Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 846 TREES
Български

Programme: Human Resources Development

Planning region: All

Description

Утвърждаване на работещ модел за осигуряване на равноправен достъп до качествено образование на ромските деца от гр.Сливен.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
1*. Закупуване и доставка на учебници и учебни помагала, дидактически материали, образователен софтуер, материали за обучение, игри в приемните училища и детски градини: За по-ефективната образователна интеграция и постигане на целите на проекта е необходимо да бъдат закупени учебници, учебни помагала и пособия, материали за обучение, игри дидактически материали на ромските ученици. По тази дейности екипа по проекта ще: - Ще изготви списък с необходимите учебни помагала, пособия според нуждите на всяко дете; - Ще осигури на всяко дете, включено в проекта всички нужни учебни помагала и пособия за осъществяване на пълноценен образователен процес. 0.00 0.00
2*. Надграждане процеса на образователна интеграция на децата от ромския кв. „Надежда” в 4 приемни училища на гр.Сливен: За постигане целите, заложени в „Програмата за развитие на образованието, науката и младежките политики в Република България (2009-2013г)” и актуалилизараната „Стратегия за образователна интеграция на децата и учениците от етническите малцинства” е необходимо да се работи за образователната интеграция на ромските деца. По тази дейности екипа по проекта ще продължи работата по десегрегация на 140 ученици от 1 до 12 клас от кв.Надежда, Сливен. Тази дейност включва серия от мерки: - записване на ромски ученици в смесени паралелки в 4 приемни училища на гр.Сливен; - осигуряване на учебници, учебни помагала и пособия, необходими за осъществяване на пълноценен образователен процес; - всекидневно извозване на децата от кв.Надежда до приемните училища; - допълнителна работа с учениците от начален курс – всеки ден учениците от начален курс ще учат допълнително по 1 час за усвояване на български език; - гарантиране на всекидневно присъствие на учениците в училище; - Създаване на екип от наставници (помощници на учителя, които ще работят през цялото времетраене на проекта и пряко ще отговарят и следят за редовното посещение на децата по време на учебния процес, тяхното развитие при усвояването на учебният материал, както и за изискванията от и към учителите.); - Организиране на срещи с директорите на училища за предотвратяване на последваща сегрегация, след приема на ромчета. Тази дейност в проекта е предвиена, като мярка за превенция от ранно отпадане от училище и ще допринесе за намаляването на броя на отпадащите ромски деца от образователната система. 0.00 0.00
3. Осигуряване на полудневно и целодневно обучение на деца на възраст 5-6 години в ЦДГ „Здравец” и ЦДГ „Звездица” в подготвителни групи: Ще работим по посока на създаване на възможности за равен старт на ромските деца от гр.Сливен в предучилищна възраст (5-6г) и по-добра социална интеграция. Не владеенето на български език сред ромските деца затруднява интегрирането, социализирането им училище и пълноценното им участие в образователния процес. Учебния материал остава неразбран, което води до тяхното последващо отпадане от училище. Записването на деца от ромски произход в детските градини ще даде възможност за успешно преодоляване на езиковата бариера още в ранна възраст и по този начин ще се улесни достъпа им до следващите фази на образование. По тази дейност екипа по проекта: - Ще обхване 90 ромски деца на възраст 5-6 години, които ще бъдат записани в подготвителни групи в ЦДГ „Звездица” и ЦДГ „Здравец”; - Ще закупи и достави съобразени с възрастта на децата дидактически учебни материали, логически игри, спортни принадлежности; - Провеждане на Фолклорен спектакъл „Еднакви и различни”; - Провеждане на спортен празник; - Създаване на екип от наставници (помощник на учителя), които ще отговарят за всекидневното 0.00 0.00
4. Специализирана работа с ромските родители – мотивационно-информацинни кампании, тренинги, лекции, беседи, обучения, родителски срещи.: Неграмотността сред преобладаващата част от ромските родители изгражда в тях чувството на страх и негативно отношение към образователната институция. Това от своя страна поражда незаинтересованост към присъствието на децата им в училище, което неминуемо води и до ранното им отпадане от образователната система. - Ще проведем мотивационна кампания сред представителите на ромската общност – родителите на децата включени в проекта, роднини, съседи, приятели, близки от гр.Сливен. - Провеждане на 3 мотивационни обучения на 60 родители. 0.00 0.00
