Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 846 TREES
Български

Programme: Human Resources Development

Planning region: All

Description

Управление и мониторинг на проекта
Сформиране на екип за управление на проекта и на съвет на потребителите
Подбор на участниците от целевите групи и на специалисти за управление на социалното предприятие
Разработване на индивидуални програми за всеки от участниците и сформиране на групи за обучение
Обучение и квалификация на участниците и наемане на помещение
Бизнес консултиране
Маркетинг на услугите
Предоставяне на социални услуги на участниците в проекта
Практика в занималнята и за предоставяне на почасови услуги за деца
Информационна кампания и визуализация на проекта
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Сформиране на екип за управление на проекта и на съвет на потребителите: Екипът ще бъде сформиран непосредствено след старта на проекта от квалифицирани и мотивирани експерти. В него ще бъдат включени Ръководител на проекта, Координатор на проекта и Счетоводител на проекта. Ще бъдат изготвени длъжности характеристики на членовете на екипа, в които ще са разписани основните им задължения и отговорности. Екипът на проекта ще разработи детайлен план за действие по проекта. Съветът на потребителите ще следи работата на екипа за управление на проекта и напредъка на дейностите. Той ще се състои от 7 члена, представители на заинтересованите страни: 4 представители на училищни настоятелства, 1 представител на Община Разград, 2 представители на НПО, доставчик на социални услуги за деца. Съветът ще изготви система за мониторинг на изпълнението и правила за публичност и прозрачност. 0.00 0.00
Подбор на участниците от целевите групи и на специалисти за управление на социалното предприятие: Ще бъдат подбрани 12 основни участници, които ще бъдат включени в дейностите по проекта. Ще бъдат определени и 3 резервни участника, които ще бъдат включени в дейностите по проекта ако някой от основните прекрати участието си. Подборът ще бъде направен първо сред клиентите на ЦОП: родители, на чиито деца се предоставят социални услуги и приемни родители. Поради спецификата на дейността всички участници ще бъдат жени. Предварителните ни очаквания са, че една трета от тях ще бъдат над 55 годишни, а останалите – между 25 и 54 годишни, но възрастта няма да бъде критерий за подбор на участниците. Очакваме и около една трета от участниците да бъдат от етнически малцинства, но етническата принадлежност също няма да бъде критерий за подбор. Съществени за подбора ще бъдат образованието, опитът, личностните качества и мотивацията на кандидатите. Специалистите, които пряко ще управляват дейността (директор на занималнята, финансист и администратор) ще бъдат подбрани сред безработните млади хора с висше образование съвместно с Бюрото по труда. Те ще трябва да представят автобиография, мотивационно писмо и визия за развитие на занималнята на конкурс по документи и на интервю. Подборът ще се осъществи от тричленна комисия, съставена от ръководителя на проекта, председателя на Съвета на потребителите и представител на водещата организация. 0.00 0.00
Разработване на индивидуални програми за всеки от участниците и сформиране на групи за обучение: На всеки от участниците ще бъде направена оценка на капацитета и на нуждата от социални услуги като психологическо и педагогическо консултиране, подобряване на социалните умения, изграждане на мотивация, които да го подготвят за предстоящите обучение и работа. Резултатите от оценките ще бъдат използвани за разработване на индивидуални програми за предоставяне на социални услуги на всеки от участниците, за определяне на приоритетната дейност и за сформиране на групи за обучение. Оценката и разработването на програмите ще бъдат възложени на външни експерти. 0.00 0.00
Обучение и квалификация на участниците и наемане на помещение: Спецификата на предоставяне на услуги за деца изисква да бъдат налице два основни компонента: обучен персонал и подходящи помещения. Ще бъде сформирана група за обучение от 12 участника.. Те ще бъде обучени както за работа в занималнята, така и за почасови занимания с деца в домашна обстановка. Обучението ще включва теоретични и практически занимания и ще се осъществява предимно в интерактивна форма. Успешно преминалите курса на обучение ще получат свидетелства за професионална квалиьфикация от обучител, лицензиран НАПОО. Помещението ще бъде наето чрез договаряне с подизпълнител. Основни критерии за избора ще бъдат централното му местоположение и оборудването с всички необходими за занимания с деца мебели: детски масички и столове, климатик, добро осветление, кът за почивка. Ще бъдат доставени два преносими компютъра, принтер и мултимедиен проектор, които ще се използват в учебния процес за интерактивни тестове, дидактически игри и обучителни филми. Ще бъде инсталирана видеокамера, до която родителите, чиито деца са в занималнята, ще имат достъп чрез интернет. 0.00 0.00
