| 1. Организиране , стартиране и текущо управление на проекта.: Екип от 2 души (ръководител и счетоводител) ще отговаря за цялостната организация и координация на дейностите по проекта. Основни поддейности:
1.1. Подготовка на индивидуалните ангажименти на членовете на екипа.
1.2. Провеждане на регулярни месечни срещи на екипа с цел разпределение на текущите за месеца задачи, решаване на оперативни въпроси, планиране на предстоящото и отчитане на направеното.
1.3. Провеждане на разширени екипни срещи с участието на самонаетото лице и всички останали лица, пряко ангажираните с изпълнението на проекта.
1.4. Непрекъсната комуникация между представителите на екипа с цел ефективно планиране, организация и управление на проектните дейности.
1.5. Подготовка и провеждане на процедури за избор на изпълнители по ПМС 69.
1.6. Текущо обработване и поддържане на документацията.
|
0.00
|
0.00
|
| 2. Назначаване на управителя- самонаето лице и осигуряване на трудовото му възнаграждение. : Екипът за управление на проекта ще подготви трудов договор за назначаване на самонаето лице. Предприемачът ще бъде назначен като самонаето лице на минималния осигурителен праг. |
0.00
|
0.00
|
| 3. Наемане и оборудване на помещение, подходящо за дейностите по проекта , в което да се извършва търговската и административна дейност на предприятието. : Ще бъде наето помещение с площ около 30м2 на подходящо място в границите на град Варна. Оборудването и обзавеждането ще бъдат закупени със средства по проекта. Осигуряването на подобно помещение е първата задължителна стъпка необходима за същинските дейности по предоставяне на услугата. |
0.00
|
0.00
|
| 4. Подготовка и провеждане на процедури по ПМС 69/2013 за избор на изпълнители по доставката на услуги , оборудване , обзавеждане , материали , консумативи .: Екипът на проекта ще организира избора на доставчици на стоки и услуги необходими за осъществяването на настоящия проект и ще подготви цялата необходима документация за тази цел. Дейността ще бъде организирана в две направления:
2.1.Подготовката и провеждането на процедури по ПМС 69/2013 за доставката на услуги (изработка на стратегия за развитие, наем на помещение, дейности по визуализация).
2.2.Подготовката и провеждането на процедури по ПМС 69/2013 за доставката на оборудване, обзавеждане , материали и консумативи .
|
0.00
|
0.00
|
| 5. Изработване на стратегия за развитие на дейността . : Планиране и структуриране на търговската , експлоатационната и организационна дейност на новото предприятие с описание на бизнес - идеята, продукта, целевите пазари и сигменти , конкуренти , ценови нива ,плановете за развитие – краткосрочни и дългосрочни, начини за финансиране на дейността, рискове, заплахи , възможности имиджово изграждане, конкретни мерки. Описание на конкурентните предимства и възможности на бизнес модела на агенцията за радостни събития , евентуалните рискове и заплахи , както и мерките за тяхното избягване. |
0.00
|
0.00
|
| 6. Закупуване на оборудване, обзавеждане, материали и консумативи, необходими за извършването на предлаганите услуги.: В рамките на проекта ще бъдат закупени комплект за квилинг, ножици за декорация, перфоратори за ъгъл, перфоратори за фриз, перфоратори до 30 мм и перфоратори до 20 мм, оборудване – преносим компютър, програма за векторна графика,мултифункционално офис устройство копир/принтер/скенер ,климатик, цифров фотоапарат, машина за ламиниране,машина за подвързване , касов апарат , обзавеждане – бюро,работна и заседателна маса, офис-столове , посетителски столове, стелажи , шкафове, материали и консумативи, неообходими за търговската, консултантската и експлоатационна дейност на агенцията
Ще бъде изработен уеб сайт, който едновременно да популяризира дейността на предприятието и тази на ОП „Развитие на човешките ресурси”.
|
0.00
|
0.00
|
| 7. Дейности по публичност и визуализация: Изготвяне на информационна табела за проекта.
Изготвяне на пълноцветни самозалепващи стикери за оборудването и обзавеждането .
Изготвяне на цветни брошури .
Изготвяне на цветни флаери .
|
0.00
|
0.00
|
