Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 846 TREES
Български

Programme: Human Resources Development

Planning region: All

Description

Създаване на възможности за пълноценно социално включване на деца, лишени от родителска грижа с акцент реинтеграция в семейството.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Дейност 1. Организация и управление на проекта: Цялостното управление на проекта ще се осъществи от екип в състав: - Ръководител на проекта; - Координатор; - Счетоводител; - Технически сътрудник. Дейността включва следните под-дейности: - сформиране на екип, определяне на функциите, задълженията и отговорностите на всеки от екипа. - разработване на система за вътрешен мониторинг и контрол на изпълнението на отделните дейности; Изпълнение на мерките за вътрешен мониторинг и контрол на изпълнението; - Избор на изпълнители – подготовка на документации за възлагане на обществени поръчки съгласно ЗОП и НВМОП, сключване на договори с подизпълнители и мониторинг на изпълнението по съответния договор; за тази част от дейността ще бъде ангажиран Експерт поддоговаряне. - Сформиране на експертен екип – външни консултанти за последващите дейности; - Финансово управление на проетка, счетоводство; - Изготвяне на технически и финансови отчети; - Управление на комуникациите с: Договарящия орган, партньори и заинтересовани страни, изпълнители, медии и др., както и вътрешната комуникация в екипа. 0.00 0.00
Дейност 2. Ремонт и оборудване на помещенията на ЦНСТ: Услугата ЦНСТ ще бъде организирана в помещения, които са общинска собственост. Помещенияата ще бъдат ремонтирани в рамките на проекта със средства от ЕФРР, което е описано подробно в Приложение Б-5. Дейността ще бъде организирана в 3 основни етапа: 1. Подготовка: ще бъдат подготвени и проведени процедури за избор на изпълнител/и съгласно ЗОП и НВМОП; 2. Доставка на оборудване; 3. Осигуряване на необходимите разрешителни за дейността от всички съгласувателни инстанции (РИОКОЗ, РСПАБ и др.) 0.00 0.00
Дейност 3. Организационно консултиране и методическа подкрепа за създаване на ЦНСТ. : Дейност 3 ще бъде изпълнена чрез 2 под-дейности: 1. Разработване на документация за дейността - методика за предоставяне на услугата ЦНСТ; - правила и процедури и съответните документи (Правилник за вътрешния ред, инструкции и др.) 2. Набиране и подбор на персонал: - Изработване на критерии за подбор: - Изготвяне на длъжностни характеристики; - Набиране и подбор на персонал за предоставяне на услугата; сключване на договори с избраните кандидати; 3. Осъществяване на контакт с ДДЛРГ и ОЗД; идентифициране на потенцилани партньори от общността; 0.00 0.00
Дейност 4. Повишаване на професионалните компетенции на персонала на ЦНСТ – обучение, консултиране, супервизия. : Дейност 4 се състои от следните под-дейности: 1. Подготовка на програма за обучение на персонала със следните основни модули: - Въвеждащо обучение на персонала След конкретна оценка на нуждите на персонала от обучение във връзка с реализиране на новия модел на работа и мотивация на екипите за активно участие в обучението се предвижда серия от обучения както за специализирания екип, така и за помощния екип - базисно обучение по социална работа и работа със случай, Специализирано обучение: – индивидуална оценка на потребностите и индивидуален план за работа, Работа в мултидисциплинарен екип и работа по случай; социално-педагогическо консултиране на деца с техните семейства, психично развитие на детето и последици от институционализацията, социална групова работа; формиране на социални и умения за самостоятелен живот; Продължаващо обучение: Продължаващо обучение за наетия екип и въвеждащо обучение за новоназначени. 2. Организиране и провеждане на обучителната програма. 3. Супервизия и поддържащо методическо консултиране Освен обучения, предложението предвижда осигуряването на индивидуални и групови супервизии на персонала, където всеки член на екипа ще може да представи случай или професионален проблем възникнал в хода на работата му. През целия период на работа всеки член на персонала, работещ директно с деца ще получава един път месечно индивидуална супервизия и ще има възможност да участва веднъж месечно в групова супервизия. 0.00 0.00
Дейност 5. Предоставяне на услуги в ЦНСТ : Дейността включва следните етапи: 1. Определяне на конкретните клиенти и изготвене на индивидуална оценка на потребностите; 2. Изготвяне на индивидуален план за работа с всяко дете, ползвател на услугата. Актуализиране на плановете на всеки 6 месеца. 3. Групова и индивидуална работа с децата от целевата група за изпълнение плана на работа поотношение на ежедневните, здравните, образователни потребности; работа за изграждане на социален капацитет, който да спомогне за успешно включване в живота на общността; Организиране на дейности за свободното време; 4. Идентифициране на възможностите за връщане в семейството, работа с родители за възстановяване и заздравяване на връзката с родителите. 0.00 0.00
Дейност 6. Информиране и публичност: За популяризиране на проекта партньорите ще реализират следните мерки: 1. Изработване и разпространение на рекламни материали – брошура и плакат; 2. Работа с местни и национални медии: 2 интервюта, 2 публикации в печатни издания; 3 прессъобщения ще бъдат публикувани във връзка със старта, официалното откриване на Центъра и края на проекта; 1 пресконференция. 3. Информационни събития: 1 експертно обсъждане на методологията за предоставяне на услугата; Официално откриване на ЦНСТ. 4. Външна реклама: ще бъде изработена информационна табела за сградата, в която ще се помещава денвният център; Банер ще бъде изработен за информационните събития и обученията. Напредъкът на проекта и значимите събития ще бъдат публикувани на интернет страницата на община Брезово и тази на партньора. Дейностите за информиране и публичност ще бъдат съобразени с Комуникациония план на ОПРЧР, изискванията за визуализация и графичните стандарти на ЕС. 0.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.