Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 846 TREES
Български

Programme: Human Resources Development

Planning region: All

Description

Подобряване условията на труд на работното място.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Дейност 1: Определяне на екип по проекта и дейности по управление и администриране на проекта - Месец 1-10: Дейността ще се реализира на 3 етапа:  Сформиране и договаряне с екип по проекта- Месец 1  Оперативно изпълнение на проекта и текущи дейности по координация, мониторинг и отчетност- Месеци - 1-10  Подготовка на финален отчет на проекта – Месец 10 След одобряване на проекта и подписване на договор с финансиращата институция, предприятието ще подпише договори с ръководителя на проекта, координатора и счетоводителя с конкретно описание на задълженията и отговорностите. Ще се актуализира графика на проекта. Ще бъдат извършени всички подготвителни дейности за стартиране на дейностите по проекта. Ръководителят на проекта ще отговаря за цялостното управление и отчет на проекта, изпълнението на всички дейности и управлението на екипа и подизпълнителите. Квалификацията и професионалният опит на избрания за ръководител на проекта експерт напълно отговарят на необходимите за реализиране на проекта. Основните му задачи включват: организиране и координиране на дейностите още по подготовка на проекта и проектната документация; организиране и координиране дейностите по изпълнение на проекта и организиране дейността на екипа; отчитане изпълнението на дейностите по всеки етап на проекта; наблюдаване дейностите по отношение на целите на проекта, поддържане връзката с договарящия орган, подписване на договори. Ръководителят ще бъде отговорен за техническото, финансово и административно изпълнение на проекта и за спазване на правилата и процедурите при изпълнение на проекти, финансирани по програмата; законосъобразно изпълнение на процедурите за избор на подизпълнители; наблюдение и контрол на подписаните в рамките на проекта договори; контролира спазването на графика на проекта; подготовка на доклади и отчети по проекта. Координаторът на проекта ще бъде отговорен за организиране и контролиране на процедурите за избор на подизпълнители по проекта; ще извършва административната работа по проекта; ще събира и поддържа в изряден вид проектната документация; ще води комуникацията по проекта с подизпълнители/доставчици и останалите членове по управление на проекта. Подробно описание на задълженията и отговорностите на Ръководителя и Координатора ще бъде включено в договорите им за възлагане управлението и координацията на проекта. Счетоводителят ще отговаря за счетоводството, финансовото управление, съхраняването на финансовата документация, подготовка на искания за плащания и т.н.; подготовка на финансови справки за разходване на средствата и финансови отчети. Ръководителят на проекта, със съдействието на счетоводителя ще подготвя подробни текущи технически и финансови отчети за изпълнение на дейностите по проекта, за спазване на графика, постигане на индикаторите за успех на всеки етап и за постигнатите резултати след приключване на планираните дейности. Ръководителят ще води точна и редовна документация и ще следи за изрядни счетоводни отчети, съгласно изискваните форми, отразяващи изпълнението на проекта, използвайки подходяща система за документация и счетоводно отчитане; ще води прецизни и редовни доклади и прозрачни сметки за изпълнението на проекта. Проектът ще бъде управляван и администриран според изискванията и насоките за изпълнение на проекти финансирани по програмата, както и според вътрешните правила и процедури на организацията и държавните нормативни изисквания за счетоводна отчетност. След приключване на дейностите по проекта ще бъде изготвен и представен окончателен доклад, попълнен по образец на Договарящия орган, относно изпълнението и постигнатите резултати. В доклада ще се посочва постигането на резултатите и целите на съответния проект чрез предварително зададените индикатори, както и се отчита реалното изпълнение на заложените стойности на индикаторите. Докладът ще описва и основните проблеми, възникнали по време на изпълнението на съответния проект, как тези проблеми са били решени, както и какви са били причините те да не бъдат преодолени. Освен техническия доклад и копия от съпътстващи документи, ще бъде подготвен и финансов отчет. 0.00 0.00
