Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 846 TREES
Български

Programme: Human Resources Development

Planning region: All

Description

Д1: Организация и управление на проекта
Д2: Разработване на проектна документация
Д3: Подбор на кадри
Д4: Подбор на потребители
Д5: Предоставяне на социалните услуги
Д6: Програма за обучение
Д7: Програма за супервизия
Д8: Мониторинг и контрол
Д9: Връзки с обществеността, публикации
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Д1: Организация и управление на проекта: Изграждане на цялостна визия и план на проекта. Формиране на екипа по проекта, детайлно организиране и разпределение на дейностите за периода на проекта. Работна среща на целия екип по проекта. 0.00 0.00
Д2: Разработване на проектна документация: Разработване на документацията, необходима за успешната реализация на проекта; разработване на формуляри по проекта и прочее вътрешна документация, договори за предоставяне на социални услуги, правила и процедури; длъжностни характеристика на прекия доставчик на услугата. Ще бъде взет предвид опита на община Първомай по втора фаза и ще бъде надграден в изготвянето на документацията. 0.00 0.00
Д3: Подбор на кадри: Сформиране на комисия за подбор на експертен екип по документи. Подбор на супервизори и обучители по проекта. Подбор на социални асистенти и домашни помощници от нарочно създадена комисия за подбор. Назначаване на избраните доставчици на трудов/граждански договор. Подготовка на типови договори. Разработване на критерии и оценка на труда. Съблюдава се принципът за равнопоставеност. 0.00 0.00
Д4: Подбор на потребители: Разгласяване на възможностите на проекта и събиране на кандидатури за потребители. Извършване на социална оценка на кандидатите от екип по оценката, възоснова на което се прави класиране на кандидатите и съответен подбор. Съблюдават се принципите за равнопоставеност, антидискриминация. 0.00 0.00
Д5: ПРЕДОСТАВЯНЕ НА СОЦИАЛНИТЕ УСЛУГИ: Изготвяне на социална оценка от оценъчен екип на подалите заявление потребители от социални експерти. Изготвя се оценка на риска и подробен индивидуален план за предоставяне на услугите за всеки потребител. Индивидуалния план ще се изготви с участието на потребителя или негов законен представител и ще бъде съобразен със специфичните потребности и изисквания на потребителя. Напасване, за което се предвижда ангажирането на специалисти, работещи в екип, които осъществят качественото напасване между потребителите и доставчиците на социалната услуга. Механизми за наблюдение, оценка и контрол, предвидени и като отделна Дейност. Наблюдение и вътрешна оценка; детайлен план за подготовка, изпълнение и отчет на всяка задача; вътрешна система за наблюдение и контрол; индивидуални форми за отчет на работата на всеки участник в проекта. Сключване на договори между СОНИК СТАРТ, потребителите и асистентите и/или помощниците. 0.00 0.00
Д6: ПРОГРАМА ЗА ОБУЧЕНИЕ: Подготвяне на план и програма за обучение и развитие на доставчиците. Задължително въвеждащо обучение с включен мотивационен пакет, в което взимат участие всички 22 доставчика + поне 8 души резерва; 2 целеви надграждащи обучения. Въвеждащото обучение се провежда непосредствено след подписване на договор с преките доставчици в рамките на 3 дни. Останалите обучения също са тридневни и се провеждат на третия и петия месец след стартирането на услугата. Закупуване на преносим компютър и мултимедия за целите на обучението и в помощ на популяризиращите мерки по проекта. 0.00 0.00
Д7: ПРОГРАМА ЗА СУПЕРВИЗИЯ: Индивидуална и групова супервизия на преките доставчици на услугата. Осъществява се от консултант-супервизори. Провеждане на индивидуална супервизия с всеки от преките доставчици с цел превенция на прегаранято в социалната работа минимум два пъти за рамките на проекта. Задължителна групова супервизия за всички преки доставчици четири пъти за рамките на проекта, в групи не по-големи от 8 души. Овладяване на нагласите на прекия доставчик и повишаване качеството на работата с потребителите. 0.00 0.00
Д8: МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛ: Създаване на организация за системно наблюдение и вътрешна оценка на хода, изпълнението и качественото надграждане на дейностите по проекта. Разработен детайлен план за подготовка, изпълнение и отчет на всяка задача; разработване на индивидуални форми за отчет на работата на всеки участник в проекта, които се предават по различен график към Ръководител, в зависимост от ангажиментите. Създаване на механизми за за обратна връзка, събиране на мнение от външни лица. Оценка и наблюдение от всички публични изяви, от специализираните фокус групи, от конференциите и в интернет. Създаване на йерархизиран механизъм от мерки за контрол и действие при неизпълнение на възложените ангажименти. 0.00 0.00
Д9: ВРЪЗКИ С ОБЩЕСТВЕНОСТТА, ПУБЛИКАЦИИ: Създаване на цялотен ПР-план на проекта. Изготвяне на списък с ПР адресати. Популяризиране на проекта чрез печатни материали, лични срещи, интервюта, прес-съобщения и други стандартни ПР методи, систематизирани в кампания. Интензивно уеб-отразяване: СОНИК СТАРТ ще се възползва от създаден по фаза 2 проектен сайт от община Първомай и ще се ангажира с ъпдейтите и хостинга за 1 година на създадения сайт. Активно използване на мобилния компютър и мултимедията за всички публични събития: начална и финална конференции; фокус групи; участия в семинари и конференции на други НПО при покана. Публикации в регионалните и национални медии; информационни листовки и брошури. Популяризиране на финансовата подкрепа от Правителството и ЕСФ. Организиране и провеждане на начална и заключителна конференции за поне 50 участника. Организиране и провеждане на 2 фокус-групи с представители на преките и потенциални заинтересовани страни. Регулярни срещи със заинтересовани страни и институции. Писмена кореспонденция с институции, организации и медии с информация за хода на проекта. 0.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.