Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 846 TREES
Български

Programme: Human Resources Development

Planning region: All

Description

Обща цел : Гарантиране правото на живот в общността на пълнолетни лица с умствена изостаналост  и осигуряване достъп на лицата до рехабилитация, консултация и пълноценно включване в живота на общността. 
Специфична цели:
1.	Разкриване на нова социална услуга в община Попово- Център за настаняване от семеен тип за 12 лица с умствена изостаналост. 
2.	Осигуряване на социална защита, персонална грижа, реална интеграция, рехабилитация, консултация и пълноценно включване в живота на общността на лицата с умствена изостаналост настанени в ЦНСТ. 
3.	Разширяване на възможностите за намиране на работа и териториалния обхват на социалните услуги предлагани в община Попово чрез разкриване на нови работни места в община Попово и надграждащи обучения за повишаване на професионалните умения и мотивацията на лицата, назначени в новосъздадения център.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Дейност 2. Информиране и публичност на проекта: Дейността се състои от: 1. Организиране на две пресконференции – при стартиране и при приключване на проекта – минимум по 30 участника- медии, представители на местна и държавна власт, социални институции; 2. Дизайн и отпечатване на 200 броя листовки с информация за проекта, целите му, основните дейности, организацията бенефициент и оперативната програма източник на финансовата помощ; 3. Три публикации в пресата; 4. Излъчване на видеорепортаж в местната кабелна телевизия за оповестяване на резултатите от проекта; 5. Изработване и поставяне на информационна табела пред сградата на Центъра; 6. Изработване и поставяне на рекламен банер в залата за пресконференция; 7. Публикуване на информация за проекта на интернет страницата на Община Попово. Изпълнението на дейността е съгласно Регламент на Съвета (ЕО) № 1083/2006 и Регламент на Комисията (ЕО) № 1828/2006 0.00 0.00
Дейност 4. Подбор, наемане и обучение на персонала в „Център за настаняване от семеен тип”: 1. Подборът на персонала ще се осъществи от сформирана комисия, със заповед на Кмета на Общината, в която ще бъде включен и външен експерт-психолог, който ще определи водещите качества, които трябва да притежава всеки кандидат, съобразно спецификата на дейността. В бюджетът на проекта са предвидени разходи за 20 души, кандидати за работните места (хипотетично) по 3 ч. на кандидат, които включват интервю, психологически тест, както анализ на теста и интервюто. Преди сключването на договора лицата ще посетят същата или подобна социална услуга за да придобият представа за атмосферата и динамиката на работата, която ще извършват. В периода между месец 8-ми и 9-ти месец ще се организира супервизия на целия персонал работещ в услугата с цел координиране на съвместните действия, взаимна подкрепа между членовете на персонала и работа в екип. Супервизията ще бъде извършена от външна фирма изпълнител и ще бъде на следните теми: 1) Социална работа и работа в екип (продължителност 2 дни) – основните въпроси които ще се засегнат са претоварване с роли, постигане на ясно разграничаване между личността, ролята и функциите на специалиста и избягване на професионално „прегряване“, разрешаване и предотвратяване на конфликти между специалисти с подпомагащи функции и такива с управляващи, основни методи на социалната работа, за да бъде тя ефективна.; 2) Алтернативни форми за работа с хора с увреждания(продължителност 3 дни), която включва индивидуален подход към ПСУ, настанени в ЦНСТ, методи за разрешаване на конфликти между ПСУ, съобразно специфичните особености на увреждането, запълване на свободното време на потребителите, чрез задоволяване на техните интереси и др. Персоналът ще отговаря на Методиката за определяне длъжностите на персонала в специализираните институции и социалните услуги в общността, утвърдена от министъра на труда и социалната политика, както по численост (11 щатни бройки), така и по отношение на задължителните и препоръчителни длъжности. Екипът в ЦНСТ ще бъде мултидисциплинарен, като почасово се използват и специалисти от ЗЖ и ДВУИ. Идеята е потребителите на социални услуги, настанени в ЦНСТ да получават различен вид подкрепа, според своите индивидуални особености и потребности, както и по-добра организация на работа, която да доведе до по-високо качество на услугата. С потребителите ще работят 16 бр. персонал, разпределен в 11 щатни бройки, както следва: Санитари (5бр.), Мед. Сестри (2бр.), Социален работник (1бр.), Трудов терапевт (1бр.), Ерготерапевт (0.5бр.), Социален асистент (0.25бр.), Гл. счетоводител (0.25бр.), Отчетник – счетоводство (0.25бр.), Личен състав (0.25 бр.), Шофьор (0.25 бр.), Директор (0.25 бр.). 2. В последствие ще бъдат осигурени и въвеждащи обучения на членовете на екипа в зависимост от същността на негова задължения. За всички членове на персонала ще бъде изработена и план програма за вътрешни обучения, по специфични за ЦНСТ-то проблеми. На новонаетият персонал ще бъде проведено 35 часово въвеждащо обучение от външна фирма изпълнител. Външният изпълнител трябва да обезпечи във всички аспекти обученията, като осигури специалистите, обучители, техника, оборудване, материали и всички разходи, свързани с успешното провеждане на всяко обучение. 0.00 0.00