5*. Повишаване ефективността на учителите за работа в мултикултурна среда и деца – билингви.: Присъствието на деца и ученици представители на различни етнически групи, не само е акт на цивилизовано отношение към човешките ценности, то е и основополагащ елемент към взаимното опознаване. Присъствието на ромските деца в училище е необходим елемент в процеса за пълноценна образователна и социална интеграция. Това поражда необходимостта от провеждане на модул от 3 двудневни обучения на учителите за придобиване на специализирани знания за работа в смесена мултикултурна среда, работа с деца и ученици, чиито майчин език, традиции, бит, обичаи са различни. Учителите ще бъдат разделени на две групи – група „Предучилищен и начален етап” и група „Прогимназиален и гимназиален етап”. Двете групи ще преминат по 3 двудневни обучения. По този начин учителите - Ще повишат ефективността в своята работа; - Ще се увеличи тяхната информираност относно етноспецификата на техните ученици. Правилното разчитане, тълкуване на етноспецификите на децата ще спомогне за: - Създаване на благоприятна образователна среда; - Сформиране на условия за опознаване и разбирателство между учениците; - Обогатяване на личните знания, търпимостта, взаимното зачитане; - Изграждане на толерантно отношение между учениците; - Повдигане на личното самочувствие на учители и ученици; - Постигане на по-високи добри образователни резултати; - Намаляване степента на дискриминационни прояви и нагласи сред учениците. - Проведен модул от 3 двудневни обучения с 25 учители група „Предучилищен и начален етап”; - Проведен модул от 3 двудневни обучения с 25 учители група „Прогимназиален и гимназиален етап”; - Сформирана благоприятна образователна среда /микроклимат в класните стаи/; - Търпимост, уважение към различността; - Постигнати добри образователни резултати; - Толерантност и липса на дискриминационни прояви. 0.00 0.00
6. Публичност, информационни кампании за етническа толерантност и позитивно отношение към ромските деца в приемните училища, детски градини, и обществеността на град Сливен: Образът на ромите в обществеността е силно негативно обременен. Това определя и високата дискриминационна нагласа към тях. Цари общо мнение, което се крепи на предразсъдъци, които предопределят място на обществени, социални и образователни аутсайдери. - информационни кампании - „Дни на толерантността” включват: - Кръгла маса 2 дни участници 50 души на тема „Десегрегация и мултикултурно образование” – презентации на учители; - Конкурс за есе на тема „Пъстротата е нашето богатство”; - Спортен празник между четирите приемни училища. 0.00 0.00
7*. Провеждане на тръжни процедури за избор на доставчици на стоки и услуги: Всички дейности, предвидени за изпълнение от външен изпълнител ще започнат след избор на конкретен външен изпълнител от възложителя – община Сливен по реда на ЗОП и съобразно изискванията на приложимата нормативна база, включително изискванията на ОПРЧР, вътрешни правила и одитни пътеки, ЗОП и други нормативни актове и указания за предварителен и последващ контрол. Предвидените в проектното предложение дейности предполагат следните процедури: - за доставка на учебници и учебни помагала, дидактически материали, образователен софтуер, материали за обучение; - за избор на специализиран превозвач на учениците до приемните училища; - за изработване и доставка на материали за публичност и информация; - за провеждане на специализиран модул от две обучения на учителите за работа с ученици, майчиният език, на които не е български; - за счетоводен одит; - за офис консумативи. Доставките на материалите и консумативи за офиса на проекта, включени в група В на бюджета, също са предмет на обществена поръчка. Те ще бъдат направени в рамките на общата процедура за канцеларски материали и консумативи на кандидата – Община Сливен, за да не се допусне необосновано разделяне на предмета на поръчки със сходен или идентичен характер и нарушаване на изискванията на ЗОП. 0.00 0.00
8. Организация и управление на проекта.: Проектът ще бъде управляван от ръководител на проекта. Той отговаря за провеждането на всички дейности по проекта, изработването на заложените в проектното предложение продукти, постигането на заложените цели, комуникацията с партньорските организации, външни организации и институции и Управляващия орган и Междинното звено. Ръководителят осигурява изпълнението на проекта в строго съответствие с Оперативното ръководство и всички останали изисквания на ОПРЧР, приложимата нормативна база и установените добри практики. За спазване на финансовата дисциплина, финансов контрол, финансова отчетност и взаимодействие с финансовите звена на кандидата и партньорите ръководителят ще бъде подпомаган от финансист – счетоводител на проекта. При осъществяване на текущото управление, координирането на усилията на партньорите и изпълнителите на отделни дейности по проекта и в частност при техническото осигуряване на управлението на проекта ръководителят ще бъде подпомаган от технически сътрудник. Екипът за управление на проекта отговаря и за изготвянето на финален отчет и искане за окончателно плащане в последния месец на периода на изпълнение на проекта, след приключване на останалите предвидени дейности. В рамките на тази дейност е предвидено и извършване на счетоводен одит от външен одитор, избран по реда на ЗОП. 0.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.