на фирма; 2.2.2-Проектиране на обект „: Средствата за визуализация са част от осигуряване то на обществената информираност. Характерът на търсената промяна предполага извършване на СМР с частично преустройство на помещения и ин сталации за покриване на съвременните стандарти Предвидените СМР задължително се осъществяват на база проектиране, съгласно ЗУТ, Наредба № 2 на МРРБ, МТСП и МЗ, Наредба № 6 на МРРБ, МТСП, МЗХ и МЗ. Те са производствени техноло гии, прилагани по определена техническа докумен тация, което може да се извършва от специализира на строителна фирма. Енергийното обследване на Центъра произтича от изискванията на Наредба № 7 на МРРБ. След приключване на СМР предстои провеждането на одит и сертифициране за енергий на ефективност. Извършват се от акредитирани фирми по ЗЕЕ и Наредба № 20 на МИЕ и МРРБ за вписване в Регистъра на Агенцията за енергийна ефективност; За нормалното функциониране на ЦНСТ са необходими материали и консумативи. 0.00 0.00
Дейност 3: Осъществяване на технически контрол по извършването на СМР.: Техническият контрол по ЗУТ, и връзката с Наред ба № 1 на МРРБ, е задължителен при извършване на СМР. Той осигурява практическо потвържде ние за точното прилагане на ПСД на обекта. 0.00 0.00
Дейност 4: Въвеждане на обект „Център за наста няване от семеен тип” в редовна експлоатация : Съгласно ЗУТ, с приключване на СМР и оборудва не на Центъра, е необходимо сформиране на Прие мателна комисия и действия, потвърждаващи съот ветствието на извършената промяна с определени те стандарти за функционирането на ЦНСТ като социална услуга в общността. 0.00 0.00
5. Разработване и изпълнение на Комуникационна стратегия за повишаване обществената чувствител ност по проблемите на деца и семейства в риск.: Разработване на Комуникационната стратегия, която ще включва следните направления и дейности: 5.1. Информиране на широката общественост за осигуряване публичност и прозрачност на проекта чрез провеждане на 3 пресконференции за инфор миране и запознаване на обществеността с целите на проекта, планираните действия и очакваните ре зултати; етапното развитие на проектното изпълне ние; приключването на дейностите и постигнатите крайни ефекти на въздействие. 5.2. Дейности за промяна на нагласите на професионални групи и широката общественост към децата, отглеждани в специализирани институции. 5.2.1. Обучение на учители в детските градини и училищата, които приемат децата от дома-мин. 20 учители; 5.2.2. Провеждане на Кръгла маса на ниво Община Плевен на тема: Готова ли е детската гра дина и училището да приемат децата от домовете?” 5.2.3. Провеждане на информационно-дискусионни срещи с деца в начална училищна възраст от общ ността по темата; 5.2.4. Семинар-обучение за предс тавители на различни медии на тема: „Децата от Домовете-митове и реалност” 5.2.5. Широката об щественост: Изработване и излъчване на видео- и радио-клип, насочени към промяна на нагласите; Отпечатване на плакати за фокусиране на внима нието и информиране на обществеността. 5.3. Стимулиране развитието на приемната грижа в Община Плевен. 5.3.1. Подготовка на кампанията: Проучване на на гласите и знанията на 100 лица от Община Плевен за приемната грижа; Планиране на дейностите по кампанията в рамките на проекта.5.3.2. Дейности, включени в кампанията: Организиране на 15 ин формационни срещи-10 в гр. Плевен и 5 в кметства на Общината. Медийно отразяване на кампанията: излъчване на радио-клип по приемна грижа; Из лъчване на филм: „Доброволна любов” по местни те кабелни телевизии; Подготовка и провеждане на събития: Стартиране на Кампанията; Кръгла маса за професионалисти на общинско и областно ниво, имащи отношение към услугата „Приемна грижа” с 25 участника. 0.00 0.00
6. Изграждане капацитет на персонала на ЦНСТ и ДДЛРГ за предоставяне на нови социални услуги и високо качество на грижата за децата: 6.1. Набиране и подбор на персонал. Ще бъдат под брани 13 души за работа по услугите, които ще се предоставят в рамките на проекта. От тях 8 души се предвижда да работят в ЦНСТ, 4 ще оказват под крепа на работата на персонала на ДДЛРГ и ще ра ботят по реализиране на информационната кам пания за набиране на кандидати за приемни се мейства, а Координаторът ще работи по общото изпъление на целите на Комуникационната страте гия. До 7-мия месец, когато се планира да стартира работата на ЦНСТ, всичките 13 души ще работят заедно по изпълнение на планираните дейности по проекта. 6.2.