Дейност 1. “Организация и управление на проекта”: - Сформиране на екип на проекта, отговорен за осъществяване на проектните цели и за гарантиране на успешната реализация на дейностите; - Разпределение на отговорностите на членовете на екипа и конкретни задачи. Екипът ще се състои от: ръководител на проекта , координатор, счетоводител и външен експерт-тръжни процедури. - Провеждане на ежемесечни срещи за уточняване на логистични въпроси, свързани с изпълнението на проекта и обсъждане и уточняване на механизми за наблюдение и текущ контрол върху изпълнението на проекта; - Изпълнение на процедурите за вътрешен мониторинг чрез регулярни срещи на екипа, и отчетност пред Договарящия орган. Контролът ще се извършва с обичайни методи: Изготвяне на график по дейности и прогноза на финансовия поток; Времеви графици на задачите; Набиране и обработка на ежемесечна оперативна информация по дейности и разходи. - В зависимост от датата на подписване на договора и проведените процедури на Общината до момента е възможно да се проведат процедури за избор на изпълнител за извършване на текущ ремонт и доставка на оборудване. Разработване на необходимата документация за предоставянето на социалните услуги, според изискванията на приложимото законодателство и съответните методики 0.00 0.00
Дейност 3. Ремонт и закупуване на обзавеждане и оборудване за целите на проекта.: Център за настаняване от семеен тип ще бъде разположен в центъра на населеното място, отстояващо на 4 км. от общинския град Попово с редовни транспортни и ЖП връзки. Ще разполага с етаж от сграда, със съответните помещения, отговарящи на извършените в ЦНСТ дейности съобразно изискванията на Наредба №6 за изграждане на достъпна среда и ще осигурява свободен достъп и възможност за предвижване на хората до всички елементи на вътрешната и външна среда. За изпълнението на дейността се предвижда „Центъра за настаняване от семеен тип“ да се помещава в част от помещенията на трети етаж от сградата, находяща се на ул. „Христо Христов” №3, с. Медовина. Третият етаж от тяло 2 на сградата към настоящия момент включва шест спални помещения. Предвиждат се ремонтни дейности на целият трети етаж на тяло 2- ремонт на четирите спални и преустройство на останалите две помещения като трапезария и всекидневна. В стаята за персонала се предвижда да се доставят столове и бюра. Оборудването и обзавеждането ще бъде съобразено с основните дейности, които ще се осъществяват в ЦНСТ и е описано в Приложение Б-4 . 0.00 0.00
Дейност 5. Предоставяне на социалната услуга Център за настаняване от семеен тип за лица с УИ: Капацитет: ЦНСТ ще обслужва 12 бр. лица с различна степен на умствена изостаналост на възраст над 18 години. Същите ще бъдат обгрижвани от 16 бр. персонал, разпределен в 11 щатни бройки. На лицата в ЦНСТ ще бъде предоставена разнообразна, питателна и здравословна храна с избор на меню, както и с възможност да участват в изготвянето на менюто. Ще бъдат осигурени 12 часови медицински услуги, личен лекар и стоматолог, ежегодни прегледи от психиатър и други специалисти при нужда. Персоналът ще бъде обучен да оказва долекарска помощ. Потребителите на социални услуги ще получават съдействие за балнеолечение, отдих и спорт. В ЦНСТ ще се работи за изграждане и развитие на вече изградени умения за приготвяне на храна, пране, гладене, боравене с ел. уреди, начин на обличане, поддръжка на лична хигиена и хигиена на обитаването пространство, боравене с пари, общуване, държание на обществени места, избягване на конфликти и много други дейности. Посещението на „ЦСРИ“ – Попово също ще допринесе за разширяване на кръгозора на потребителите на услугата. При свободното си време потребителите на социални услуги /ПСУ/ ще имат възможност да се включват в най-разнообразни дейности, организирани на територията на ЦНСТ и извън нея, според своите желания и интереси. Ще бъдат организирани спортни занимания във фитнес зала, спортни полудни на открито, отбелязване на различни празници и културни събития, игри на открито в двора на социалната услуга, тихи игри, битов труд (плетене, шиене), организиране на екскурзии, пикници, почивки. Достъп до кабелна телевизия, интернет и преса. Социалният работник ще насърчава и подпомага връзките и взаимоотношенията на лицата с техните близки и роднини. 0.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.