| „Подготовка и провеждане на тръжни процедури”: Веднага след създаването на екипа по проекта ръководителят, ръководителят и счетоводителят ще подготвят необходимата тръжна документация съгласно изискванията. В рамките на тази дейност ще се организират тръжни процедури за избор на доставчици на необходимите компютри, хардуер, оборудване и обзавеждане, както и материали и консумативи необходими за реализацията на дейностите, външни услуги (съгласно описите и технически спецификации в приложение към бюджета на проекта). |
0.00
|
0.00
|
| „Провеждане на маркетингово проучване за пазарните нужди и нивото на клиентска удовлетвореност от услугите, предоставени от социалното предприятие към ВО и Партньор 1 и идентифициране на нужда от нови услуги”: Проучване на клиентската удовлетвореност и пазарните нужди от нови услуги, които да разширят портфолиото на социалното предприятие. 3-ма експерти в рамките на по 15 дни ще извършат следното:
- Desk research (кабинетно проучване) на пазарните нужди от нови услуги
- 10 дълбочинни интервюта с клиенти на социалното предприятие (представители на общини, институции и търговски клиенти)
- 3 дълбочинни интервюта с мениджъри към настоящето социално предприятие
- 1 фокус група бивши затворници и лица, напускащи институциите
В анализа от проучването ще се изследват възможностите за превръщане на Центъра за професионално обучение към водещата организация и партньор и в ресурсен център в национален план, който предлага квалификационни, обучителни и консултантски услуги на: бивши затворници и лица, напускащи институции; на доставчици на социални услуги, включително общини и на свободни клиенти /компютърни обучения, допълнителни професии в НАПОО, други видове обучения/.
Ще се анализира възможността да се развие капацитета на социалното предприятие с нови професии, подходящи за целевата група или клиенти – Общини, държавни институции, НПО, бизнес – носещи приходи на социалното предприятие
|
0.00
|
0.00
|
| Разработване на методика на социалната услуга „Център за социална рехабилитация и интеграция” за целевата група по проекта. Разработване на модела ЕНТЕР – 2. „: Тази дейност се състои от два основни елемента:
4.1. Разработване на методиката на социалната услуга Център за социална рехабилитация и интеграция на лица, изтърпели наказанието лишаване от свобода. Екип от 4 човека в това число 1 ръководител ще участват в разработването на методиката. Ръководителят в рамките на общо 60 работни дни, а останалите специалисти – в рамките на общо 100 работни дни. Плана за съдържанието и изготвянето на заданието на Методиката ще бъде разработено от 2 експерти, различни от основния екипа, в рамките на по 10 работни дни всеки. В рамките на дейността ще бъде извършен обучение на специалисти от ДСП в Пловдив и Пазарджик и мониторинг и пробиране на услугата ЦСРИ в Пазарджик и Пловдив.
4.2. Разработване на окончателния вариант на модела „ЕНТЕР-2” – 2-ма експерти в рамките на 10 работни дни ще финализират модела. Той ще включва два основни модула:
- социална услуга за целевата група – ЦСРИ – център за социална рехабилитация и интеграция, включваща подкрепена заетост за представители на същата група чрез АСТМ – активен социално-трудов менторинг;
- социално предприятие – ЦПО – предоставящо квалификационни, обучителни програми и консултация за доставчици на социални услуги и други клиенти. Социалното предприятия подпомага чрез печалбата от своята дейност предоставянето на социалната услуга.
- важен елемент на модела е процедурата за работа преди освобождаване и след освобождаването от затвора на целевата група. Моделът ще обхваща периода – 3 месеца преди освобождаване и 3 месеца след освобождаване от затвора;
- работа в мрежа е другия важен елемент на модела. Ще бъде разработена система за мулдисциплинарни екипи от общините, затворите, пробацията, ДБТ, работодатели, медиите и др.
- бизнес и маркетинговия план, методиките, програмите и наръчника ще бъдат част от модела.
