Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 8 846 TREES
Български

Programme: Human Resources Development

Planning region: All

Description

на първия ден на месеца, следващ датата, на която Договарящият орган е превел авансовото плащане по договора
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
1. Подготовка на екипа на проекта: Оформяне на граждански договори; Изработване на план-график за обучения на децата и персонала. Съставяне на графици за провеждане на мероприятията. 0.00 0.00
2. Доставка на подходящо оборудване: Закупуване оборудване и обзавеждане за дневния център в Радомир:  Настолен компютър, монитор, клавиатура и мишка – за обучения на персонала;  Преносим компютър,мишка, чанта, зарядно, нолонки, камера и слушалки – за нуждите на лектори и обучители;  Мултимедиен проектор – за онагледяване лекции и обучение;  Принтер -1 бр.- за обученията на персонала;  Система за домашно видео- за музикално оформление на заниманията с децата;  Екран – 1 бр. за обученията;  Флипчарт – 1 бр – за онагледяване лекции и образователни часове;  дъски - бяла и корк– за обучението;  Климатик – 2 бр. –за нуждите бенефициентите;  Бюро – 6 бр. и 10 бр. столове – за обученията;  Телефонен апарат – за нуждите на лектори и обучители ;  Хладилник – 1 бр. – за съхраняване на закуски за децата и кафе-пауза на персонала;  Автомат за вода- за децата и обучавания персонал;  Поставка за документи – за обучаван персонал;  Разклонители – 3 бр. – за свързване на компютърната конфигурации;  Окачалка за дрехи – 2 бр.- лектори и треньори; деца и обучаван персонал в Центъра.  Микробус – за превоз на децата Радомир -Дрен и обратно; за подпомагане изпълнението на дей-ностите; Според проучване за наемане на автобус от местни превозвачи е видно, че превоза на децата от Дрен до Радомир и обратно ще струва в рамките на 20000 лева. Превоза на персонала удвоява тази цена. Освен това, закупуване на собствен превоз е оправдано защото: няма зависимост от външен превозвач; ще бъде ново транспортно средство, гарантиращо в по-голяма степен сигурност за пре-возваните деца и работещи; ще остане собственост на Центъра в Радомир за мероприятия и в следва-щите години, което е предпоставка за устойчивост на проекта; ще обслужва нуждите на участниците в проекта по дейностите; след приключване на проекта ще може да се ползва от ЕООД»Мариана Ковачева» за понататъшна социална дейност. За микробуса са предвидени разходи за застраховка за 1 год, невъзстановим ДДС Закупуване на оборудване за обученията: Предвидени са разходи за гориво – 960 л.  Костюми за хор- 30 бр;  Костюми народни танци – 30 бр;  Екипи модерни танци – 30 бр;  Книжки за музика и танци – 10 бр.;  Компактдискове с музикални записи – за озвучаване на обученията – 20 бр.; Ще се закупят и следните консумативи:  Принтерна хартия – 5 пакета – за нуждите на екипа; копиране на материали за обучението, лекциите;  Карирана хартия 5 пакета – за нуждите на екипа на проекта и лектори;  Папка картонена – 30 бр. – за лектори и обучаван персонал;  Папка PVC- 100 бр.- за обученията на персонала;  Папка джоб – 2 пакета – за нуждите на екипа на проекта, лектори и обучаван персонал;  Борд маркер – 10 бр.- различни цветове, за обучението и лекциите;  Флипчарт хартия- 5 броя – за обученията;  Консумативи за принтер- 2 бр. предвид експлоатацията на принтера при обучението;  Прахосмукачка – за почистване на помещенията за обучение;  Химикалки- 30 бр. – за обучавания персонал и лекторите;  Папка клипборд – 3 бр – за лекторите;  Оргарайзер – 6 бр.- за всяко бюро на обучавания персонал;  Визитка с щипка – 8 пакета- 40 бр. за обучаван персонал, лектори и треньори;  Дизайн хартия -2 пакета – за издаване на сертификат за преминалите курс на обучение;  Санитарни материали – спрей за почистване на компютри, мултимедия; почистващи препарати за помещенията. 0.00 0.00
3. Откриване на дейностите: Откриване на дейностите по проекта с кръгла маса за представяне пред партньори, гости и обществеността целите, дейностите, екипа. 0.00 0.00
4. Предоставяне на комплекс от услуги и грижи за деца.: В Центъра ще се обучават 3 групи деца на възраст от 3 до 6 г. и биологичните семейства на всяко от тях, проявяващо интерес. Работата с всяка група ще продължи по 4 месеца- по програма и график, изготвени от екипа и лекторите. За децата се пред-вижда закуска по време на почивката. 0.00 0.00
5. Обучение на персонала: В центъра в Радомир ще се проведе обучение на възпитатели и помощник-възпитатели. Ще бъдат обучени 4 групи по 6 човека- 2 възпитатели, 3 пом-възпитатели, 1 други / Директор ДДЛРГ, социален работник, психолог, Мариана Ковачева/. С всяка група ще се работи по 3 месеца. Обученията ще се провеждат по 4 учебни часа/45 мин./ 6 дни месечно, съобразно установения график за работа на персонала в дома и възможностите има за прсъствие на обученията. За обучавания персонал се предвижда кафе-пауза през почивката. Предвидени са и пътни разходи на персонала /по-голямата част са от други населени места/ до Дрен, откъдето ще бъдат транспортирани до Радомир. 0.00 0.00
6. Закриване на дейностите: Закриване на дейностите по проекта с пресконференция за обществеността и медиите и кръгла маса за участници в проекта, заинтересовани страни, представители на бизнеса и заинтересовани институции. 0.00 0.00
7. Информиране на обществеността за популяризиране на дейностите по проекта: Изработване на уеб- сайт за отразяване на дейността по проекта-1бр.; Информационна табела съгласно правилата на ЕС; Провеждане на кръгла маса - при откриване и закриванена дейностите по проекта; Отразяване на дейностите чрез медиите – кабелна телевиия и местни вестници – при откриване и закриване на проекта; Изработване на покани, брошури, папки и др. за кръгли маси при откриване и закриване на дейностите по проекта – по 100 бр.; Изработване на плакати и монтирането им - 20 бр. Закупуване на рекламни аксесоари - тениски, шапки, знаменца- по 100 бр. 0.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.