| Организация и управление на проекта: Това е основна дейност, която продължава през цялото времетраене на проекта и чието осъществяване има за цел да осигури подходяща среда за безпроблемно изпълнение и координация на проектните дейности. Организацията и управлението на проекта ще се извършват от Ръководител на проекта, Екип на проекта и ще включва създаване и поддържане на система за постоянна отчетност, мониторинг и контрол, включително проверки на място и документални проверки на проектните дейности и разходи.
Основно дейността включва следните поддейности:
1.1. Формиране на екип за управление и изпълнение на проекта.
По линия на тази дейност ще бъде организирана встъпителна среща на екипа по проекта. Ще бъдат определени правилата за работа, вътрешен мониторинг, отчетност и докладване. ще бъде ревизиран времевия график на проекта с оглед на датата на подписване на договор и самото стартиране на проекта. Екипът ще провежда редовни работни срещи за докладване на напредъка и ще изготвя месечни протоколи от тях.
1.2. Подготовка на документация и провеждане на процедури за възлагане на обществени поръчки.
Дейността включва създаване на тръжни досиета, отправяне на покани към потенциални изпълнители, оценка на предложенията, избор на изпълнител и подписване на договор.
Спазването на процедурите за подбор на изпълнители е необходимо за постигане на оптимално изпълнение целите на проекта.
1.3. Техническа и финансова отчетност по проекта.
Дейността включва подготвяне на договори с персонала по проекта, водене на финансово- счетоводната документация по проекта и следене за целесъобразното и законосъобразно изразходване на финансовите средства по проекта, уреждане на всички данъчни плащания и социални и здравни осигуровки върху възнаграж¬де¬нията, изплащане възна¬граж¬денията, следене за стриктното изпълнение на разходните пера по бюджета на проекта.
|
0.00
|
0.00
|
| Подбор на персонал: Ще бъде разработена и утвърдена процедура за подбор на персонал, в която ще бъдат ясно упоменати: длъжностите и минималните изисквания за заемането им. В процедурата ще бъдат описани целите на подбора и информация за изпълнявания проект. Свободните длъжности са както следва: за 3 бр. ЦНСТ: Ръководител, 3ма социални работници, 27 детегледачи, 3 медицински сестри, 1 домакин, 3ма хигиенисти; за 1 ЗЖ: ръководител/социален работник, 1 трудотерапевт, 3ма възпитатели.
Подборът на персонал ще бъде извършен на конкурсен принцип. Възможността да участват в конкурса ще бъде широко разгласена чрез обявяване на вакантните места.
Вакантните места ще бъдат обявени в:
Бюрото по труда;
Публикувана обява в местните средства за масова информация, интернет страницата на Общината, информационните табла на общината, НПО и други местни институции;
По време на срока за подаване на документи ще бъдат проведени две информационни срещи с потенциалните кандидати за заемане на длъжностите. Целта на срещите ще бъде запознаване със спецификите на новите социални услуги, както и условията за работа в тях. На срещите всички потенциални кандидати ще имат възможност да зададат въпроси, свързани с работата в услугите.
Специална комисия, назначена със Заповед на кмета ще проведе интервю с допуснатите кандидати. Интервюто ще има за цел да подбере най-подходящите специалисти за конкретните длъжности. След приключване на интервютата, комисията ще предложи на кмета на Община Ямбол да сключи договори с тях.
Консултантът-методист ще разработи система за атестация на служителите в новите социални услуги и ще обучи ръководителите на социалните услуги в прилагането й /след на назначаване на персонала по предоставяне на услугата/.