Разработеният модел ще бъде изцяло включен в изданието и разпространението на Наръчника по дейност 11. |
0.00
|
0.00
|
| „Подготвителна и логистична дейност за провеждане на обучителните и информационните дейности по проекта” : Разработване на пакет от обучителни и информационни документи и презентационен вариант на модела – ЕНТЕР-2” ще включва мултимедийни презентации на модела ЕНТЕР-2 /услугите и видовете обучения/, книжен вариант и СД вариант за всеки участник. Дейността ще се реализира от 2-ма консултанти в рамките на по 2-ва дни всеки. Продуктът ще се използва по време на информационните дни. |
0.00
|
0.00
|
| Разработване на нови методики и програми в рамките на социалното предприятие”: В равките на тази дейност ще се разработят:
3.а. Методика и програма за квалификация в активен социално-трудов менторинг – АСТМ като част от професия „социален работник”. Тази програма ще бъде насочена към обучение на лица, изтърпели наказание лишаване от свобода и ще се базира на модела ЕНТЕР и АСТП – разработен от Водещата организация и Партньор 1 (виж 5.2.1). 4-ма експерти в рамките по 10 работни дни всеки ще разработят програмата и методиката. Програмата ще съдържа 80 часа – 50 практика и 30 часа теория за всеки завършил ще се получава удостоверение по НАПОО. Същността на тази услуга ще включва: асистиране за намиране на работа; оценка на индивидуалните умения, нагласи, поведение и интереси, свързани с работата; осигуряване на професионална рехабилитация и/или друг тип обучение; предлагане на работни възможности.
3.б. Методика и обучителна програма за доставчици на социални услуги. За основа ще се използват продуктите по проекта „Оценка и управление на случай” – едноименно издание ISBN 978-954-9492-16-3, (виж 5.2.1), финансиран по програма Леонардо. 4-ма експерти в рамките на по 10 работни дни всеки ще разработят програмата и методиката. Програмата ще се разработи в 2-ва варианта:
Разширен: като част от професия социален работник за специалисти, работещи директно с целевата група. 80 часа – 45 практика и 35 часа теория. За всеки завършил ще се получава удостоверение по НАПОО.
Кратък: за мениджъри на социални центрове и социални предприятия, работещи с целевата група.
3.в. Разработване на нови професии и услуги към социалното предприятие:
- С помощта на 4-ма експерти в рамките на по 5 работни дни ще бъдат разработени 10 нови професии към ЦПО по НАПОО. Ще бъде подадено заявление за изменение на издадената лицензия.
- 2-ма експерти в рамките на по 10 работни дни ще разработят мотивационна програма за лица, изтърпели наказание лишаване от свобода и наръчник за прилагане на програма „Работа” за същата целева група. Наръчник ще бъде адаптирана версия на английски и американски разработки на JOBS CLUB – за бивши затворници и опита на Клубовете «Работа» към ДБТ в страната и подобните клубове в системата на местата за лишаване от свобода.
|
0.00
|
0.00
|
| Подбор и обучение на АСТМ – активни социално-трудови ментори”: 6.1. Идентифициране и подбор – 3-ма консултанти в рамките на по 10 работни дни ще подберат 12 лица, изтърпели наказание лишаване от свобода – на територията на областите Пазарджик и Пловдив. За целта предварително ще бъдат изготвени критерии. При подбора ще бъдат интервюирани лица от целевата група, включени като потребители на социални услуги в ЦСРИ на водещата организация, Партньор 1 и Партньор 3. Освен това ще се интервюират и лица, регистрирани в ДБТ в двата града, както и регистрирани в Дирекциите за социално подпомагане.
6.2. – Обучението ще се проведе в офисите на водещата организация и Партньор 3. Ще включва общо 80 часа, от които 50 часа практика и 30 часа теория, средно по 4 часа дневно. Всички успешно завършили ще получат удостоверение за част от професията „социален работник” по НАПОО, направление „социални дейности”.
|
0.00
|
0.00
|
| „Дейност на АСТМ по предоставяне на услугата”: 7.1. Шестима от успешно завършилите АСТМ ще бъдат назначени в Пазарджик и Пловдив като социални работници към действащите ЦСРИ на водещата организация, партньор 1 и 3 в рамките на 9 месеца. Всеки АСТМ ще работи с по 6-ма освободени от затвора лица. Дейността на АСТМ ще обхваща цялата процедура по работа с лица, изтърпели наказание лишаване от свобода: консултации в затвора преди освобождаване; изготвяне на социална оценка и индивидуален план след освобождаване; асистиране и посредничество пред Бюро по труда; дирекциите за социално подпомагане; пробационна служба; община; ЕСГРАОН; здравни служба; търсене на жилище; посредничество при намиране на работа; асистиране след започване на работа за постигане устойчива заетост.