Бизнес консултиране: Консултантите и специалистите, управляващи социалното предприятие, ще проучат опита на детски занимални в други градове и опита на училищните занимални и ще разработят методика за предоставяне на услугите и процедури за управление на качеството и за финансово управление на занималнята. Ще бъде разработена система за управление на качеството, която ще бъде сертифицирана по ISO и въведена в предприятието. Методиката и системите за управление ще бъдат оформени като наръчник за управление на социално предприятие. Консултантите ще изготвят профили на специалистите и след анализа им ще разработят и проведат обучения за работа в екип и мотивационно обучение. Ще бъдат изработени финансов и маркетингов план за развитие на предприятието в краткосрочна (1 година) и дългосрочна (5 години) перспектива. 0.00 0.00
Маркетинг на услугите: Необходимо е да бъдат развити и предложени на пазара конкурентоспособни услуги, отговарящи на нуждите на родителите и децата от региона, поради което ще бъде проучено търсенето на услуги чрез анкета сред родителите. В анкетата ще бъдат включени родители на деца от две училища и от две детски градини. Ще бъдат направени анализ на резултатите и рейтинг на услугите. Тъй като услугите са сравнително нови за региона, ще бъдат обърнато особено внимание на промоцията им. Ще бъдат издадени плакати с най-обща информация за предлаганите услуги и, които ще бъдат разпространени на обществени места, в училища и детски градини. Ще бъде разработена интернет страница, която предлага информация за занималнята и възможност за задаване на въпроси и подаване на заявки чрез интернет. Ще бъде записан и аудиоклип, който ще се излъчи по най-слушаните местни радиостанции. Ще бъдат обявени дни на отворените врати за родители, в които те ще могат да посетят занималнята и да се запознаят с условията в нея. Ще бъдат изработени стендове за листовки в ярки цветове и детски форми, които ще бъдат поставени в училищата и детските градини, във фоайетата на двата бизнесцентъра, в големи магазини и търговски центрове. Ще бъде обявен конкурс за рисунка на тема „Моята мечта”. Резултатите от конкурса ще бъдат обявени на промоционално парти, с което ще бъде открита занималнята. 0.00 0.00
Предоставяне на социални услуги на участниците в проекта : Социалните услуги ще бъдат предоставяни в съответствие с направените оценки на капацитета и на нуждата от социални услуги. Ще бъдат определени графици за предоставяне на психологическо и педагогическо консултиране, обучения за подобряване на социалните умения, програми за изграждане на мотивация за заетост, които да помогнат на участниците да изградят трайни нагласи и умения за работа. Ще бъдат издавани ежемесечни доклади за изпълнението на индивидуалните програми за предоставяне на социални услуги на всеки от участниците и за техния ефект. 0.00 0.00
Практика в занималнята и за предоставяне на почасови услуги за деца: След като участниците в проекта бъдат обучени и бъдат сключени договори с клиенти, ще са налице всички условия за осъществяване на основната дейност на социалното предприятие. Обучените детегледачки ще стажуват по един месец в занималнята под надзора на две наставнички, опитни детски учителки и възпитателки. Стажът ще се провежда в занималнята или при работа „на терен” в домовете на децата. Освен това стажантките ще придружават децата то и до училище, от и до дома, както и за различни извънкласни форми по заявка от родителите. 0.00 0.00
Управление и мониторинг на проекта: Ще бъдат организирани ежемесечно работни срещи на екипа на проекта, които ще бъдат отворени за участници от всички заинтересувани страни, като мястото и времето им ще бъдат обявявани в ежемесечните електронни бюлетини. Координаторът на проекта ще представя ежемесечно отчети за напредъка на проекта, които ще се обсъждат на работните срещи, за да бъдат идентифицирани текущи проблеми и задачи. Технически отчети за дейностите по проекта и съответствието им с плана за действие, както и крайният технически отчет ще се изготвят от ръководителя на проекта. Счетоводителят на проекта ще води финансовата документация, ще изготвя финансови отчети за всеки етап от реализацията на проекта и крайния финансов отчет. Всички отчети ще бъдат представяни на съвета на потребителите и вклщчвани в ежемесечния бюлетин, който се разпространява по електронната поща. 0.00 0.00
Информационна кампания и визуализация на проекта: В периода на реализация на проекта ще бъдат завършили предизборните кампании и местните медии, като наш основен партньор, ще могат да отделят достатъчно внимание на проекта. За тях ще бъдат организирани две пресконференции: в началото и в края на проекта. Ежемесечно ще бъден изготвян и разпращан чрез електронната поща и бюлетин за напредъка на проекта. Листовки с информация за социалните предприятия и социалната икономика ще бъдат разпространени чрез тиража на местен вестник. 0.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.