Дейност 2: Процедури за избор на изпълнители/доставчици на планираните услуги, материали и доставки и СМР - Месец 1-4: Координаторът на проекта ще подготви документация за подбор на изпълнители/доставчици; ще организира процедура за подбор на изпълнители/доставчици като по ПМС № 55/12.03.2007 г. ще бъдат проведени следните процедури:  Услугите по извършване на анализ на състоянието- базата избор между 3 оферти,  Доставка на ЛПС и работно облекло-на базата избор между 3 оферти,  Мерки за информиране и публичност - на базата избор на база 1 оферта  Доставката на климатици и извършване на ремонтни дейности ще е също на база 3 оферти. Ще бъдат подписани договори с фирмите, предлагащи икономически и технически най-добри оферти, които в най-голяма степен отговарят на нуждите на бенефициента. Избраните изпълнители/доставчици ще бъдат поканени за представяне на документи удостоверяващи, че не попадат в обстоятелства, които отнемат правото им да подпишат договор - удостоверение за статут, за отсъствие на задължение към държавата и свидетелства за съдимост на представляващите фирмата. Едва след това ще бъдат подписани договори. 0.00 0.00
Дейност 3: Извършване на анализ на състоянието на организацията и проектиране на трудовата дейност - Месец 5-9: Минералкомерс АД като фирма, единствен производител на аморфен силициев двуокис на Балканите, строго следи спазването на разпоредбите на трудовата медицина, свързани с осигуряване на безопасни и здравословни условия на работа. Естеството на дейност на компанията налага необходимост от регламентирани ясни правила и процедури, целящи превенция от травмични увреждания, заболявания, неблагоприятни ефекти върху зрението и др. В компанията има изготвени оценки на риска и утвърдени програми за минимализиране на риска. С цел изграждане на добре работещата система за осигуряване на ЗБУТ е необходимо изготвяне на анализ на състоянието, включващ следните раздели: Анализът ще съдържа: „Въведение”, „Изложение и анализ”, „Обосновка за оптимизиране на работата и нуждата от повишаване и проектиране на организацията на трудовата дейност”, „Заключение”.  Раздел „Въведение” Използвани изходни данни и описание на характеристиките и състоянието на предприятието и организацията на трудовата дейност към момента, в т.ч.: - Съдържание и характеристики на основните и спомагателни трудови дейности, използвани технологии, използвани суровини и материали и произвеждани продукти, работни помещения и работни места, работно оборудване, съоръжения с повишена опасност и др; - Идентифициране на всички елементи на работната среда и средства за реализиране на работните задачи, съпътстващи трудовите дейности, които пряко или косвено влияят на условията на труд. Описание на техните характеристики, влиянието им върху здравето и безопасността на работещите; - Управление на основните и спомагателните дейности (планиране, изпълнение, наблюдение и контрол на изпълнението, анализ и подобрения), процедури, вътрешни трудови стандарти и документи; - Преглед на предприетите към момента действия за управление на основните и спомагателните дейности, създадените вътрешнофирмени правила за безопасна работа, техният обхват, вменени отговорности на всички нива на управление, поддържането им в актуално състояние, степен на съпричастност на работещите, отчетени резултати, направени изводи и заключения, предприети последващи действия за подобряване системата на управление; - Показатели за ефективност на трудовата дейност:  Изпълнението на поетите трудови дейности и задачи - реакции на ситуацията решения, които носят икономически ползи, когато са своевременни и предотвратяват риска от загуби и от пропуснати ползи;  Качество на изпълнението, в зависимост от характера и съдържанието на труда - спазване на технологичния регламент;  Организационно проектиране на система за управление на човешките ресурси - осигуряване на качеството чрез прилагане на нетрадиционни иновационни подходи и методи. - Управление на персонала, в т.