Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 846 TREES
Български

Programme: Human Resources Development

Planning region: All

Description

Общата цел на настоящия проект е чрез предоставянето на подкрепа за стартиране на собствен бизнес да се повиши икономическата активност в страната, да се постигнат по-високи нива на заетост и като цяло да се подобри качеството на живот.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
1.Провеждане на процедури за избор на доставчици на предвидените по проекта оборудване, материали и консумативи.: Процедурите за избор на изпълнители ще бъдат изцяло съобразени с ПМС 55 и изискванията на Управляващия орган. Всяка от процедурите за избор на изпълнители ще бъде разработена и проведена изцяло съобразно изискванията на ПМС 55 и Ръководството на бенефициента. Към провеждане на процедурите ще се пристъпи едва след получаване на одобрение от Управляващия орган. Проведените процедури, заедно с всички оферти и документите по оценяване на кандидатите ще бъдат изпратени на Управляващия орган. 0.00 0.00
2.Провеждане на цялостна информационна кампания в съответствие с изискванията на програмата.: Дейността ще бъде възложена на външен изпълнител, избран на база процедура по ПМС 55, проведена в рамките на първата дейност по проекта. В рамките на информационната кампания ще бъдат реализирани следните дейности за публичност и визуализация: Поставяне на видно място на табела за информиране на обществеността, относно полученото безвъзмездно финансиране по образец на ДО; Разполагане на пет плаката на видни места в офиса на компанията и на местата за изпълнение на проекта, които да информират за дейностите и източника на финансиране; Изработване на двадесет самозалепващи стикери с логото на Европейския съюз и Европейския социален фонд, с които да се обозначи закупеното по проекта оборудване; Изработване и разпространение на седемдесет брошури, изцяло съобразно изискванията за публичност и визуализация, част от които ще бъдат изложени в бюрото по труда, съгласно регистрацията на компанията; Публикуване на текуща информация на сайта, който компанията ще придобие и разработи в рамките на проекта. 0.00 0.00
3.Първоначално закупуване на необходимите за реализиране на проекта материали и консумативи.: Към закупуване и доставка на заложените по проекта материали и консумативи ще се пристъпи след провеждане на процедура за избор на доставчик, съгласно ПМС 55. В бюджета на проекта са заложени разходи само за материалите и консумативите, които са нужни за протичане на нормален работен процес, съобразени изцяло със сферата на дейност на кандидата. Предвидено е закупуването на офис консумативи и дребна канцелария, тъй като само тези разходи отговарят на нуждите на предприятието. 0.00 0.00
4.Закупуване на оборудване, необходимо за дейността на предприятието.: Кандидатът е предвидил сферата си на дейност така, че за да се осигури нормално протичане на работния процес е необходимо да бъдат закупени следните дълготрайни материални и нематериални активи: Закупуване на преносим компютър, съобразно описаните в приложение Б 4 характеристики; Закупуване на готов специализиран темплейт на дизайн за нуждите на онлайн издание. В своята специфика този темплейт следва да отговаря на нуждите на съответното издание, тоест налага се закупуването на дизайн, който да може да обслужва по-сложните функционалности на този сайт. Голяма част от фирмите предлагат като готов продукт продажба на уникален дизайн за уебсайт. За целите на настоящия проект закупуването на готов дизайн е най-изгодният вариант и от финансова гледна точка, и от гледна точка време за изпълнение на дейността; Закупуване на готов модул база данни. Базата данни е неделима част от цялостната структура на сайта, която съхранява по определен начин съдържанието на сайта и дефинира вътрешните връзки в него; Закупуване на готова система за администриране на изданието. Системата за администриране на сайта дава възможност на администратора да управлява всичко в сайта (публикуване на статии, снимков материал, допълване и пренаписване на програмния код, ъпдейти на системите, управление на групи потребители и др); Закупуване на готова разработена система, поддържаща форум към списанието. Тази система създава лоялна аудитория на изданието, тъй като дава възможност на потребителите да бъдат интерактивни, да изразяват мнения и препоръки, да споделят допълнителна информация и да комуникират помежду си. Форума дава един вид обратна връзка от потребителите и дава възможност за текущо осъвременяване и/или промяна на насочеността в съответствие с търсенето. Поради обема и спецификата на предвидените за закупуване активи, тази дейност е предвидено да се реализира в рамките на два месеца. 0.00 0.00
5.Стартиране на същинската дейност на предприятието.: Изданието е он-лайн списание и е насочено основно към таргет група жени 25-34 години, живеещи главно в големите градове на страната. Размерът на таргет групата се оценява на около 200 000 към декември 2011 година според http://www.nsi.bg/otrasal.php?otr=19). Изборът пада върху тази таргет група, защото тя е ядрото на българите по отношение на взимане на решения, касаещи закупуването на широк кръг стоки. В тази връзка таргет групата е ценна за голям брой рекламодатели, които осъзнават предимствата на рекламата в интернет пространството. Статистиката сочи, че през последните 3 години единствено интернет рекламата има положителен ръст: http://www.piero97.com/Medien-pazar). Тематиката на изданието е съобразена с интересите на таргет групата, като основните теми са: красота, мода, булки, здраве, зелен живот, в кухнята, пътуване, семейство, бременност, работа, вип и култура. Тематиката на изданието позволява включване на голям брой рекламни текстове, тъй като индиректно са засегнати над десет големи групи стоки чрез основните теми в изданието. На клиентите ще се предлага банерна и ПР реклама. 0.00 0.00
6.Мониторинг, контрол и отчетност на цялостната дейност на проекта в пълно съответствие с правилата на програмата.: Мониторинга и контрола обхваща цялостната дейност по проекта – от провеждане на тръжните процедури, през качеството на реализираните основни дейности, до оценката на ефекта и анализа на постигнатите резултати. Под контрол в рамките на тази дейност се включва както вътрешния, така и съдействието на кандидата за провеждане на външен контрол от страна на Възложителя. В този аспект, за осигуряване на максимална прозрачност, ще наблегнем върху коректното отчитане на проекта в технически и финансов аспект. Ще се изготви междинен доклад, съдържащ пълна информация за всички страни от изпълнението на дейностите за съответния период. Освен това ще бъде осигурен пълен достъп до техническата и финансова документация по проекта. 0.00 0.00
7.Оценка на ефекта и анализ на постигнатите резултати.: Последният месец от графика е предвиден за оценка на изпълнението и анализ на ефективността. Анализът и оценката на изпълнението ще се базират изцяло на събраната от вътрешния мониторинг информация през целия период на реализация на дейностите по проекта. 0.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.