Подобряване условията на труд посредством осигуряване на социални придобивки за персонала под формата на организиран транспорт от и до работното място. Стимулиране на работодателя да запази заетостта на лицата
Activities
Activity
Contracted Amount
Reported Amount
1.Сформиране на екип и реализацията на проекта.: В изпълнение на заложения в ОП хоризонтален принцип за добро управление на програми и проекти, се сформира екип за управление на проекта със задача да организира и гарантира провеждането на всички заложени по проекта дейности; финансово и техническо отчитане, цялостната логистика на проекта, както и наблюдение, контрол и вътрешна оценка при изпълнение на дейностите.
Екипът ще има задължението и отговорността, спазвайки всички задължителни изисквания за публичност и информиране, да положи максимални усилия за по-широкото популяризиране и разгласяване на целите на проекта, резултатите от него и не на последно място–източниците на финансиране.
0.00
0.00
2. Избор на доставчик на гориво за транспорта на служители.: След определянето на лицата, които ще ползват организиран от работодателя транспорт, спирките по маршрутите на транспортните средства ще се пристъпи към подготовка и избор на доставчик на гориво за превоза на служители по реда на ПМС № 69/2013 г. Целта е да се осигури лицензиран доставчик, който да обезпечи нужните количества гориво необходими за реализирането на ежедневния превоз за две транспортни средства за 6 месеца.
0.00
0.00
3. Осигуряване превоз на служители от и до работното място.: Дейността има за цел наемане на служители за сезон 2013г. и обезпечаване превоза им до работното място. От 2008г. туристическият бранш е засегнат от световната финансова криза, като това доведе до намаляването бр.туристи и цените на услугите. Тези фактори ограничават инвестиции в човешкия ресурс и настоящата програма е възможността за реализиране на организиран превоз на служители ни. От откриването на х-л ”Ивана палас” всички наемани на работа служители пътуват от района на гр.Бургас и малки населени места от Община Несебър, основно по маршрути:
- Маршрут 1: от „гараж гр.Бургас-ж.к.”М.Рудник”-Бургас-гр.Поморие-с.Ахелой-х-л „Ивана палас”-КК „Сл.бряг-Несебър” и обратно веднъж на ден- Маршрут 2: „паркинг х-л Ивана палас-КК Сл.Бряг-с.Просеник-с.Горица-с. Гюльовца-с.Оризаре-с.Тънково-паркинг х-л Ивана палас-КК Сл.Бряг” и обратно веднъж на ден;
- Маршрутите се изпълняват сутрин за идване на работа и вечер за прибиране от работа на служителите или два пъти на ден, като превозните средства пътуват ежедневно, тоест от Понеделник до Неделя.;
- Така се обезпечават и по-добрите условия на труд и почивка и се мотивират дългосрочни отношения служител-работодател.
-Ще се определят поименно пътуващите служители по транспортната схема за пътуване съобразена с работното време, времето за пътуване, местоживеенето на наетите лица;
- Всички служители ще бъдат информирани за графика и маршрута на организирания транспорт;
- Превозът ще се осъществява със собствени превозни средства и експерти, съгласно приложените документи:
- 2 автобуса „Мерцедес 309 Д” с 20 места всеки с тахограф;
-2 водача на МПС с над двегодишен опит в превоза на пътници и средно-техническо образование: Димчо Кръстев и Илия Желев;
0.00
0.00
4. Информационна кампания.: Екипът по проекта ще бъде отговорен за информирането относно изпълнение на предвидените дейности, резултата от тяхната реализация, както и източниците за финансиране на проекта. При информирането ще се спазват изискванията за публичност и прозрачност на ОП РЧР и насоките за кандидатстване.
Осъществените мерки за публичност и визуализация на проекта ще запознават широката общественост с проблемите и алтернативите за хора живеещи в райони с висока безработица и с политиката за насърчаване на териториалната мобилност.
0.00
0.00
5. Вътрешен мониторинг и оценка на проекта.: Наблюдението, контролът и оценката на изпълнение на проекта са важна и неотменна част от реализацията на проекта. Те създават възможност за коригиране на подходите, тогава когато резултатите, които сме постигнали се разминават с предвижданията. Тези дейности дават информация за напредъка при изпълнението на проекта. Процесът на мониторинг ще бъде начин за оказване на постоянна техническа помощ в процеса на реализиране на проекта и при неговото отчитане.
По своя характер оценката, която екипът по проекта ще извърши, ще бъде предварителна, междинна и последваща, в зависимост от периода, в който се прилага. При мониторинга и оценката ще се отчита:
• Постигането на целите, ефикасността и ефективността на използваните ресурси в съответствие с планираните;
• Получаването на обратна връзка от всеки участник-ефективност и оценка по изпълнението на дейностите, комуникацията и управлението на проекта;
• Събраната количествена и качествена информация, ще послужи за цялостна оценка и изпълнение на проекта и програмата;
Паралелно с това ще се проведе и вътрешната оценка-екипа на проекта съвместно с избраните доставчици на услуги ще координират реализацията му и ще следят неговото осъществяване;
0.00
0.00
6. Отчитане пред договарящия орган.: Бенефециентът ще предоставя на договарящия орган /възложителя/ цялата изисквана информация относно изпълнението на настоящия проект.
За тази цел нашата организация ще изготвя междинни доклади и финален доклад. Те ще се състоят от техническа и финансова част и ще бъдат изготвени съгласно предоставените за тази цел образци-формуляри. Ще се отнасят до проекта като цяло, без оглед на това каква част от него е финансирана чрез безвъзмездна помощ.
Всеки доклад ще съдържа пълна информация на възложителя за всички аспекти на изпълнението на проекта за описвания период. към всеки от докладите /междинни или окончателни/ ще се прилага списък на разходите, направени през периода, за който се отнася докладът, с информация за наименованието, размера, съответното перо в бюджета на проекта и посочване на оправдателния документ.
Всякакви промени възникнали в хода на реализацията на проекта ще се уреждат в тясно сътрудничество с договарящият орган.
0.00
0.00
Notes:
Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