ч.: състав, квалификационна структура, здравно състояние, рискови групи, заплащане, социално партньорство, колективно трудово договаряне и социални придобивки, мотивация:  Разпределение на заетите лица по степени на образование и квалификация, изисквана за заеманата длъжност в предприятието;  Възнаграждения и прилагани методи за стимулиране на персонала за постигнати резултати, за изявени трайни професионални качества;  Годишни анализи на здравното състояние на работещите във връзка с конкретните условия на труд, изготвени от СТМ по чл. 11 ал. 7 от Наредба № 3 от 25.01.2008г. за условията и реда за осъществяване дейността на службите по трудова медицина, определени в приложение № 5 и издадените заключения за пригодността на работещите да изпълняват даден вид работа;  Протоколи от заседанията на групата по условия на труд (обсъждани теми, взети решения и направени предложения към работодателя). - Условията на труд при изпълнение на основните и спомагателните трудови дейности, които влияят на качеството и ефективността на трудовата дейност, вкл. физични условия (фактори на работната среда), изисквания на задачата и трудовия процес, социални и организационни фактори; - Установяване на данни за състоянието на факторите на работната среда от наличните протоколи и сертификати за оценка на съответствието и извършване на допълнителни измервания от орган за контрол на факторите на работната среда и електробезопасност; - Идентифициране на видовете работи, извършвани при специфични условия и рискове за живота и здравето, които не могат да бъдат отстранени, ограничени или намалени, независимо от предприетите мерки; - Източници на опасности за безопасността и здравето, основни рискови фактори, оценки на риска, средства за колективна защита, лични предпазни средства, санитарно-битови условия, травматизъм и заболеваемост и др.; - Документирана оценка на риска - резултати от оценката на риска за здравето и безопасността на работещите, идентифицирани опасности, изложените на опасност лица, включително работниците и служителите, които се нуждаят от специална закрила; - Програма за управление на риска - предприети и планирани мерки, включени в програмата за управление на риска; - Списък на личните предпазни средства - предвидени и осигурени лични предпазни средства, съобразно идентифицираните опасности създаващи риск за работещите, който не може да бъде елиминиран с технически или организационни мерки; - Регистри ТЗ и ПЗ - регистрирани трудови злополуки и професионални заболявания. Резултати от проведени разследвания и анализи за връзката на травматизма и заболеваемостта през последните години с условията на труд; - Управление на дейността по осигуряване на безопасността и здравето – законови и други изисквания, оценки за съответствия, документиране, докладване, информиране и консултиране и др., процедури и практики; - Преглед на вътрешнофирмените документи за управление на безопасността и здравето при работа, оценки за съответствието с приложимото законодателство. Прилаганите добри практики. Ангажиране на работещите в процеса по докладване и разследване на потенциални инциденти, консултиране с членовете на комитета по условия на труд и съгласуване на планираните мерки за минимизиране на риска от идентифицирани и докладвани опасности. Предприетите действия за повишаване културата на безопасност чрез информиране на работещите за съществуващите рискове и прилаганите превенция чрез провеждане на обучения, инструктиране, информиране чрез нагледни материали и др.  Раздел „Изложение и анализ” - Описание на силните и слабите страни на организацията на трудовата дейност и работната среда в предприятието; - Анализ на Силните и Слабите страни, които имат ключово значение за ефективността на производството и производителността на труда, както и Възможностите и Заплахите, които се откриват от събраната информация; - Използване на приложимите законовите изисквания по ЗБУТ, ръководства, кодекси за добри практики и др. и идентифициране на онези точки, които представляват възможности за усъвършенстването на организацията на трудовата дейност в предприятието и създаване на предпоставки за повишаване производителността на труда и намаляване на трудовите злополуки и професионалните заболявания, както и онези, които представляват заплахи за здравето и безопасността на работещите или пречки за подобряване условията на труд; - Определяне елементите на организацията на трудовия процес и работната среда, които имат ключово значение за ефективността на производството и производителността на труда. Подробен анализ и оценяване нивото на организацията и ефективността