| 1. Дейности по организация и управление.: Дейността включва цялостното управление на дейностите по проекта. За целта на дейността и доброто изпълнение на проекта са определени ръководител, и счетоводител като екип по проекта. Те са избрани сътоветно доказания им опит в професионалната им сфера, знания и умения по организация, управление и отчитане. Те ще бъдат назначени на граждански договори, на почасова заетост, за целия период на изпълнение на проекта.
Ръководителят ще отговаря за цялостното изпълнение на проекта. Ще координира дейностите, ще следи за навременното им изпълнение, ще съгласува всяка необходима информация с кандидата и с ОПРЧР. Той ще води необходимата кореспонденция и документация при изпълненето на проекта съгласно изискванията, посочени в Ръководството на бенефициента за архивиране и документиране. Ще упражнява мониторинг и контрол на изпълнението на проекта и ще отчита дейността си пред лицето, представляващо кандидата. Всеки месец ще съставя отчет за напредъка на проекта. Ръководителят ще съгласува активно дейностите си със счетоводителя и по проекта.
В отговорностите на счетоводителя по проекта влизат изготвянето, документирането, осчетоводяването и отчитането на всички счетоводни документи, съгласно изискванията на програмата. Счетоводителят ще се отчита пред ръководителя относно финансовото изпълнение на проекта и ще съгласува активно своята дейност с него. Ще подпомага активно ръководителя в дейностите по организация и управление на проекта.
За целите на коректното изпълнение на проекта екипът по организация и управление ще има задължението да води активна комуникация както помежду си, така и с кандидата и представителите на УО на Оперативната програма. Екипът ще изготви план-график за дейността си относно управлението на проекта, чрез който ще се следи напредъка на работата. Веднъж месечно, а при необходимост и по-често, ще се организират екипни срещи за координация, съгласуване, отчитане и контрол по дейностите.
Дейността е необходима за осигуряване на изпълнението на всички останали дейности по проекта и за надлежното и правилно изпълнение на самия проект. Дейността обхваща управление, координиране, съгласуване, отчитане, мониторинг, контрол, документиране и отчитане на цялостния проект.
|
0.00
|
0.00
|
| 5. Стартиране на дейността на предприятието и осигуряване на заетост.: Дейността включва наемането на персонал за предприятието – един служтел за поддръжка на онлайн магазин и един управител – лицето, представляващо кандидата (самонаето лице).
Ще бъде изготвена длъжностна характериситка на новоразкритото работно място за поддръжката на онлайн магазина. В нея ще бъдат описани изискванията към кандидатите за позицията и отговорностите на длъжността. Ще бъде проведен подбор, чрез конкурс на кандидатите за позицията посредством популярните начини за набиране на персонал – обява в интернет сайтове или друг достъпен начин, съответстващ на нуждите на работодателя. Управителят и служителят ще бъдат наети на трудов договор на пълно работно време и заплащане съгласно Насоките за кандидатстване по настоящата процедура и действащото българско законодателство.
Дейността включва подбор на кандидати за новоразкритата позиция, сключване на трудови правоотношения с одобрения кандидат и покриването на разходите по заплати и осигуровки от страна на работодателя за период от 3 месеца. Това ще осигури възможност за ефективно стартиране на бизнеса и покриването на първоначалните му основни разходи.
Необходимостта от разкриването на работната позиция, която ще отговаря за поддръжката на онлайн магазина, е обоснована от нуждата на специализиран персонал с подходяща квалификация за извършване на тази дейност, както и за по-голям капацитет на предприятието. Управителят от своя страна има опит в изработката на бижута, което позволява, освен да извършва управленска дейност, да осигури необходимия ръчен труд при изработването на бижутата.
Осигуряването на заплащането на самонаетото лице и персонала за период от 3 месеца по проекта е задължителна дейност съгласно Насоките за кандидатстване по настоящата процедура за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ.
|
0.00
|
0.00
|
| 4. Закупуване на оборудване и първоначални материали за стартиране на дейността.: Дейността ще включва закупуването на материали и оборудване.
Закупуването на оборудване ще включва:
• Закупуване на преносим компютър – за осигуряване на дейността на предприятието. Праметрите на компютъра са: Процесор Intel Core i7-3630QM (2.4 - 3.4 GHz, 6MB кеш); Памет 6GB (1x 2048MB + 1x 4096MB) - DDR3, 1600MHz; Видеокарта NVIDIA GeForce GT 640M с 2GB DDR3 собствена памет; Екран 15.6-инчов (39.62 см.) - 1920x1080 (Full HD IPS матрица). С оглед на спецификата на пласмента на продукцията – чрез онлайн търговия, е необходимо осигуряването на компютърно оборудване за поддръжка на онлайн магазина и постоянен достъп за актуализация на продуктовата гама и текущите промоции на предприятието.
Първоначалното закупуване на материали ще включва:
• Закупуването на камъни тип Swarovski с оглед на позиционирането на предприятието на пазара. Кандидатът ще предлага ръчно изработени бижута с елементи тип Swarovski. Ще се цели към по-висок клас бижута с елегантна визия, но на достъпна цена. Камъните ще бъдат закупувани от лицензиран вносител, придружени със съответните сертификати или отличителни елементи за произход и качество. За целите на първоначалното стартиране на дейността и изработката на бижутата, ще бъдат закупени различни бройки от 46 различни вида камъни от този тип (подробно е описана спецификацията и бройката им в бюджета). Това ще осигури изработката на разнообразни модели бижута и по-големия обхват на потенциални клиенти с различни предпочитания към аксесоари.