|
0.00
|
0.00
|
| Адаптационни дейности и подготовка за преместване на децата/младежите: След като бъде извършен преглед и анализ на оценките на потребностите на всички деца и младежи, като част от дейностите, изпълнявани от ДАЗД в рамките на Компонент 1 и бъдат определени децата/младежите, които ще бъдат настанени в трите ЦНСТ и Защитеното жилище, ще бъде разработен план за адаптация и преместване на ползвателите на новите социални услуги. Плана за адаптация ще бъде изготвен от консултанта адаптация
Планът за адаптация ще бъде разработен на база на констатациите, направени в оценките за всяко дете/младеж и ще бъде напълно съобразен със степента на увреждане и конкретната специфика на съответния потребител на новите социални услуги. Като част от плана за адаптация ще бъдат включени посещения на съответните специалисти, които ще работят в социалните услуги в институциите, в които живеят децата/младежите. Срещите на специалистите с децата, по възможност, ще бъдат провеждани извън институциите, в които са настанени. При осъществяване на срещите ще се търси подкрепата и съдействието на специалистите, работещи в конкретната специализирана институция.
Консултанта адаптация ще участва в срещите между децата/младежите и новоназначените специалисти в социалните услуги. Консултантът ще ги подпомага с практически съвети за подобряване на комуникацията.
При възможност, ще бъде планирано децата/младежите да посетят новите услуги преди реалното им настаняване в тях, с цел по-добра подготовка за бъдещото преместване.
Като резултат от адаптационните дейности се очаква създаване на доверителна връзка между новия екип и децата/младежите, които ще бъдат настанени в новите социални услуги.
Паралелно с плана за адаптация, ще бъде разработен и план за преместване на децата/младежите. Плана за преместване ще бъде изцяло съобразен с оценките, направени от ДАЗД и ще отразява препоръките, дадени в него. По възможност няма да се предприема едновременно преместване на всички ползватели на новите услуги. Това ще стане поетапно в зависимост от оценките на потребностите на всяко едно дете/младеж. Плана за преместване ще бъде разработен от консултанта-методист.
|
0.00
|
0.00
|
| Преместване на децата и младежите
: Преместването на децата/младежите в новите социални услуги ще бъде извършено в съответствие с препоръките, направени при оценката на потребностите на целевите групи и в съответствие с плана за преместване. Дейността ще бъде възложена на външен изпълнител като при разработване на техническата спецификация за услугата ще бъдат разписани всички конкретни изисквания във връзка с преместването съгласно специфичните нужди на всеки един от потребителите на социалните услуги. Техническата спецификация /част от документацията за възлагане на услугата по преместване/ ще бъде разработена от консултанта-методист.
Преместването на децата/младежите по възможност ще бъде извършено поетапно с цел по-добра адаптация в новата среда.
|
0.00
|
0.00
|
| Информация и публичност на проекта : Дейността е планирана, съобразно изискванията на Ръководството за изпълнение на дейности за информиране и публичност на ЕСФ и Комуникационната стратегия на ОП „Развитие на човешките ресурси” 2007-2013. При визуалната идентификация ще се прилагат правилата за информиране и публичност, предвидени в чл.8 от Регламент на Комисията № 1828/2006 и приложение 1 към него.
В началото проектът ще бъде представен официално пред местните медии на пресконференция с участието на екипа по проекта, представители на социалните институции, кмета на общината, представители на НПО-та, работещи с деца и младежи в неравностойно положение. Ще бъдат разяснени целите, задачите и дейностите, включени в проекта, както и очакваните резултати. Ще бъде поставен акцент на големия социален и обществен ефект от реализацията му.
В рамките на проекта се предвижда изготвянето и отпечатването на следните информационни материали:
Брошури – 1000бр.
Банер – 1 бр.
Информационни табели – 4бр. ще бъдат поставени на сградите на 3те ЦНСТ и ЗЖ
За по-широко информиране на обществеността и популяризиране на услугата се предвиждат и други информационни подходи като: ще бъдат публикувани 3 статии в местната преса – една при преди настаняването на децата, една след настаняването и една статия за финала на проекта; ще бъдат заснети и излъчени два телевизионни репортажа, имащи за цел да запознаят широката общественост с целите и дейностите на проекта и новите социални услуги; ще бъде излъчено едно телевизионно предаване в местна медия с цел популяризиране на новите социални услуги.