Обучение на персонала: Обучението на новонаетия персонал, както и на професионалисти от ДДЛРГ, ще се извършва едновременно. Разработ ва се обучителна програма и материали по конк ретните теми. Програмата е разделена на 10 теми, разработени в мо дули по 2 дни. Всеки обучителен модул се провежда от екип от двама обучители. Към всеки модул се предвижда по едни ден за подготовка и разработване на обучителни мате риали. Обучението включва и 4 дни практическо обучение за по 4 човека от персонала-2 дни в ЦОП на КСУДС-Търговище и 2 дни в ЦНСТ за деца от 7 до 15 г., Ловеч, управлявани от МСС. В обучението ще бъде включен и персоналът на ДДЛРГ за при добиване на нови компетентности по индивидуали зиране на грижата, групова работа с децата, прила гане на работата по случай за децата, настанени в Дома и др.. 6.3. Консултиране и супервизия на персо нала на ДДЛРГ и на ЦНСТ. Консултирането относ но прилагането на приетата методология на работа и предоставяне на услугите ще се провежда от 4-тия до 6-тия месец, вкл. – 1 път месечно, от 7-мия до 14-тия месец - по 1 ден в ДДРЛРГ и в ЦНСТ. Супервизията на персонала на ДДЛРГ ще започне от 4-тия месец и ще продължи до края на проекта. Супервизията на новонаетия персонал ще започне също през 4-тия месец от началото на проекта и ще продължи до края му. Супервизията ще се провеж да с честота 1 път месечно, като може да бъде групо ва и индивидуална. 0.00 0.00
7. Социална оценка на децата, настанени в ДДЛРГ „Детелина” : 7.1.Провеждане на Работна среща с представи тели на всички ОЗД в Област Плевен, както и таки ва от общините, където има деца в ДДЛРГ, за обсъждане на процеса и начините на взаимодейс твия и съвместна работа за ефективно провеждане на прегледа на плана за действие на ОЗД за всяко дете в Дома; 7.2. Организиране и провеждане на преглед на плановете за действие на децата съвместно с ОЗД –Плевен. Ще бъде направена прео ценка на ситуацията на всяко дете. При установя ване на възможност за реинтеграция, в плана ще бъдат включени дейности за подготовка и подкре па на семейството за възстановяване на връзката с детето и за последваща реинтеграция. Ще бъдат идентифицирани децата за пренастаняване в ЦНСТ, което също ще бъде отразено в плана за действие; 7.3. Преглед на индивидуалния план за грижи на всяко дете 0.00 0.00
8. Предоставяне на комплекс от услуги за децата от ДДЛРГ „Детелина”, насочени към възстановяване и поддържане на връзките с родителите, по-пълно удовлетворяване на ежедневните и образователни потребности и развитие на умения за живот: 8.1. Подкрепа на екипа на Дома за осъществяване на контакт с родителите на децата, ако такъв до този момент няма, или за поддържане на връзките на детето с тях; 8.2. Работа върху личната история на децата, на които предстои промяна на настаня ването в рамките на проекта. Тази дейност може да има групов характер или да бъде индивидуална с всяко дете; 8.3. Подкрепа за развитие на умения за живот на децата в Дома с оглед успешна социална интеграция: Адаптация на Наръчника за професио налисти по подготовка на децата в умения за жи вот, издаден от УНИЦЕФ, 2007; Провеждане на гру пова и индивидуална работа с децата за придобива не на нови умения за живот; Организиране на кул турно-спортни дейности за социална интеграция. 8.4. Подготовка за успешна училищна адаптация на децата, на които предстои да постъпят в І-ви клас през учебната 2009/2010 г. чрез:Оценка на учи лищната готовност на децата, на които предстои да постъпят в І-ви клас през 2009/2010 г.; 8.5. Разрабо тване и реализиране на Програма за превенция на насилието в ДДЛРГ „Детелина”. В програмата ще бъдат включени и дейности, насочени към родите лите на децата, особено в случаите на предстояща реинтеграция . Осъществен контакт с родителите мин. на 50% от децата, които не поддържат връзки с тях. Възстано вени връзки родител-дете поне на 20% от децата, които се поддържат регулярно до края на проекта; Всички деца, на които предстои промяна в живота имат своя история на живота; Адаптиран Наръч ник за професионалисти по подготовка на деца от 3 до 7 г. в умения за живот; Организирани са 20 кул турно-спортни дейности, в които всеки път са об хванати 12-15 деца; Оценка на училищната готов ност на всички деца, на които предстои да бъдат в І-ви клас през 2009/2010 г; Разработена и реали зирана Програма за превенция на насилието. 0.00 0.00
9.Предоставяне на услугата „Център за настанява не от семеен тип”: Настаняване на деца над 7 г. от ДДЛРГ и общност та в ЦНСТ и предоставяне на услугата. Капаци тет: 12 деца; Основни дейности по услугата са: Осигуряване на сигурна и безопасна среда за жи вот и задоволяване на базовите потребности на де цата. В ЦСНТ, екипът осигурява 24-часова грижа за децата; Консултиране и информиране-социално; психологическо; педагогическо; здравно; професио нално; друго; Обучение и включване на децата в подходящи за тях дейности за развиване на жизне ни и социални умения за самостоятелен живот, бюд жетиране, самообслужване и др. Задоволяване на образователните потребности и създаване на усло вия за развиване потенциала на децата; Работа с родителите и семействата на децата. 0.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.