Спасени дървета
Благодарение на потребителите на ИСУН бяха спасени 771 дървета
English

Програма: Административен капацитет

Район за планиране: Всички

Описание

Оптимизиране на структурата и повишаване на ефективността и ефикасността на Общинска администрация Якоруда
Дейности
Дейност Договорена стойност Отчетена стойност
Дейност 1 „Организация и управление на проекта“: Дейността предвижда поредица от действия, които следва да гарантират качественото и в съответствие с изискванията на ОПАК и относимото законодателство изпълнение на проекта: • Сформиране на екип за управление на проекта; • Сключване на договори с членовете на екипа; • Разпределение на задълженията и отговорностите; • Утвърждаване на правила за работа и контрол на дейността на проектния екип; • Утвърждаване на график за изпълнение на проектните дейности; • Мониторинг и контрол на изпълнението на проектните дейности; 6 303.50 0.00
Дейност 2 „Изготвяне на документация и избор на изпълнители на дейностите по реда на ЗОП“ : Основна цел на Дейност 2 е законообразният избор на компетентни изпълнители на следващите основни дейности по проекта. В рамките на дейността се предвижда: • Разработване на документация за провеждане на процедури за избор на изпълнители за реализиране на Дейности 3, 4, 5 и 6 по проекта. • Обявяване и провеждане на процедурите. • Избор на изпълнители и сключване на договори с избраните изпълнители. Тръжните документации ще бъдат разработени от експерти на Общинска администрация Якоруда, които са компетентни и имат необходимия опит за изпълнение на дейността. 33 000.00 0.00
Дейност 3 „Провеждане на функционален анализ“: Функционалният анализ е ключова дейност по проекта и ще бъде проведен от екип, включващ външни експерти. Експерти от Общинска администрация Якоруда и кметът на Общината ще сътрудничат на екипа и ще осъществяват контрол върху изпълнението на дейността. Функционалният анализ ще бъде разработен на база Единната методология за провеждане на функционален анализ. При оценката на релевантността на функциите, ефективността и ефикасността на Общинската администрация ще бъдат използвани различни методи: проучване и анализ на документи и информация, анкетни проучвания, интервюта, фокус групи, наблюдение и експертни оценки. Основните етапи при провеждането на функционалния анализ са: • Планиране и подготовка на функционалния анализ: сформиране на екип; дефиниране на заинтересованите страни; уточняване на акцентите на анализа; изготвяне на времеви график и разпределение на отговорностите; комуникация и гарантиране на ангажираност. • Провеждане на функционалния анализ: анализ на текущото състояние: анализ на релевантността, анализ на ефективността, анализ на ефикасността; идентифициране на области за подобрение, формулиране на предложения за подобрение. • Приключване на функционалния анализ: приоритизиране на областите и предложения за подобрение; изготвяне на План за действие, изготвяне на проект на доклад, обсъждане, изготвяне на окончателен доклад, комуникиране на резултатите от проведения функционален анализ със заинтересованите страни. • Мониторинг, преглед и публичност на изпълнението: анализ на изпълнението на препоръките; информиране на заинтересованите страни за изпълнението на препоръките, публичност за резултатите от проведения функционален анализ. След приключване на функционалния анализ, в рамките на дейността, ще бъде проведена кръгла маса за дискусии с всички заинтересова страни: • Вътрешни: експерти от администрацията, ръководители на отделите звената, кмет, зам.-кмет на Общината, главен секретар. • Външни: представители на други функционално свързани администрации; експерти, участвали в изготвянето на функионалния анализ. Участниците в кръглата маса ще се запознаят с основните констатации от проведения функционален анализ, предложените мерки за преодоляване на проблемите, както и с плана за действие за тяхното изпълнение. Подготвеният доклад ще бъде подложен на дискусия и предоставен за мнение на ръководството и общинските служители, които носят отговорността за изпълнение на функциите на администрацията, познават спецификата на дейността й и ще бъдат ангажирани с реализирането на плана за действие. Този етап от проекта ще приключи с изготвен окончателен Доклад за извършения функционален анализ, съдържащ план за действие и конкретни мерки за подобрения. 25 000.00 0.00
Дейност 4 „Разработване и/или актуализация на нормативни, стратегически и други вътрешни документи“: Въз осонова на резултатите от функционалния анализ и препоръките за подобряване на ефикасността, ефективността и организационната структура, утвърдни със съответните решения след проведените дискусии, дейността предвижда разработване на нова структура и разработване и/или актуализация на вътрешни правила, нормативни и стратегически документи, в съответствие с националната и европейската нормативна база. Новоразработените и актуализираните документи ще бъдат разпечатани и разпространени в съответните общински звена. 0.00 0.00
Дейност 5 “Обучения на служителите в администрацията”: След направения функционален анализ, приетите решения, актуализирането на действащи и разработването на нови документи и структура на администрацията, ще бъде проведено еднодневно обучение на 20 служители, пряко заинтересовани от направените промени във вътрешните документи и отговорни за тяхното прилагане. Ще бъдат подробно представени промените във вътрешните документи и разработените нови вътрешни правила. В рамките на дейността служителите от Общинската администрация ще бъдат обучени да прилагат актуализираните и новоразработени документи. Обучението ще се проведе в зала на Общината. Ще бъде осигурена необходимата мултимедийна техника. За участниците в обучението ще бъдат осигурени: • папка с логото и информация за проекта; • химикалки; • флаш памет, с всички променени и новоразработени вътрешни административни документи; • бележници с логото и информация за проекта. /описаните по-горе материали ще бъдат изготвени от фирмата-изпълнител на Дейност 6 “Информация и публичност”/ 0.00 0.00
Дейност 6 „Информация и публичност”: В рамките на дейността ще бъдат популяризирани целите, дейностите и източниците на финансиране на проекта чрез информационна кампания, която предвижда: • Провеждане на стартираща пресконференция; • Провеждане на пресконференция за приключване на проекта и представяне на резултатите от него; • Публикации в регионални медии; • Изработване на брошура с информация за целите на проекта и очакваните резултати; • Изработване на падове (размер А4, брандирани с логото на ЕС, ОПАК, ЕСФ, името на проекта); папки (размер: А4, брандирани с флага на ЕС, логото и слогана на ЕСФ, логото и слогана на ОПАК, името на проекта); химикалки (брандирани с логата и слоганите на ЕС, ЕСФ и ОПАК), флаш памет. Изработените падове, папки, химикалки и флаш памет ще бъдат използвани по време на обученията, кръглата маса и пресконференциите по проекта; • Публикация с информация за проекта на сайта на Общината; • Изработване и поставяне на разяснителна табела в сградата на общината; 2 644.00 0.00

Забележки:

Елемент в светло синьо позволява показване на детайли при избирането му
Всички суми са в български лева (BGN) /1 EUR = 1,95583 BGN
Проектът се финансира от Оперативна програма „Добро управление”, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд.
В изпълнение на проект BG05SFOP001-4.002-0003 „Повишаване на ефективността и ефикасността на Централното координационно звено“.