на трудовите процеси, иновациите, управлението на човешките ресурси, условията на труд, организацията на дейностите по осигуряване на ЗБУТ и документирането и др. Въз основа на анализ на силните и слабите страни (SWOT – анализ) на елементите на организацията и проектирането на трудовия процес и работната среда се определя кои от тях следва да се поддържат и развиват и за кои е необходимо да се предприемат допълнителните мерки за подобрения. Силните и слабите страни на вътрешната среда се разглеждат в съчетание с възможностите и опасностите, произтичащи от външната среда. Съставят се SWOT-матрици, -таблици и -диаграми, илюстриращи съотношението на характеристиките (силните и слабите страни) на трудовата дейност; - Изготвяне на SWOT анализ, в който се разглеждат стратегиите за управление на комбинации от вътрешни и външни фактори.  Раздел „Обосновка за оптимизиране на работата и нуждата от повишаване и проектиране на организацията на трудовата дейност” - Обосновка и надлежно описване при кои елементи на организацията на основните и спомагателни дейности има необходимост от усъвършенстване и подобрения и какви; подобрения на условията на труд и други мерки за повишаване и поддържане на работоспособността и производителността на труда и как ще се постигне това; какви методи и средства ще бъдат използвани за постигането на целите на проекта:  Как ще бъдат използвани възможностите за реализация на плюсовете;  Как ще бъдат използвани плюсовете за елиминиране на опасностите;  Какви действия могат да унищожат на слабостите и създадат на нови възможности;  Какви са стратегиите, които да не позволят слабостите да бъдат активизирани от заплахи.  Раздел „Заключение” - Изводи за състоянието на предприятието и организацията на трудовия процес (какво може и следва да се промени спрямо текущото състояние и анализа на събраната информация и да подпомогне постигането на поставените и съществуват ли проблеми, които трябва да се преодолеят или минимизират, за да се постигнат желаните резултати /при кои елементи на организацията на основните и спомагателни дейности има необходимост от усъвършенстване и подобрения/). - Определяне на приоритетите - идентифициране на конкретни, приоритетни зони за подобрение, изхождайки от:  Силните страни, които трябва да се развиват и кои слабости трябва да бъдат преодолени;  Възможностите, които трябва да се използват и кои рискове трябва да бъдат контролирани. - Препоръки за необходимите действия и съответно необходимите за всяко от тях ресурси - какви конкретни действия следва да бъдат предприети; как трябва да бъде проектирана организацията на трудовата дейност на конкретните работни места за постигане на поставените цели; с какви средства следва да бъдат обезпечени съответните действия и какви са измерителите за тяхната ефективност и ефикасност; как това ще се отрази на производството и производителността на труда чрез създаване на условия за по-рационално използване на трудовите и материалните ресурси; какъв ще бъде ефекта за намаляване на травматизма и заболеваемостта. Отчитането на резултатите от анализа на състоянието и проучването на възможностите за подобрение и прилагане на добри практики, ще бъде ориентирано към: - Организационни мероприятия за намаляване на риска при работа; - Технически мерки за обезопасяване на работното оборудване и ограничаване вредното въздействие на факторите на работното среда и контакта с вредни и опасни вещества; - Поддръжка, графици за периодични прегледи и своевременно отстраняване на несъответствия, създаващи предпоставка за възникване на опасно събитие; - Идентифициране на опасните зони и поставяне на знаци, сигнали и маркировка по безопасност и здраве; - Осигуряване на ефективни колективни и лични предпазни средства и екипировка; - Информираност, обучение и ангажиране на работещите за спазване на правилата за безопасна работа, предотвратяване на инциденти и поддържане нивото на безопасност. 0.00 0.00
