Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 846 TREES
Български

Programme: Human Resources Development

Planning region: All

Description

Развитие на човешкия капитал и осигуряване на заетост чрез стартиране на предприятие, предлагащо каменоделски услуги
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
1. Информиране и публичност: При стартирането и приключването на проекта ще се проведат пресконференции с местните медии, като ще им бъде дадена информация относно целите на програмата, финансиращите структури, целта на проекта, методиката на работа и резултатите. Ще бъдат отпечатани рекламни материали за същността на проекта, схемата за безвъзмездна финансова помощ и перспективите, които осигуряват. Те ще бъдат разпространявани сред представители на целевата група, доставчици на материали и услуги и др. Ще бъде изработена табела, която ще се постави на мястото на провеждане на дейностите - базата на фирмата в с. Чудомир. Ще бъдат изработени стикери за закупеното оборудване. В началото и края на проекта ще бъдат пуснати по две обяви в местните вестници. 0.00 0.00
2. Стартиране на дейността на предприятието : Идеята за развитието на предприятието, сферата на дейност и отрасъла, в който ще се развива то е описана подробно в приложения към проекта бизнес-план, изготвен по време на обучението в Компонент І. Новосъздаденото предприятие ще развива дейност в сферата на услугите – каменоделство, с код /съгласно НКИД/ 32.99 – други разнообразни производства, некласифицирани другаде. Първоначално в предприятието ще бъде зает един човек – управител /собственика на фирмата-кандидат/ - код по НКПД 1120 7023. В бюджета на проекта са предвидени средства за обезпечаване на трудовото възнаграждение за период от три месеца. Размерът на възнаграждението е съобразен с МОД 2012 г. Дейността на предприятието ще се осъществява в производствена работилница, собственост на кандидата. Ще бъдат осигурени всички необходими, съгласно Българското законодателство разрешителни документи, за започване на дейността. За стартирането й в рамките на проекта е предвидено закупуване на оборудване и материали – разписани в съответните дейности и бюджетни пера. Разходването на закупените материали ще се осъществява съгласно сключени /по време на реализацията на проекта/ от управителя на фирмата договори за услуги. 0.00 0.00
3. Закупуване на оборудване : За предоставянето на горепосочените услуги е необходимо да се осигури определено – специфично за дейността оборудване. Във връзка с това в рамките на проекта е предвидено закупуването на подробно описаното в бюджета оборудване: • ъглошлайф – голям – за обработка на камъка; • дрелка-перфоратор – за пробиване на отвори в материалите; • моторна резачка – за разчистване на терените при монтаж на изделията; • бетонобъркачка – за изливане на постаменти и огради; • електрогенератор – за електроенергийно обезпечаване на инструментариума при полева работа; • ъглошлайф – малък – за изработване на декоративните елементи и надписи; • електрожен – за заваряване на свързващите елементи. За доставка на посоченото оборудване ще се проведат процедури по ПМС 69/11.03.2013г. Подготовката на документацията и провеждането на процедурите ще се осъществи от екипа на проекта и кандидата. 0.00 0.00
4.Първоначално закупуване на материали и консумативи : Проектът предвижда стартирането на собствен бизнес в сферата на услугите –изработване и монтиране на гробищни паметници, плочи и огради. За целта, възползвайки се от възможностите на настоящата схема за безвъзмездно финансиране е предвидено закупуване на материали и консумативи, които да осигурят възможност за първоначално обезпечаване на предлаганите услуги. В бюджета на проекта подробно са описани предвидените за стартиране на производството материали и консумативи. За тяхното осигуряване ще се проведат процедури по ПМС 69/11.03.2013г. Подготовката на документацията и провеждането на процедурите ще се осъществи от екипа на проекта и кандидата. Закупените материали и консумативи ще бъдат вложени в дейността на фирмата и ще бъдат изразходвани в рамките на изпълнение на проекта. 0.00 0.00
5.Вътрешен мониторинг : Организацията на проекта и вътрешния мониторинг ще се осъществяват за всяка дейност от Екипа, в зависимост на кого е възложено изпълнението й. При приключването на всяка дейност ще се съставят констативни протоколи. В тях ще бъдат описвани резултатите, трудностите, с които се е сблъскал екипа, причините и начините за преодоляването им . Въз основа на тях ще се вземат решения за по-нататъшната реализация на проекта /план за действие/. Предвижда се постоянен вътрешен мониторинг по отношение на качеството, сроковете и финансовото изпълнение на дейността. Възникналите въпроси и мнения ще бъдат предоставяни на кандидата. Ще се направи анализ и оценка: очаквани и постигнати резултати; планирани и изразходвани средства; преодолени трудности; възможни алтернативни решения. Кандидатът ще осигури отчитане на финансовите резултати по пера. Финансовите отчети ще се изготвят своевременно, за да се следи изразходването на средствата по проекта и ще се прави съпоставка на това, което е залегнато в бюджета и това, което действително е изразходвано. Финансовите отчети ще бъдат представяни на Възложителя съобразно изискванията за отчитане на изразходваните средства или при поискване от негова страна. В бюджета са предвидении средства за възнаграждения на екипа и за необходимите материали и консумативи. 0.00 0.00
6. Приключване и отчитане на проекта: Приключването на проекта ще се осъществи от екипа и включва систематизиране на цялата проектна документация, оформяне на окончателния доклад и представянето му на Възложителя. 0.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.