Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 846 TREES
Български

Programme: Human Resources Development

Planning region: All

Description

Стартиране  на новосъздадена фирма за авторемонтни и автопочистващи услуги
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
1. Доставка на оборудване: За изпълнение на дейността ще бъде ползвано помещение от 120 кв.м, собственост на бащата на собственика на фирмата. Ползваната площ ще бъде предоставена с предварителен безвъзмезден договор. За въвеждане в експлоатация ще бъдат изпълнени ремонтни дейности със собствен труд, за които няма да бъдат търсени средства по проекта. Конкретната проектна дейност №1 предвижда закупуване и монтаж на оборудване за автосервиз и автомивка, на обща стойност 11,5 хил лв. Дейността ще се осъществи през месеци първи и втори. Оборудването включва осем основни позиции, предназначени за трите основни направления: - Оборудване за автосервиз – Двуколонен подемник, монтажна количка, уред за акумулатори, пневматичен гайковерт, - Оборудване за ремонт на гуми - компресор за въздух и комбинирана машина за баланс на гуми – монтаж/демонтаж. - Оборудване за почистване - включва пароструйка и прахосмукачка. Конкретните характеристики на всеки елементите на оборудването са посочени в Приложение Б4. Заложените цени за него са на база оферти на Консулт Лозанов (за оборудване на автосервиз), и на Karcher-България (за авто почистващото оборудване). Осигуряването на необходимото оборудване е определящо за постигане на фирмените цели и предоставяне на основните видове услуги – авторемонт, баланс и подмяна на гуми, автопочистване. При подбора на търсеното оборудване е търсен баланс – функционалност, цена, надеждност. 0.00 0.00
2. Обособяване на групи услуги и предоставянето им: Настоящата проектна дейност включва обособяването на бизнесуслугите по групи и тяхното качествено предоставяне: Група услуги 1 – автосервиз и автодиагностика; Група услуги – 2 - баланс на гуми, монтаж/демонтаж на гуми; Група услуги 3 – автомивка и почистващи автоуслуги; В рамките на дейността са предвидени няколко поддейности: а) Маркетинг на услугата – сключване на договори с потенциални клиенти, популяризиране услугите на сервиза чрез информационни табели за проекта и визуализиращи табели на помещението, указателно-рекламни обозначения на възлови кръстовища. б) Осигуряване на помощни материали и консумативи за стартиране на дейността. В бюджета са заложени разходи за 3,9 хил.лв с такова предназначение, включващи материали и инструменти, а също й основни ремонти части и консумативи, които ще бъдат използвани като оборотни в рамките на три работни месеца. в) Предоставяне на услугите - в резултат на тази поддейност се предлага услугата „автосервиз”, в целия диапазон от разновидности:  Автомобилна диагностика и ремонт  Обслужване на акумулатори  Ремонт на ел.инсталация  Ремонти дейности за автомобила – широк диапазон от неописани по-горе ремонтни услуги на автомобила.  Баланс на гуми;  Монтаж / демонтаж на гуми;  Автохигиена; Посочените услуги залягат в разчетната част на приложения бизнесплан. Това ще бъдат услуги, насочени предимно към отделни фирми, свързани с поддръжка експлоатационното състояние на наличната им автомобилна техника и оборудване, а също и за масова диагностика за лични автомобили. Резултатът от извършването им за клиента следва да се изрази в обезпечаване на функционирането на електрическите автомобилни системи, изпълнение на техните технико-експлоатационни функции при различни експлоатационни условия и параметри. 0.00 0.00
3. Оценка на предлаганите услуги и оптимизиране на най-търсените: Проектна дейност № 3 включва обратна връзка от заинтересованите страни – две анкети за 100 потребители на услугата, тяхната обработка и анализ; Визията за развитие на фирмата е създаване на рентабилен и ефективен бизнес, осигуряващ качествени, разнообразни и търсени продукти, създаващ трайна заетост. Тази визия отговаря на наименованието на проекта „АВТОРЕМОНТ И БЛЯСЪК ЗА АВТОМОБИЛА”. Бизнесидеята съответства на притежаваните от мен професионални качества и умения. Вторият елемент от дейността е осъществяване на вътрешен контрол по изпълнение на проектните дейности, дейност предоставяна на счетоводителя. В рамките на дейността се предвижда през 7-ми и през 10-ти месеци да бъде оценено доколко практическата дейност е достигнала планираните параметри, заложени в бизнесплана и формулиране на мерки за оптимизиране на бизнес дейността. Примерни мерки, които ще бъдат апробирани: – възможности за абонаментно обслужване, - комплексно обслужване в рамките на предмета на дейност, -използване на надеждни и с гарантирано качество части и агрегати, - възможност за обслужване по всяко време (вкл. в почивни/празнични дни и вечерни часове), - специални цени за категории клиенти; 0.00 0.00
4. Организационни и финансови дейности : В екипа по организация и управление е ангажиран счетоводител, чиито автобиография и задължения са посочени. Освен него, при стартиране на дейността ще бъде извършена процедура по подбор на персонал – за длъжността „механик”, който ще бъде назначени по трудов договор. Тази дейност включва целенасочена подготовка с персонала и екипа за изпълнение на проектните дейности, мотивирането им и запознаването с фирмената стратегия и цели, посочени в бизнесплана. Специализирано обучение не е необходимо, защото собственикът на фирмата е преминал обучение по предприемачество и бизнеспланиране по компонент 1. В рамките на тази дейност се очаква да бъдат изпълнени дейностите в направление човешки ресурси, финанси счетоводство, управление на проекта, подготовка на техническа и финансова отчетност, кореспонденция с институции. 0.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.