| 1. Осигуряване на ефективно управление на проекта.: Ще се сформира екип за управление на проекта от ръководител и счетоводител с доказан опит в управлението и отчитането на проекти. Екипа за управление ще стартира реализацията на проекта, ще отговаря за отчетността, ще следи за поставените цели и заложените индикатори, ще изготвя всички видове счетоводни, финансови, технически и периодични доклади свързани с изпълнението на проекта, ще разработи методика на работа при обявяване на тръжни роцедури и закупуване на активи. |
0.00
|
0.00
|
| 2. Осигуряване на публичност и визуализация на проекта и информиране на обществеността за отпуснатата БФП: Дейността ще включва следните етапи:
1. Изработка и монтаж на информационна табела
2. Изработка на информационни стикери, поставени върху цялото закупено по проекта оборудване.
3. Изработване на Фейс-бук профил на фирмата с описание на проекта и неговото въздействие върху целевата група.
|
0.00
|
0.00
|
| 3. Наемане на помещение за дейността на фирмата.: Ще се търси просторно помещение с поне две отделни стаи с много място за игра и учене, в близост до детска площадка или къща със самостоятелен двор, които да отговарят на изискванията на РЗИ и службата по пожарна безопасност. |
0.00
|
0.00
|
| 4. Закупуване на ДМА: Ще се закупят следните активи необходими за дейността на занималнята:
1. Компютър – предвидено е да се закупи 1 бр. лаптоп за работата на управителя, който ще се използва за писане на оферти, за следене на новите тенденции в методите за възпитание на деца чрез интернет, за електронна кореспонденция с родителите, за безхартиен обмен на информация с различните институции.
2. Цветна копирна машина – ще се използва за разпечатване на учебни материали и помагала, картинки за онагледяване на учебния материал, занимателни помагала за апликация, изрязване и конструиране, разпечатване на изпитни тестове и много други. Предвидили сме модел подходящ за високи натоварвания и с ниска себестойност на копието.
3. Касов апарат – задължителен атрибут за законосъобразното функциониране на обекта.
4. Музикална система – ще се използа за научаване на нови песнички, за слушане на приказки, за забавление и танцови умения на децата в занималнята.
5. Диспенсър за вода – ще се използва за осигуряване на минерална вода за пиене за децата и за приготвяне на топли напитки като чай и какао в паузите на учебните занятия и студените месеци.
6. Мебели – тъй като помещението ще бъде празно са предвидени:
-работно бюро и офис стол за работата на управителя,
-10 маси и 10 столчета за децата, на които ще учат, играят и ще се хранят,
-Етажерка за подреждане на играчките и учебните помагала.
Естествено тези мебели няма да са достатъчни за перфектното обзавеждане на занималнята, но се предвижда приходите да се реинвестират в закупуване на допълнителни мебели и декорация с цел създаване на по-голям уют в помещението.
7. Прахосмукачка – предвидено е закупуването на професинална прахосмукачка за сухо и мокро почистване, с която да се поддържа добрата хигиена в помещенията. Това е от особена важност както за здравето на децата, така и за безпроблемното протичане на проверките от контролните органи.
|
0.00
|
0.00
|
| 5. Закупуване на материали и консумативи за стартиране дейността на предприятието: Материалите и консумативите които ще бъдат закупени са следните:
1. Меки постелки за игра, на които децата да могат да сядат и лягат на пода без да настинат.
2.Книжки с приказки – за да четат възпитателите приказки и по този начин да обогатяват речника и познанията на децата.
3.Шаблони за рисуване – за усъвършенстване на финната моторика на детската ръка.
4.Офис консумативи – хартия, класьори, джобове, папки, маркери за бяла дъска и тонер касети за нормалното функциониране на дейности като изготвяне на оферти, договори, съхранение на документация, разпечатване на учебни помагала, презентации и др.
|
0.00
|
0.00
|
| 6. Осигуряване на 1 устойчиво работно място: Първите месеци, тъй като фирмата няма да има стабилни приходи, а само разходи за оборудване управителят ще бъде самоосигуряващо се лице. След оборудването занималнята и нейната готовност да посреща клиенти, управителят на фирмата ще бъде назначен по Договор за Управление и Контрол. Той ще отговаря за цялостното функциониране на фирмата, свързано с управление и продажби на услугата почасово гледане на деца. След приключване на проекта и стабилизиране на финансовите резултати от приходите се предвижда наемането и на допълнителен персонал от детегледачка и начална учителка. |
0.00
|
0.00
|
| 7. Подготовка на стратегия за стартирането на самостоятелна стопанска дейност на предприятието: Ще се използва опита и подкрепата на консултантски фирми в областта на финансите, правото, маркетинга, рекламата, ценообразуването на услугата с цел успешен старт на предприятието. |
0.00
|
0.00
|