При приключването на дейностите по проекта ще се организира заключителна пресконференция, заинтересовани страни.
|
0.00
|
0.00
|
| Предоставяне на социалната услуга Център за настаняване от семеен тип: При изпълнение на дейността ще бъдат разкрити 3 центъра за настаняване от семеен тип, всеки от които е с капацитет 14 деца /12 деца от специализирани институции и допълнителни 2 места за настаняване на деца от общността по спешност/ – общ капацитет – 36 места + 6 места по спешност.
В 3 ЦНСТ ще работят: Ръководител, 3ма социални работници, 27 детегледачи, 3 медицински сестри, 1 домакин, 3ма хигиенисти. Във всяко едно от ЦНСТ-та ще работят 1 социален работник, 1 хигиенист, 9 детегледачи и една медицинска сестра. Всички останали длъжности ще съвместяват работа и в трите центъра по график. Избраният метод на управление на центровете е съгласно Методиката за предоставяне на услугата ЦНСТ.
ЦНСТ представлява услуга, която дава възможност за постоянно живеене на група деца в среда близка до семейната. В тази връзка не се предвижда да се предоставят специализирани /психологически, социални, рехабилитационни, образователни, здравни и т.н./ услуги в пространството за живеене. Всички необходими специализирани услуги, ще бъдат предоставяни от подходящите специалисти или услуги, извън мястото за живеене.
Постоянната грижа за настанените деца се заключава до подкрепата, която родителите в едно семейство дават на децата си.
Осигуряването на ежедневните грижи изисква работа на смени на постоянен екип, обгрижващ децата.
• Осигуряване на постоянни грижи за 12 деца/14 деца: организиране на хранене, посещение на детска градина и училище
• Осигуряване на достъп до външни услуги, в зависимост от потребностите на децата и плана за грижи.
• Организиране на занимания за свободното време , съобразени с индивидуалните потребности на децата настанени в ЦНСТ.
• Осигуряване на бельо, дрехи и обувки и всички аксесоари и индивидуални средства, включително козметични средства и лекарства, необходими за децата в услугата.
• Отпразнуване на лични и национални празници (именни и рождени дни, Коледа, Великден, и др. ) в ЦНСТ.
• Осигуряване на подкрепа за възстановяване на контакти с биологичните родители.
• Осъществяване на взаимодействие със съседи, съученици, приятели на децата настанени в ЦНСТ.
|
0.00
|
0.00
|
| Предоставяне на социалната услуга Защитено жилище : При изпълнение на дейността ще бъде разкрито едно защитено жилище за младежи с увреждания с капацитет 8 души.
В защитеното жилище ще работят ръководител/социален работник, 3ма възпитатели, 1 трудотерапевт.
Услугата ще бъде основана на социална работа, при прилагане на индивидуален подход и ще бъде съобразена с конкретните потребности на всяко от настанените младежи
Новосъздаденото защитено жилище ще осигури среда, в която потребителите ще водят пълноценен начин на живот съобразно възможностите си. С помощта на професионалистите ще бъде създадена и поддържана среда, близка до семейната и максимално подкрепяща самоорганизацията на ежедневието. Защитеното жилище ще гарантира задоволяването на базисните потребности на настанените - храна, топлина, подслон, трудотерапия, взаимоотношение, зачитане на достойнството и приемане на позитивното и на различното в тях. В рамките на услугата, младежите ще получат възможност за водене на нормален ритъм на живот, в който ще се редуват различени дейности (домакински, обучение, труд, свободно време, пътувания и др.), които ще се случват в различни пространства. Наред с това младежите ще получават медицински, стоматологични, психологични услуги и грижи извън мястото на живот; активен достъп до обществените ресурси (здравни, социални, културни институции, бизнес организации и др). Обезпечено ще бъде и предоставянето на индивидуализирани услуги, съобразно нуждите и възможностите на младежите, които ще са насочени към развитие на потенциалите им, справяне с проблеми и трудности.
|
0.00
|
0.00
|
