Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 771 TREES
Български

Programme:

Planning region: All

Description

Повишаване на конкурентноспособността на Мусала Софт на международния пазар на софтуерни продукти и увеличение с 15% на фирмената производителност чрез успешно въвеждане и внедряване на специализирана система за вътрешно управление на качеството по CMMI модела.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Формиране на екип по проекта: След подписване на договора за финансиране, ръководството на Мусала Софт ще проведе координационна среща на целия екип по проекта и ще предприеме необходимите мерки за отразяване на вменените задължения в длъжностните характеристики на съответните специалисти. 0.00 0.00
Планиране и подготовка на правила за отчетност: В подготвителната фаза ние ще разгледаме времевия план на проекта и ще детайлизираме заложените за изпълнение задачи. 0.00 0.00
Предварителна оценка на процесите: В подготвителната фаза на проекта ние залагаме оценка на процесите за производство на софтуерен продукт, която е стартов елемент в цялостния процес на сертифициране. 0.00 0.00
Инвестиция – закупуване на софтуерно и хардуерно оборудване: Изхождайки от събраните данни от анализа на процесите (дейност 3) и специфичните изисквания на CMMI, екипът на проекта ще прецизира техническите спецификации за необходимото софтуерно и хардуерно оборудване. 118 097.00 0.00
Въвеждане на система за управление на процесите по CMMI модела: Нашата цел е да пристъпим към въвеждане на система за управление на процесите по CMMI модела към 6-тия проектен месец 39 000.00 0.00
Координиране на плана със сертификатора: Като първа задача на дейност 6 сертификаторът ще излъчи свой експерт за извършване на процеса на сертификационно одитиране по CMMI модела. 0.00 0.00
„Подкрепа от дистанция” (remote assistance): Сертификационният одит съдържа важен елемент на т.нар. „подкрепа от дистанция” (remote assistance), което означава предоставяне и анализ на всичката изисквана от сертификатора информация и документи 0.00 0.00
Сертификационен одит: По правило сертификационният одит се провежда за период от 3 до 4 седмици и ние целим да пристъпим към този етап през 11-тия проектен месец. Сертификационният одит ще бъде извършен от експерта излъчен от сертификатора по CMMI, който ще работи на място с екипите внедряващи СУ. 1 880.00 0.00
Изработване на Заключителен доклад – анализ и оценка: Изискванията на програмата са да представим пред Междинното звено финален отчет след приключване на дейностите по проекта. 0.00 0.00
Разходи за информационни дейности : 2 000.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is financed by the Operational Programme "Technical Assistance" and co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund.
In implementing the project № 0115-CCU-2.1 "Information system for management and monitoring of EU funds in 2014-2020 - UMIS 2020" (BG161PO002-2.1.01-0007-C0001).