Спасени дървета
Благодарение на потребителите на ИСУН бяха спасени 771 дървета
English

Програма: Развитие на конкурентоспособността на българската икономика

Район за планиране: Всички

Описание

Повишаване на конкурентноспособността на Мусала Софт на международния пазар на софтуерни продукти и увеличение с 15% на фирмената производителност чрез успешно въвеждане и внедряване на специализирана система за вътрешно управление на качеството по CMMI модела.
Дейности
Дейност Договорена стойност Отчетена стойност
Формиране на екип по проекта: След подписване на договора за финансиране, ръководството на Мусала Софт ще проведе координационна среща на целия екип по проекта и ще предприеме необходимите мерки за отразяване на вменените задължения в длъжностните характеристики на съответните специалисти. 0.00 0.00
Планиране и подготовка на правила за отчетност: В подготвителната фаза ние ще разгледаме времевия план на проекта и ще детайлизираме заложените за изпълнение задачи. 0.00 0.00
Предварителна оценка на процесите: В подготвителната фаза на проекта ние залагаме оценка на процесите за производство на софтуерен продукт, която е стартов елемент в цялостния процес на сертифициране. 0.00 0.00
Инвестиция – закупуване на софтуерно и хардуерно оборудване: Изхождайки от събраните данни от анализа на процесите (дейност 3) и специфичните изисквания на CMMI, екипът на проекта ще прецизира техническите спецификации за необходимото софтуерно и хардуерно оборудване. 118 097.00 0.00
Въвеждане на система за управление на процесите по CMMI модела: Нашата цел е да пристъпим към въвеждане на система за управление на процесите по CMMI модела към 6-тия проектен месец 39 000.00 0.00
Координиране на плана със сертификатора: Като първа задача на дейност 6 сертификаторът ще излъчи свой експерт за извършване на процеса на сертификационно одитиране по CMMI модела. 0.00 0.00
„Подкрепа от дистанция” (remote assistance): Сертификационният одит съдържа важен елемент на т.нар. „подкрепа от дистанция” (remote assistance), което означава предоставяне и анализ на всичката изисквана от сертификатора информация и документи 0.00 0.00
Сертификационен одит: По правило сертификационният одит се провежда за период от 3 до 4 седмици и ние целим да пристъпим към този етап през 11-тия проектен месец. Сертификационният одит ще бъде извършен от експерта излъчен от сертификатора по CMMI, който ще работи на място с екипите внедряващи СУ. 1 880.00 0.00
Изработване на Заключителен доклад – анализ и оценка: Изискванията на програмата са да представим пред Междинното звено финален отчет след приключване на дейностите по проекта. 0.00 0.00
Разходи за информационни дейности : 2 000.00 0.00

Забележки:

Елемент в светло синьо позволява показване на детайли при избирането му
Всички суми са в български лева (BGN) /1 EUR = 1,95583 BGN
Проектът се финансира от Оперативна програма „Добро управление”, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд.
В изпълнение на проект BG05SFOP001-4.002-0003 „Повишаване на ефективността и ефикасността на Централното координационно звено“.