Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 846 TREES
Български

Programme: Human Resources Development

Planning region: All

Description

Подобряване условията на труд на работното място.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Дейност 1: Сформиране на екип на проекта и избор на подизпълнители: Изпълнението на проекта ще стартира със сформиране на екипа за организацията и управлението му. За успешното управление на проекта ще бъде сформиран следния управленски екип: ръководител на проекта, счетоводител и експерт по тръжни процедури. Екипът ще бъде назначен за работа за период от 12 месеца – времето необходимо за изпълнение на проекта от 10 месеца и 2 месеца за резерв. Водещата организация ще осигури офис за управлението на проекта. Членовете на екипа ще провеждат регулярни срещи, които ще бъдат отворени за участие от представители на подизпълнители и заинтересовани лица. Ще бъде изготвен подробен план-график за изпълнение на проекта, което ще гарантира по–добра координация между водещата организация и подизпълнителите по проекта. Ще бъдат проведени необходимите процедури по постановление ПМС 69/2013 год. за условията и реда за определяне на подизпълнители за дейностите по проекта, които ще се възлагат на външни изпълнители. 0.00 0.00
Дейност 2: . Анализ на състоянието и проекти-рането на организацията на трудовата дейност: 1. Описание на сегашното състояние на организацията на работния процес в дружеството – условия за труд, квалификация на персонала, състояние на наличното оборудване, рискове от аварии, контрол за изпълнение предписаните мерки за безопасност на труда и здравето – общо и по работни места 2. Описание и анализ на силните и слабите страни в структурата на организационната дейност на трудовия процес. Анализ на разработените оценки на риска, на тяхната обективност и достатъчност, необходимост от нова оценка, проблеми с внедряване на програмата за минимизиране на риска в работата на завода. Оценка на действащата организиция на труда в дружеството. 3. Обосновка за оптимизиране на работата и нуждите за повишаване и проектиране на организацията на трудовата дейност –описание начините за внедряване на ново разработената организация на труда в завода. Методи за отчитане на дейността и повишаване на трудовата дейност в предприятието. Контрол на изпълнение на внедряването на стандартите ( нормалите) за безопасна работа на съоръженията в завода. 4. Изводи за очакваните резултати от разработката на проекта в частта за състоянието и организацията на произ-водствения процес в дружеството. Необходими материали и консумативи за реализация на предписаната организация на производствения процес. 0.00 0.00
Дейност 3: Закупуване на лични предпазни средства, работно и специално работно облекло: Дейността ще бъде изпълнена от външен изпълнител по договор за доставка. Доставката на работно облекло и ЛПС изцяло ще съответства на описаната номенклатура в приложение А 3.1 на бюджета на проекта, одобрена от Възложителя. Ще бъдат закупени – работно облекло, специално работно облекло и лични предпазни средства, съответстващи по видове и количества на утвърдения в дружеството “Списък на професиите и длъжностите, при които на работниците и служителите се осигурява работно облекло, специално работно облекло и ЛПС”. Работното облекло ще бъде закупено след изтичане на срока на износване на текущото такова. Закупуването на специално работно облекло и ЛПС ще се извършва за подмяна на стари и неефективни образци, както и при изтичане на сроковете на годност (използване). Използваните в момента работно облекло и обувки не са с необходимите качества за максимална защита на работещите за работа в неблагоприятен микроклимат. Специалното работно облекло и ЛПС към настоящия момент не са осигурени на 100 %. Някои от тях са стари образци и не изпълняват ефективно предназ-начението си. Необходимо е да бъде подменен материала за изработката и вида на работните облекла и обувки с по-съвременни и добре изолиращи свойства, предпазващи от измръзване и прегряване и да бъдат закупени нови лични предпазни средства от по-висок клас на защита. 0.00 0.00
Дейност 4: Ремонт и реконструкция на съществуващи обекти и закупуване на противопожарно оборудване: 1. Ремонт на мълниезащитната инсталация на сградите на ПЗ „Ремонт на колесни и верижни машини” и ПЗ „Ремонт на двигатели”. Осигуряването на работещите срещу риск от производствени аварии, предизвикани от природни бедствия (мълнии) е ниско и не отговаря на изискванията на нормативната уредба поради следните причини: - състоянието на мълниезащитните инсталации на сградите в дружеството е за ремонт (констатирано с протокололи от извършени лабораторни ел. измервания, съгласно нормативната уредба) вследствие на това, че сградите са строени преди много години, износване при нормалната експлоатация и поради извършвани ремонти (хидроизолации) на покривите на сградите - през 2012 год. със собствени сили е извършен ремонт на мълниезащитните инсталации на 30% от сградите в дружеството, но поради недостатъчни средства проблема не е решен цялостно 2. Ремонт и реконструкция на инстала-цията за осветление в ПЗ „Корпусна мебел” и ПЗ „PVC дограма” След извършени измервания на факторите на работната среда е установено с протокол, че осветлението в произ-водствените зали на ПЗ “Корпусна мебел” и ПЗ “PVC дограма” е под необходимите гранични стойности, което създава предпоставки за влошаване здравето на работещия персонал. 3. Закупуване на противопожарно оборудване. Осигуряването на персонала срещу риск от пожар в дружеството е ниско (констатирано с протокол от извършен държавен противопожарен контрол) поради следните причини: - през 2002 год. и през 2012 год. е извършен основен ремонт – подмяна на водопровода за промишлена вода в дружеството от който се захранва противопожарното оборудване (ПП хидранти и вътрешни пожарни кранове) на дружеството - поради липса на достатъчно средства на новия водопровод не е монтирано необходимото ПП оборудване - наличното ПП оборудване е старо, морално и физически негодно да изпълнява предназначението си 0.00 0.00
Дейност 5: Популяризиране на проекта : В хода на изпълнението „ТЕРЕМ-ОВЕЧ” ЕООД ще постави 2 информационни табла на местата, където се изпълняват дейностите по проекта логото и наименованието на проекта съгласно изискванията на оперативна програма „Развитие на човешките ресурси”. Ще бъдат изработени 300 бр. брошури (диплянки) с описание на идеята на проекта, целите, както и очакваните резултати. Ще се организират и проведат две информационни срещи (в началото и в края на изпълнение на проекта), информиращи за основните цели, дейности и постигнати резултати от проекта. Ще бъдат организирани минимум 2 публикации в печатни и/или електронни издания, информиращи основните цели, дейности и постигнати резултати от проекта. Периодична информация за дейностите по проекта и напредъка ще бъде публикувана на интернет страницата на дружеството. 0.00 0.00
Дейност 6: Дейности по вътрешен мониторинг, контрол на изпълнението и отчитане на проекта: Екипът за организация и управление на проекта ще бъде отговорен за цялостното управление и реализиране на дейностите, съобразно предварително заложените цели и времеви график. Освен това негова отговорност ще бъде и ежедневното администриране на всички аспекти на проекта за изготвяне и представяне пред Договарящия орган на необходимата отчетна документация, потвърждаваща коректното реализиране на проектните дейности, съгласно превиденото в договора за безвъзмездна помощ. За ефективно изпълнение на тази дейност ще се провеждат редовни заседания и срещи на екипа, осъществяващ мониторинга и контрола. Ще бъдат разработени междинни и окончателни отчети, съдържащи необходимата документация. 0.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.