Дейност 4: Доставка на лични предпазни средства и специално работно облекло - Месец 5-6: Минералкомерс АД произвежда аморфен силициев двуокис на Балканите. В компанията има изготвени оценки на риска и утвърдени програми за минимализиране на риска. Естеството на дейност на компанията налага необходимост от регламентирани ясни правила и процедури, целящи превенция от травмични увреждания, заболявания, неблагоприятни ефекти върху зрението и др. Минералкомерс АД разполага с лични предпазни средства и специално работно облекло, но в голямата си част те са морално остарели и с минимални защитни елементи. В условия на динамичен пазар и сериозна конкуренция сред производствения бранш, където борбата за качествена работна ръка е голяма, е важно компанията да запази своите служители като им демонстрира ангажираност към въпросите за безопасност и здраве при работа и предприема активни мерки за социална защита. Закупуването на лични предпазни средства и специално работно облекло е първата стъпка в тази посока. Планираните материали са с качествено по-добри параметри от наличните, много по-леки и комфортни за носене, максимално опростени, което автоматично ще доведе до повишаване производителността на целевата група. Те имат и много по-дълъг експлоатационен живот от стандартния клас, направени са от висококачествена материя. Предвидено е закупуване са следните ЛПС и защитно работно облекло: Артикул Бр./кашон Антифони- външни – без каска 14 Маска-полулицева 18 Филтри-прахов 72 Защитни очила 27 Защитни очила 4 Ръкавици телешка кожа 72 Наметала за еднократна употреба 1680 Ботуши 8 Ботуши 3 Престилка 14 Диелектрични боти 1 Диелектрични ръкавици 2 Каска 4 Нитрилни ръкавици 1200 /12к./ Латексови ръкавици без пудра 1440 /15к./ Киселинно- защитен гащеризон 4 Киселинно-устойчиви ръкавици 208 бр. Антифоните осигуряват по-високо качество на изпълнение, те прилягат плътно към главата и намаляват шума. Маска-полулицева + Филтри-прахов осигуряват оптимална защита от почти всички опасни вещества, намаляват дихателното съпротивление, имат по-добро балансирано прикрепване и подобрено поле на виждане. Те имат и много по-дълъг експлоатационен живот от стандартния клас, направени са от висококачествена тънка филтърна материя, която комбинира предимствата на механичните и електростатични филтри, като осигурява по-ниско съпротивление при дишане и минимално натрупване на топлина и влага; могат да се използват в широк диапазон от дейности; позволяват задържане на частиците от външния слой, а след това и от вътрешния филтър. Защитните очила при работещите в производството и защитни очила в лабораторията – два различни типа на изпълнение, осигуряващи по- качествена както механична, така и защита от попадане на различни химични в-ва в очите и увреждането им. Моделите са олекотени за доставяне на по-голямо удобство по време на работа, меки, с голям вътрешен обем, неалергични. Ръкавиците от телешка кожа осигуряват механична защита, защита от ниски и високи температури по време на работа, комфорт и имат дълъг период на износване. Наметала за еднократна употреба – необходими са по време на работа при възникване на аварийни ситуации /пръсване/ на торби и запрашаване на работещите. До момента не са били закупуване, но наличието им става все по-наложително с оглед разширяване на дейността на фирмата и капацитета на производство. Ботуши за механиците-до момента са използавни обикновени ботуши; предвидено са за закупуване ботуши с по-добро качество, от изключително здрав и гъвкав материал, с метално бомбе и характеристики осигуряващи защита от различни механични, физични и химични агенти по време на работа. Ботуши- др.работници - висококачествени водозащитни ботуши, осигуряващи по- добро предпазване на работещите, както от атм. Влияния, така и от вода и хим. и почистващи препарати по време на работа. Престилката осигуряват по-надеждна защита на работещите с вода, суровини, химични в-ва и препарати. Диелектрични боти и Диелектрични ръкавици осигурява по-голяма защитата при работа с електричество и запазване здравето и живота на работещите. Каската осигурява надеждна защита при работа и възникване на рисковани ситуации. Латексови ръкавици - киселино устойчиви, Латексови ръкавици без пудра, Ръкавици нитрилни - осигуряват по-добра защита на лаборанти, диспечери, технолози при работа с различни химични вещества и суровини. Посочените материали са произведени от тъкани, устойчиви на изпиране и трудно запалими, съобразени с индивидуалните особености на работниците, предпазващи от искри и пръски хим.в-ва, годни за използване и при ниски температури. Те ще дадат на работниците усещане за сигурност на работното място, ще улеснят процеса на дейност и ще повишат удовлетвореността на служителите и ще допринесат за намаляване производствените травми и професионалните заболявания. 0.00 0.00
