| 2. Изготвяне на стратегия и стартиране на дейността: Дейността се състои в изготвяне на стратегия за управление и организация на предприятието и първоначално започване на същинската му дейност. Разделена е на два етапа:
Етап 2.1 Изготвяне на стратегия за развитие на самостоятелното предприятие
По време на този етап квалифицирани експерти ще изготвят „Стратегия за започване и развитие на производствена дейност на фирма..... с основен предмет на дейност изработка на работно облекло, спортни и танцови костюми и аксесоари“.
Предприятието предвижда обслужване на спортни и танцови клубове, както и малки предприятия извършващи дейност с изисквания за специфично и/или уникално работно облекло, като ресторанти, кафенета, малки хотели, аниматорски фирми и др.
Големите хотели и луксозни ресторанти с ясна корпоративна политика не са целева група на бъдещото предприятие в неговата начална дейност, тъй като при тях има установени отношения и традиция при изработването на работни облекла с конкретни ателиета, славещи се с добри пазарни позиции.
С цел първоначално заемане на тази пазарна ниша, бъдещото предприятие ще се насочи към многобройните малки и средни предприятия в туристическата и ресторантьорска сфера (кафенета, ресторанти и семейни хотели), както и на танцови, спортни клубове, балетни и театрални школи. Предприятието ще предлага качествен продукт на конкурентни цени, напълно съобразен с желанието на клиентите.
На територията на гр. Варна понастоящем развиват дейност повече от 140 спортни клуба, представящи всички видове спорт – гимнастика, лека атлетика, тежка атлетика, бойни изкуства, плувни спортове, ветроходство, шахмат и др.; повече от 60 регистрирани танцови клуба, балетни, театрални школи и арт студия за деца и възрастни, представящи класически балет, народни и съвременни танци, латиноамерикански и стандартни такци, акробатични танци, стрийт денс и др.
Броят на кафенетата, ресторантите и малките частни хотели е неизброим предвид туристическия и бизнес облик на града. Част от представените спортове и всички видове танцово и сценично изкуство изискват специално облекло, както за тренировъчния процес, така и за състезания, представления и участия. Предварителните лични наблюдения и проучвания на кандидата по проектното предложение показват, че 100% от клубовете и школите изработват своите клубни екипи, костюми и представителни облекла в различни шивашки ателиета или наемат физически лица, неспециализирани в подобно производство. Този процес е свързан както с ангажиране на външни за клуба хора (родители на посещаващите ги деца или част от клубните членове), така и с отделяне на твърде много време за намиране на свободно ателие/или шивач (моделиер). Често костюми и екипи се поръчват в други градове, което оскъпява допълнително продукта, забавя получаването му, понижава енергийната ефективност на производството и намалява шанса за ангажиране на свободния човешки ресурс на местна основа.
В началото на своята производствена дейност „Зодика“ ЕООД ще приложи следния метод на управление и организация на работния процес:
Мениджмънта на предприятието и маркетинга на продуктите ще бъде основна трудова дейност на управителя.
Дизайнът на облеклата, както и контактите с клиенти също ще са приоритет на управителя, който има опит в работа с клиенти, дизайн и конструиране на облекла.
Друга отговорност на управителя ще бъде снабдяването с необходимите материали за изработката на облеклата и консумативи.
Производството на облеклата ще бъде основна работна дейност на машинния оператор – трайно безработно лице, на което бъдещото предприятие ще предложи работно място и обучение по специалността. Наетият персонал ще бъде назначен на трудов договор, спазвайки всички изисквания на българското трудово законодателство.
Стратегията за развитие на предприятието ще предвиди начини на популяризиране на дейността, както и план за нейното развитие, така щото да изпълни целта на бенефициента за увеличаване капацитета на предприятието и обслужване на минимум 10 корпоративни клиенти.
Ще бъдат оценени силните и слаби страни на бъдещата дейност, както и заплахите и възможностите (SWOT анализ) пред „Зодика“ ЕООД. На тази база ще бъде изграден и план за бъдещото развитие на дейността, таргетиране на клиентите и допълнително обучение и квалификация на персонала.