7.2. Супервизия на АСТМ – трима консултанти от водещата организация, Партньор 1 и 3 в рамките на 9 месеца по 40 часа месечно ще извършват супервизия и наставничество на АСТМ при тяхната работа с клиенти от целевата група.
|
0.00
|
0.00
|
| „Дейности по институционализиране на ЦСРИ в Пазарджик и Пловдив”: Дейността се реализира от екипа на проекта и включва следните елементи:
8.1. – Срещи с общинската администрация – кметове, зам.кметове, директори на дирекция – обсъждане на предложения за откриване на услугата ЦСРИ като делегирана от държавата дейност;
8.2. - Срещи с общински съветници, участие в комисии на общинските съвети; иницииране на процедури по откриване на социална услуга в общините Пловдив и Пазарджик;
8.3. Срещи с методисти в АСП – обсъждане за приемане модела на социалната услуга ЦСРИ за лица, освободени от МЛС;
8.4. Стартиране на процедури по откриване на услугите в двата града: предложения до общинските съвети; обсъждане по комисии; гласуване; предложение до АСП за откриване на услугите и включване и като делегирана държавна дейност;
|
0.00
|
0.00
|
| „Национално проучване за действащите в страната социални услуги и социални предприятия, които предоставят или имат капацитет да предоставят услуги на бивши затворници”: Националното проучване за идентифициране на участниците в инфо-дните и обучението ще се проведе от 3-ма експерти в рамките на по 25 дни всеки по следната методология:
- Desk research (кабинетно проучване) на съществуващите социални предприятия и социални услуги в страната, подходящи за развитие по Ентер-2
- Изработване на методология за документална
Селекция / одит по финансови показатели, административен капацитет и налична материална база
- 50 телефонни интервюта с потенциални участници
- 20 дълбочинни полуструктурирани интервюта face to face с потенциални участници
- Създаване на Long list (дълъг списък)
- Провеждане на селекция/одит по административен, финансов капацитет и материална база на участниците в „дългия списък”
- Създаване на окончателен кратък списък на идентифицирани и одобрени участници в инфо-дни и обучение.
|
0.00
|
0.00
|
| Провеждане информационни дни в 6-те планови региона: В рамките на тази дейност ще се проведат 6 информационни дни в подбрана община във всеки от плановите региони /в рамките на проучването/. Във всеки ден ще участва по 40 представители на местната власт, доставчици на социални услуги, представители на социални предприятия, работодатели. Всеки инфоден ще бъде проведен в рамките на 8 часа. За всеки участник ще бъде подготвен информационен пакет - /виж Дейност - 4/. Във всеки информационен ден ще участват по 4-ма лектори по 12 дни всеки. Всички участници в дните ще бъдат анкетирани. Всеки инфоден ще започва с пресконференции за медиите. |
0.00
|
0.00
|
| „Обучение на доставчици на услуги в прилагане на модела ЕНТЕР-2”: В рамките на тази дейност ще се обучат 30 доставчици на социални услуги – ЮЛНЦ и общини, в групи по 15 участника. Всяка група ще участва в по 4 обучения по 5 дни. В обученията ще се използва разработената методики, програми и обучителни пакети от дейности 2,3 и 4. Обученията ще бъдат водени от фасилитатор и 5-ма лектори по 12 дни всеки.
Най-общо темите на обученията ще включват:
- особености при работа с лица, напускащи местата за лишаване от свобода;
- социална оценка и оценка на риска; планиране на работа по случай; управление на случай;
- методика на услугата Център за социална рехабилитация и интеграция за лица, изтърпели наказание лишаване от свобода;
- мотивационни програми за лица, напускащи институции;
- модела ЕНТЕР -2 – основни елементи; възможности за прилагане на модела на местно ниво;
- маркетинг на социално предприятие;
- мениджмънт и финансово управление на социално предприятие;
- обучение по активно социално-трудово посредничество, професионална ориентация и квалификация;
- Мениджърски и комуникационни умения
|
0.00
|
0.00
|
| „Дейности за промотиране на модела”: – Разработване, издаване и разпространение на 2 вида информационни диплени по проекта в 500 тираж от всеки вид и един вид постер в 300 броя;
– Изработване и излъчване на ТВ клип в местни телевизии в Пазарджик и Пловдив;
– Организиране и провеждане на две ТВ дискусии в местни телевизии в Пазарджик и Пловдив;
– Изработване и поддържане на Специален интернет сайт на проекта – в рамките на 18 месеца;
– Редактиране, подготовка за печат, издаване и разпространение на „Наръчник за прилагане на модела ЕНТЕР – 2” в тираж 500;
– Заключителна конференция по проекта – един ден; 50 участника; 6-ма лектори. Ще бъдат представени резултатите от проекта.
|
0.00
|
0.00
|