Дейност 5: Доставка на ДМА и извършване на СМР- Месец 6-8: По проекта, в пълначното отделение е предвидено изграждането на прахоуловителна и аспирационна система, поради факта, че готовата продукция се пълни от пълначна машина в двупластови книжни порьозни торби под вакуум. По време на този процес се случва спукване на торбата и разпрашаване на продукцията, която е лека и обхваща обема на цялото помещение. Това води до затруднено дишане, раздразнение на лигавиците на дихателните пътища и очите и може да доведе до сериозни белодробни проблеми при работещите. За да се избегнат тези рискове е необходимо изграждането на прахоуловителна и аспирационна система над пълначна машина. Няма такава направена до този момент. Ремонтът ще осигури защита от производствен прах чрез изграждане на локална аспирационна система над източника на замърсяване. Предвидено е и закупуване и монтаж на 3 климатика с цел поддържане в работните помещения на благоприятен микроклимат. С оглед подобряване на условията на труд е необходима и реконструкция на командна кабинка в сушилно отделение. Кабинката е изградена в близост до уредите и машините, в които се извършва процеса на сушене на суровината. По време на сушене на суровината се отделя определено количество прах от продукта. Целта и е да предпази операторите както от шума при работа на машините и от навлизането на прах, така и от неблагоприятния микроклимат на голямото производствено помещение. В момента кабинката не изпълнява своите функции на шумо-, топло и прахоизолиране, поради морално остаряло строително изпълнение; наличие на отвори, липса на уплътнение. Това води до дискомфорт и оказва негативно влияние върху здравето на оператора. Посочените мерки ще подобрят микроклимата и здравословните условия на труд, което от своя страна ще доведе до повишаване на производителността на труда и намаляване на риска от професионални заболявания. 0.00 0.00
Дейност 6: Дейности за популяризиране на проекта - Месец 2-10: Информация за проекта ще бъде активно предоставяна от предприятието, според изискванията на програмата в съответствие с приложимите правила за информиране и публичност, предвидени в чл. 8 от Регламент 1828/2006 и приложение 1 към него, и Ръководството за изпълнение на дейностите за информиране и публичност по Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси”:  Отразяване финансирането на проекта на всички отпечатани документи и закупени по проекта активи;  Поставяне на табела относно финансирането на входа на сградата - Табелата ще съдържа информация, че проектът е финансиран от Европейския социален фонд чрез Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси” 2007-2013, както и други задължителни елементи според изискванията на Договарящия орган;  Публикуване на подробна информация за проекта на страницата в интернет на Минералкомерс АД (цели, дейности и планирани/постигнати резултати), която периодично ще бъде актуализирана и допълвана;  Издаване на брошури с информация за дейностите по проекта и постигнати резултати; Екипът на проекта ще гарантира прозрачност, достъп до информация и равни възможности за участие в проекта на служителите, както и редовно ще информира местните медии и партньорските организации относно постигнатите резултати. Във всички обяви или публикации на Бенефициента, свързани с проекта, ще се уточнява, че проектът е получил финансиране от Европейския съюз. Всяка публикация на Бенефициента, под каквато и да е форма и в каквото и да е средство за осведомяване, в това число и интернет, ще съдържа следното заявление: „Настоящият документ е изготвен с финансовата помощ на Европейския социален фонд Минералкомерс АД носи цялата отговорност за съдържанието на настоящия документ, и при никакви обстоятелства не може да се приеме като официална позиция на Европейския съюз или Агенция по заетостта“. Отговорност за отразяване в медиите на резултатите от проекта и за разпространение на информация за проекта ще бъде поета от страна на Ръководителя на проекта, който ще подготвя регулярно кратки материали за медиите с интересна информация - за стартирането на проекта, прогреса и предстоящите дейности, за крайните резултати. 0.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.