Предвидимостта на специфичните нужди може да бъде окачествена като силна страна за стартиращо предприятие. В началото на своята дейност то ще организира своята работа на база поръчки от конкретни клиенти, които ще бъдат привлечени преди започване на проекта, както и в първите месеци от започването на дейността. Това ще осигури време за обучение на наетия персонал, както и възможност за междувременно привличане на още клиенти. Силните страни на изработката на специфично трудово, спортно и танцово облекло са целогодишната нужда от подобно облекло и аксесоари, богатият на събития календар не само в гр. Варна, което изисква непрекъснато обновяване на спортни екипи и сценични костюми. Това дава основание за оценяване на бъдещата дейност на новото предприятие като перспективна и провокираща търсене на подобни услуги.
Етап 2.2 Стартиране на дейността по изработка на спортни, танцови и работни облекла
Предприятието ще започне своята основна дейност – изработка на спортни, танцови и работни облекла от четвъртия месец от началото на проекта.
През първите три месеца се предвиждат подготвителните дейности, като намиране и наемане на помещение за извършване на дейността, наемане и обучение на персонал (един трайно безработен машинен оператор), закупуване на материали, оборудване и консумативи, маркетинг и привличане на клиенти.
|
0.00
|
0.00
|
| 4. Първоначално закупуване на материали и оборудване: Създаването на ново производствено предприятие обикновено е свързано с първоначална инвестиция в машини, съоръжения, оборудване, стопански инвентар и информационни и комуникационни средства, осигуряващи възможност за осъществяване на качествено производство.
Освен тях, първоначалното закупуване на материали, включени в производството на крайния продукт е от първостепенно значение за развитието на предприятието.
Закупените съвременни оборудване и машини ще улеснят организирането на конкурентно производство на специфичните облекла, екипи и аксесоари. Това ще доведе до силен тласък в ускоряване на модернизацията в производствената дейност и следване на последните достижения в бизнес сектора, до подобряване на икономическите резултати на предприятието и повишаване на пазарния му дял.
Оборудването е неразделна част от основната дейност на бъдещото предприятие – маси, столове, стелажи и закачалки са специфичният стопански инвентар, минимално необходим при изработката на облекла.
Необходимостта от компютър и касов апарат е продиктувана от съвременните условия, в които се развива бизнесът и законодателните изисквания, на които трябва да отговаря всеки стопански обект.
Информираността по отношение на съвременните тенденции в дизайна на облекла, екипи и аксесоари е от изключителна важност за успешното развитие на предприятието. В голямата си част информацията достига до потребителите чрез глобалната мрежа – Интернет. Този метод ще бъде използван и от стартиращото предприятие, с цел придобиване и отстояване на водещи позиции в бранша. Използването на електронна поща и социални мрежи ще бъде и един от основните канали за популяризиране дейността на проекта и осъществяване връзка с потенциални и съществуващи клиенти.
Компютърът е необходим още и за документооборота на предприятието, събиране и съхранение на информация, водене на кореспонденция.
Касовият апарат ще бъде свързан с НАП чрез интернет връзка в съответствие със законовите изисквания при плащане в брой.
Наличието на минимални изискуеми за дейността оборудване, машини и съоръжения ще гарантира стабилност на предприятието в пазарната ниша, в която работи. Тя, от своя страна, ще доведе до прогресиращото му развитие, което ще гарантира повече работни места и по-високо качество на живота на заетите лица.
Закупуването на материали е свързано непосредствено със започването на дейност и изисква първоначален капитал, който едно безработно лице трудно може да си позволи. В изпълнение на стратегическите цели на програмата „Развитие на Човешките ресурси“ за подпомагане стартирането на новосъздадени предприятия, „Зодика“ ЕООД ще извърши първичното зареждане с материали, необходими за производството на специализирани облекла и спортни екипи, като платове, копчета, ципове, ластици, хастари и други. Това ще гарантира гъвкавост на дейността и ще даде възможност за установяване на добри пазарни позиции, които в средносрочен и дългосрочен план ще доведат до прогресиращо развитие на предприятието
|
0.00
|
0.00
|