• Закупуване на 1600 бр. подаръчни опаковки – те ще бъдат използвани за пакетирането на бижутата при доставката им. По този начин ще се гарантира цялостното им съхранение при доставка, а и ще допринесат за постигането на завършения вид на предлагания от предприятието продукт.
• Закупуване на офис консумативи – ще бъдат закупени комплект основни офис консумативи, необходими за ежедневната работа на кандидата като кашон с 5 опаковки принтерна хартия и два броя тонер като основни приспособления за документообработка и съхранение.
|
0.00
|
0.00
|
| 6. Дейности по информация и публичност.: Дейността е задължителна съгласно Насоките за кандидатстване и е необходима за постигне на информираност на обществеността за изпълнението на проекта и начините за финансиране.
Информация за проекта, неговото реализиране и финансово подпомагане по ОПРЧР и от страна на ЕС, ще бъде посочена върху всички материали, изработени пряко за целите на проекта.
За целите на проекта ще бъдат изработени следните информационни материали:
Един брой информационна табела - тя ще бъде поставена на входа на офиса на кандидата (в случая домашния офис на самонаетото лице) на видно място, така че всички посеители и клиенти да могат да се запознаят с начина на осъществяване на проекта.
100 броя информационни брошури - те ще бъдат раздавани на посетителите, клиентите, както и в района, където се намира агенцията.
Кандидатът ще възложи изработването на информационните материали на външен изпълнител като ще бъдат спазени всички изисквания за визуализация спрямо Насоките за кандидатстване по настоящата процедура.
|
0.00
|
0.00
|
| 3. Създаване на онлайн магазин на предприятието.: Чрез онлайн магазина ще се постигне по-голям обхват на пазара и потенциалните клиенти, тъй като кандидатът ще може да приема поръчи не само от от населено място, а от цялата страна. За да се обхване максимално пазарът ще се създаде интернет магазин. България е в челната петица на страните с най-добрия интернет в света. По данни на Българската асоциация за електронна търговия (БАЕТ) около 60% от потребителите в големите градове пазаруват онлайн. Тези данни показват и необходимостта за един такъв интернет магазин, в който фирмата ще излага ежемесечно своите продукти. В него всека седмица ще се излагат нови продукти, а ежемесечно ще се сменят колекции и модни стилове, за да бъде интригуващ и интересен на посетителите.
Чрез създаването на онлайн магазина ще отпаднат и редица други разходи като разходите за наем на офис и режийни разходи. Предвид спецификата на дейността на онлайн търговията не е необходимо наемането на отделно офис помещение за функционирането на предприятието. Това ще доведе до намаляване на общите разходи и съответно до по-гъвкава ценова политика. Така ще може да се достигне до повече клиенти и ще се увеличи конкурентноспособността на предприятието. Дейността по поддръжката на сайта ще се извършва от нает за това служител, който ще осъществява своята дейност от вкъщи. Самонаетото лице, което ще изработва бижутата, също ще може да извършва дейността си от вкъщи. Това от своя страна ще позволи по-голяма гъвкавост към работното време, оперативните дейности и удобство при извършването на работа.
Визията на онлайн магазина ще бъде изградена така, че да бъде атрактивна и да привлича клиенти. Кандидатът ще заложи на стил и модерно излъчване на сайта, лесен начин на употреба и ясно разяснени стъпки за направа на поръчка, начините на плащане и доставка.
Изработката на онлайн магазина ще бъде възложена на външен изпълнител по реда на ПМС №69. Онлайн магазинът ще съдържа необходимата постоянна визуализация за приноса на ОПРЧР, ЕС и ЕСФ за реализацията на проекта. Също така ще се създаде секция „Новини”, в която ще се публикува опита по проекта на кандидата, поставените цели, очакваните и постигнатите резултати, както и друга важнаинформация за дейността на предприятието.
За целите на онлайн магазина ще бъде закупен домейн, на когото да бъде адресиран онлайн магазина. Към разходите за създаването на онлайн магазина спадат и годишната такса за домейна, а за периода на проекта се предвижда покриването на разходите за хостинг на онлайн магазина. Те са необходими за правилното и качествено създаване на онлайн магазина и неговото функциониране.
|
0.00
|
0.00
|
| 2. Създаване на Стратегия за развитие на стартиращото предприятие.: Създаването на стратегия за развитие на дейността на предприятието е необходимо за ясното формулиране на краткосрочните и дългосрочните му цели.
С помощта на стратегията дейностите ще се фокусират върху избягване на заплахите и слабите страни и насочване към силните страни и възможностите за реализация на предприятието.
Чрез стратегията ще се организира работата на предприятието с оглед на това да се отговори на изискванията на клиента. Тя ще конкретизира организацията на работа по отношение на производството, логистиката, маркетинга, персонала и финансите. Организационният потенциал ще бъде съобразен със степента на развитие на пазара на онлайн продажбата на бижута.
Ще бъде направен подробен анализ на пазара, съобразно който ще се позиционира коректно продукта на предприятието. Това е от ключово значение съобразно спецификата на дейността на предприятието – онлайн магазин за бижута. Стратегията ще опише, разясни и анализира бранша, конкуренцията, потребителите, доставчиците, каналите на разпространение на услугата, пазарния потенциал, обем и растеж. Стратегията ще включва и подробен маркетингов план и бъдещи финансови прогнози.
Периода на стратегията ще обхваща подробно стъпките за изпълнението за една година, но ще постави и дългосрочни цели пред предприятието.
|
0.00
|
0.00
|
